3月11日，深圳举办了“房地产建筑与汽车物流人才招聘会”，40多家地产、建筑景观设计等公司参会，有外地房企开出50万年薪且不远千里来深欲寻觅地产人才。但令人尴尬的是，许多房地产公司在发出“能满足我们要求的寥寥无几”的感叹后，草草收场——高薪也难觅人才。
3月18日，安徽省人才市场举办了“第四届房产、建筑、装饰装潢、物业类专场招聘会”，100家用人单位提供2200多个岗位，3500多人进场求职。其中一家房产公司为本次招聘会带来了20多个岗位，其中区域销售经理岗位，年薪30万元，据介绍，如果业绩突出，可以达到100万元年薪。结果收获甚小。
3月下旬，上海市房地产业人才开发交流中心也举办了大型人才交流会，包括世茂、绿地、复地、大华、东方海(方海博客,方海新闻,方海说吧)外等一批知名房地产大集团推出了50个专业大类2500多个招聘岗位，其结果也与深圳和合肥的同行遭遇相似。
有一家房地产公司的老总纳了闷：万金难求一将，这到底是怎么了？一半是海水一半是火焰
近日，不少品牌地产商和地产中介都纷纷举起了招聘的大旗，广纳人才。中联地产也位列其中。据相关负责人介绍，该次招聘反响热烈，应聘者众多，面对这种看似火热的招聘场景，要在芸芸应聘者中挑选出最适合自己的人才，却让他们犯了难。以招聘三级市场市场研究分析人员为例，不是对方要价太高，就是难以让公司“中意”，一时间，企业抛出了橄榄枝，却难觅合意人选，陷入难以两全的人才困局。
“实际上，目前房地产行业相当缺乏人才。有经验的高端人才被挖走，新培养的人才需要较长的磨合期，这就使得目前行业人才看似很多，但真正可用的人才却很少。”同致行总裁王波(王波博客,王波新闻,王波说吧)直言不讳地指出。
有业内人士分析指出，这种金字塔型人才结构反映出典型的市场人才困局。目前深圳地产人才表面上供需旺盛，其实存在着严重的结构不合理，其典型表现就是中低端人才供应充足，就业难，而高端人才的人才缺口却在不断扩大。
困局篇
高端人才：一将难求
房地产行业的各个环节由于性质不同，对人才的要求也不同。金地集团华南区域营销总监董小明认为，目前房地产行业各个环节的人才都存在一定程度的缺口，其中比较紧缺的，应该是设计、营销、工程、金融人才等。毕竟房地产行业是一个资金密集型行业，需要资本运算、融资方面的人才。
实际上，随着房地产行业的飞速发展，地产行业对于人才的需求侧重点也在悄然发生着变化。金地集团华南区域营销总监董小明认为，目前房地产企业对于人才的需求呈现出两种趋势：一是专业化，二是整合型企业需要更多具备较强整合能力的人才。
英联国际不动产董事长郭建波(郭建波博客,郭建波新闻,郭建波说吧)也认为，专业化是房地产行业未来发展大势所在。这种专业化，既包括了人才的专业化，也涵盖内部管理及运作的专业化。摆脱以往大多依靠关系和经验的老路，地产行业将走上更为专业规范的道路。结构矛盾：难以两全
同致行总裁王波指出，地产人才的极度匮乏，受多重因素的影响。一方面，在深圳本土培养成熟起来的人才，为了更高的薪酬或者个人发展空间，流失到内地；另一方面，从人才培养来说，最近几年地产形势大好，楼盘销售快速，这也在客观上使得从业人员缺乏市场磨炼的机会，普通的操盘手越来越少。
中联地产副总经理花蕴认为，目前房地产行业普遍存在缺乏人才但是又需要人才的问题，这主要是因为行业的发展成熟对从业人员的素质提出了更高的要求，而房地产行业作为一个新兴行业，发展历史短暂，要完成人才囤积还需要相当长的时间。现在虽然也有不少高校开设了房地产相关专业，但是开设时间短，人才供应不足，而一些行业急需的高端人才又存在大量的人才断接，一些高端人才不是很愿意进入这个行业。
金地集团华南区域营销总监董小明则认为，目前市场上中低端人才较多，而高端人才相对缺乏，出现这种问题，缘于一定的人才错配。而高端人才成长和培养普遍需要较长的过程，一般为3~5年的时间，又有部分高端人才流失到外地，要迅速补充高端人才的缺口，还需要一定的培养时间。她同时指出，目前地产行业的人才现状，对企业来说消耗相当大，不利于企业的稳定发展，而整个行业的专业性、服务性也会受到一定程度的影响。
英联国际不动产董事长郭建波同时强调，地产行业人才流失是必然的，大品牌把弱势品牌的人才挖走这也是各个行业都存在的问题。目前一些开发商不惜重金把人才挖走，做短期项目，这也和房地产行业的特点有一定关联。
他认为，深圳作为房地产行业发展的实践的摇篮，培养了不少地产人才，人才流失及人才短缺的困境，对整个行业发展来说极为不利。房地产行业的利润及工资水平远高于一般行业。这就造成行业高成本、开发商对人才的依赖性很强；一些民营企业，以项目企业为主，没有形成人才的长期培养机制，短期获利，短期报酬，企业成本高，市场存在一定程度的畸形。这种人才现状，将促使行业转型加速，优胜劣汰，向品牌化集中。对房地产企业来说，要想真正留住人才，就必须靠规范、专业的管理，而不是倚重关系、资源。