年度评审是周期性地对企业实施职业生涯规划与管理进行“盘点”，它有利于企业检查职业生涯规划与管理工作的效果，发现存在的问题，根据企业及环境的变化及时调整职业生涯规划工作，同时也使职业生涯规划与管理的对象了解情况，积极参与并及时做出调整。通过这种方式可以使企业预计的职业生涯整体管理与根据雇员潜力和愿望确定的职业生涯前景相联系。企业年度评审流程，见图8-6。

图8-6企业年度评审流程

职业生涯年度评审的优势和价值在于信息的直接交流：雇员获得调整自己的职业生涯规划所必需的信息（别人的评价、职务变动的可能性、教育培训安排等）；上级获得工作计划与人力资源相适应所必需的信息（雇员的愿望、反馈等）。

企业通过职业生涯年度评审达到以下目的：使雇员发现自己的缺点，并促使其改正；满足雇员想要知道别人怎样看待他的工作的正常愿望；使雇员能够无拘无束地讲述自己的才干、自己所遇到的困难及愿望；消除企业内可能存在的误解，等等。