管如芹：HR经理人职业化的“三大纪律，八项注意”
采访对象：管如芹，东莞市步步高视听电子有限公司人力资源部部长
在中国人民解放军的发展史上，有一首代代相传、经久不衰的军歌，叫《三大纪律八项注意》。“三大纪律八项注意”在人民军队的建设和发展史上发挥了重要作用，无论是在战争时期或是在和平年代，它都是人民军队致胜的法宝。是否严格遵守“三大纪律八项注意”的要求，已经成为衡量一个优秀军人的重要标准。
虽然“三大纪律八项注意”通常都是用于军人的身上，但管如芹认为，对于在市场经济环境下日渐壮大的HR经理人队伍来说，他们也有着自己的“三大纪律八项注意”。要想真正实现职业化，HR经理人也必需遵守HR领域的“三大纪律八项注意”。
什么是HR经理人职业化的“三大纪律八项注意”？
“HR经理人职业化的‘三大纪律八项注意’，只是一个比喻，严格来说，它应该是HR经理人职业化的一个根本要求。”管如芹说。
对于HR经理人职业化的“三大纪律八项注意”，管如芹是这样诠释的：
“三大纪律”是：拥有良好的职业素养，具备专业的职业技能，确立严谨的职业规范。“八项注意”是：坚守诚信的原则，怀着高度的责任感，树立强烈的服务意识，修炼解决问题的能力，追求创新的思维，善于发挥团队精神，强化自身的法律观念，保持和市场同步发展的眼光。
“只有达到这个‘三大纪律八项注意’的要求，方能称得上是真正的职业化的HR经理人。”管如芹认为，从事HR职业的经理人是一个很庞大的团队，但衡量一个HR经理人是否职业化，首先要看他是否拥有良好的职业素养。因为一个人的职业素养就是他对待自己工作的一种心态，只有打心底热爱自己的职业，才能够把自己的工作做的更加完美。
“你可以不做HR经理人，如果你做了HR经理人，你就必须是一名好的HR经理人。”
管如芹认为，良好的职业素养，要求HR经理人不但要把自己的职业看成是一种谋生的手段，更应该把自己的职业作为一种信仰，对自己的工作全身心地投入，这既是HR经理人职业化的根本体现，也是HR经理人职业化的首要“纪律”。
在管如芹看来，职业化的HR经理人，除了需要拥有良好的职业素养，还必须具备专业的职业技能、确立严谨的职业规范。
“我认为职业化的HR经理人的门槛是比较高的，人力资源管理是一项高技能的工作，光有一个投入的心态显然是不足够的，他必须要掌握诸如绩效考核、薪酬设计、企业文化建设等一系列独特的专业技能，这就需要HR经理人由始至终不断学习，不断掌握新的专业技能。如果人力资源管理者不具有独特的专业技能，其他的人才就很容易进入HR领域，HR经理人也就失去了与其他职业相区分的标志。”管如芹说。
而身处企业内与人打交道最频繁的岗位，HR经理人的职业行为、甚至一举一动，无疑都会给企业的员工形成一定的影响，HR经理人必须形成一种严谨的职业规范，给员工一个向之看齐的方向。如爱岗敬业、热爱企业、乐于奉献等，这些品质，也是HR经理人走向职业化的一个重要的因素。
HR离职业化的距离
管如芹认为，HR经理人的全面职业化需要一个过程，在目前而言，很多HR经理人离职业化的要求还有一定差距，主要表现就是在对HR经理人的“八大注意”方面做得还是有所欠缺。
目前很多HR经理人在职业诚信方面做得不够到位，在用人问题上没有唯才是举，反而任人唯亲；有的服务的意识不强，把人力资源管理部门看成是一个绝对的权力中心，没有很好的为企业的员工服务；有的没有高度的责任感，只是把自己的职业看成是一份临时的工作，没有投入全部的热情……这些现象，都是HR经理人不够职业化的一种体现。
“要成为真正职业化的HR经理人，必须把HR经理人的‘三大纪律八项注意’作为自己工作的一个准则，在职业能力方面，不断地加强自身的实战操作能力与组织能力；在职业道德方面，坚守自己的诚信原则与树立高度的责任感。只有这样，HR经理人才能朝着职业化的方向不断前进。”管如芹说。