类型

特点

工作类型

激励方式

技术/职能型

主要精力放在自己正在干的实际技术内容或职业内容上，他们会围绕技术或职能领域的工作使自己得到别人的认可，并希望能在这个技术或职能领域继续提升自己的专业技术或能力

适合具有一定挑战性的工作，不喜欢管理工作，如技术型专家

希望能够按照教育背景和工作经验确定技术等级，得到报酬；更看重技术或专业等级，而非职位的晋升

管理型

具有成为管理人员的强烈愿望，并将此看成职业进步的标准；希望自己的职位不断得到提升，愿意承担更大的责任

有挑战性的、多变的和综合性的工作，如行政管理人员

期望有相当高的收入；提升到有更大管理责任的职位

自主/独立型

追求自主和独立，不愿意受别人的约束，也不愿受程序、工作时间、着装方式以及在任何组织中都不可避免的标准规范的制约

相对独立的职位，例如研发部门、区域销售、数据处理、市场调研、财务分析或外埠管理等

倾向于基于工作绩效的工资、奖金，喜欢直接的表扬或认可

安全/稳定型

期望安全与稳定，只要获得了安全感，他们会满足于自己取得的任何成绩

从事安全、稳定、可预见的职业，如会计、出纳、司机等

希望薪水可以基于工作年限可预测地稳定增长，喜欢基于过去资历的提升

创造/创业型

有创造的激情和动力，希望建立或设计某种完全属于自己的东西

拥有所有权，如合伙人、研发中心主任

最看重的是所有权，控制公司的股票，拥有相关的专利，要求很高的知名度和公众认可

服务/奉献型

希望职业能够体现个人价值观，他们关注工作带来的价值，而不在意是否能发挥自己的才能或能力

希望职业允许他以自己的价值观影响雇佣他的组织或社会，如人力资源专家、律师、经理人等

希望得到基于贡献的、公平的、方式简单的薪酬，需要来自同事及上司的认可和支持

挑战型

喜欢寻找越来越强硬的“挑战”，希望在工作中面临越来越艰巨的任务

经常提供挑战自我的机会的工作，如高级战略咨询顾问

希望被提拔到有挑战性的职位

生活型

需要弹性和灵活，关注组织文化是否尊重个人和家庭的需要，以及能否与组织之间建立真正的心理契约

愿意为提供灵活选择的组织工作，如弹性工作制，在家办公等

期望整合个人的、家庭的和职业的需要，不喜欢跨地域工作