职业生涯规划目标分解
目标分解是把员工职业生涯的总目标量化成可操作的实施方案的有效手段,它主要是按性质和时间进行分解如图7-2所示。

图7-2职业生涯规划目标分解图
(1)按性质分解。职业生涯目标按性质可以分解为外职业目标和内职业目标。外职业目标侧重于职业过程的外在标记,包括工作内容目标、职务目标、工作环境目标、经济收入目标和工作地点等。内职业目标侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累,观念、能力的提高和内心感受。
(2)按时间分解。职业生涯目标按时间可以分解为长期目标、中期目标和短期目标。一般来说,长期目标指10年以上的目标,中期目标为2年以上、10年以下的目标,短期目标指1—2年的目标,见表7-3。
表7-3不同时期职业发展目标的特征和要求
| 类别 | 时间 | 主要特征或标准 |
| 长期目标 | 10年以上 | 自由选择; 从几个选项中择优选出; 对每种选择结果都做了评估; 对所选择的目标感到自豪; 适合自己的整个生活模式 |
| 中期目标 | 2-10年 | 结合自己的志愿和企业的环境及要求制定目标; 基本符合自己的价值观,充满信心,愿意公之于众; 目标切合实际并有所创新; 能用明确的语言定量说明; 有比较明确的时间表,且可做适当调整; 对目标的实现可能性做过评估; 有全局眼光,与长期目标一致 |
| 短期目标 | 1-2年 | 目标清晰、简明、确定; 目标切实可行; 与自我价值和长期目标一致; 考虑到企业内外环境,具有可操作性; 按照各目标的重要程度和可能实现的时间进行排序; 规定目标完成的时限,包括起始时间和终结时间 |
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