年度评审结果反馈
在职业生涯年度评审以后，企业可以通过各种方式获得各种角色（上级、平级、下级等）对雇员职业生涯发展的反馈意见，如表8-5，是一个员工晋升的考评表。可通过上级的反馈，得到如下信息：①下一年有希望获得的职务；②企业内部可能发生的变化；③上级对雇员职业生涯发展的指导性意见；④直接上级对其工作的评价。
表8-5员工晋升考评表
| 姓名 |
| 性别 |
| 年龄 |
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| 学历 |
| 专业 |
| 职位 |
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| 此前一年内 考核情况 |
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| 以下由考评小组评定 | ||||||
| 工作经验 | 标准及分值 | 10年以上 | 8年以上 | 5年以上 | 2年以上 | 2年以下 |
| 10分 | 8分 | 5分 | 3分 | 0分 | ||
| 实际得分 |
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| 领导能力 | 标准及分值 | 强 | 有一定能力 | 需提高 | 弱 | 不具备 |
| 10分 | 8分 | 5分 | 3分 | 0分 | ||
| 实际得分 |
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| 政策贯彻 | 标准及分值 | 全部贯彻 | 大部分贯彻 | 部分贯彻 | 小部分贯彻 | 不贯彻 |
| 10分 | 8分 | 5分 | 3分 | 0分 | ||
| 实际得分 |
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| 工作能力 | 标准及分值 | 强 | 有一定能力 | 需提高 | 弱 | 不具备 |
| 10分 | 8分 | 5分 | 3分 | 0分 | ||
| 实际得分 |
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| 工作态度 | 标准及分值 | 很好 | 好 | 一般 | 差 | 很差 |
| 10分 | 8分 | 5分 | 3分 | 0分 | ||
| 实际得分 |
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| 建议能力 | 标准及分值 | 强 | 有一定能力 | 需提高 | 弱 | 不具备 |
| 10分 | 8分 | 5分 | 3分 | 0分 | ||
| 实际得分 |
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| 创新能力 | 标准及分值 | 强 | 有一定能力 | 需提高 | 弱 | 不具备 |
| 10分 | 8分 | 5分 | 3分 | 0分 | ||
| 实际得分 |
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| 发展潜力 | 标准及分值 | 知识 | 解决问题能力 | 判断力 | 主见果断 |
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| 10 | 10 | 5 | 5 |
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| 实际得分 |
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| 总分 |
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| 以下是相关部门意见 | ||||||
| 原部门意见 |
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| 原分管领导意见 |
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| 人力资源部意见 |
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| 评定结论
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