王辉耀说，惠州不仅有良好的生态环境和人文环境，还有雄厚的产业发展实力。如惠州大亚湾的石油化工产业、世界五百强的跨国公司、蜚声国际的TCL等，惠州目前已形成了电子产业、石化产业两翼齐飞的发展格局，在产业集群等方面非常具有优势。
如何将产业优势转化为吸引人才优势？从吸引高端人才方面看，惠州缺少的就是海外高级人才对惠州的了解和惠州企业成长的故事。我认为惠州应加大对外宣传力度，在国外树立良好形象，欢迎人才前来创业；应该出台各种对留学归国人员创业和吸引高科技人才方面的优惠政策，提供高端职位，并加大力度进行海外推广，包括建立高级人才网站、举办高级人才招聘会、参加广州留学人员交流会或者直接到海外高校做宣传等。还有就是将已经来惠的海归精英人才的成功案例和创业故事编写成书，比如毕业于美国斯坦福大学的博士郭爱平现在在惠州TCL集团工作，TCL集团有六十多名“海归”人才，但是没有人知道，这就应该拿来做典型，找国际公关公司来推广，扩大影响，吸引人才，政府可以做到这些。像此次“百名博士惠州行”活动就很好。有很好的创业园区和创业环境，又有很好的政策，让“海归”精英人才能定居下来、立住脚，那么惠州就更有吸引力了。
王辉耀说，现在每年有十万人自费留学，“海归”形成了庞大群体。我很看好“海归”这个群体，因为这个群体具备国际化、知识化的优势，他们熟知市场经济，掌握现代化技能，了解国际游戏规则，掌握国内发展情况，并有着海内外广泛的人脉网络。他们一旦将国内外优势对接起来，能产生很大的经济效益和社会效益。“海归”是个后发优势强劲的群体，中国越国际化，他们的优势将越明显。
有人说“海归”变成了“海待”或者“海失”，但中国还远远没有达到人才过剩的地步，中国大学生才占总人口的百分之五，而欧美是百分之五十以上。根据麦肯锡的报告，中国企业的国际化需要五十万熟悉国际运作的人才，而现在这样的人才只有五千人。
“海归”现在进入最多的还是外企，我们应该吸引更多的“海归”到国企、民企、政府和公共事务中来。除了北京、上海、广州等大城市，“海归”也应该把眼光投向像惠州这类发展潜力大、前景好的城市，与这些城市一起成长。
王辉耀说，他对三百多个“海归”精英和他们企业的成长进行研究，总结出一些特点：第一，高学历人才的创业成功率很高，在他研究的案例中，创业成功者百分之四十多是博士，百分之四十多是硕士，这对博士创业是很大的鼓舞。第二，高学历者在高科技，包括管理、咨询服务等行业的成功率高。第三，创业要有五年以上的工作经验，高学历者有了工作经验，并从事高新行业，他们的创业成功率就高。第四，百分之九十的成功企业都有团队，互补性强的团队创业容易成功。第五，企业的很多创意获得了风险投资的支持，而风险投资实际上是看重团队。第六，从年龄上看，三十到三十五岁是创业最好的时候，成功的概率很大。第七，从专业上看，创业成功的精英百分之四十是理工科，百分之四十是管理、经济、法律等专业。从趋势上讲，我们已经进入了人才循环、人才流动的时代，进入了大创业时代，如果说在新的土地上建立新的企业或伟业，我们确实是赶上了一个好时代。现在惠州也为“海归“精英人才的创业提供了很好的机会。