职业生涯发展阶梯模型的主要内容包括：职业生涯发展阶梯的宽度、职业生涯发展阶梯的速度、职业生涯发展阶梯的长度。职业生涯发展阶梯是决定企业内部员工晋升的不同条件、方式和程序的政策组合。职业发展阶梯可以显示出员工晋升的方式、晋升机会的多少、如何争取晋升等，从而为那些渴望获得晋升的员工指明方向，提供平等竞争的机制。

（1）职业生涯发展阶梯的宽度。根据企业类型和工作需要的不同，职业生涯发展阶梯可宽可窄。宽职业生涯发展阶梯要求员工在多个职能部门、多个工作环境轮换工作，适合对员工高度综合能力的考察。窄职业生涯发展阶梯要求员工在有限的职能部门和工作环境中工作，适合只要求员工具备有限专业经验和能力的需要。

（2）职业生涯发展阶梯的速度。根据员工能力和业绩的不同，职业生涯发展阶梯的设置可以有快慢之分，但是不论是正常晋升还是破格晋升，都应做到有理有据。

（3）职业生涯发展阶梯的长度。根据组织规模和工作复杂程度的需要不同，职业生涯发展阶梯可长可短。职业生涯发展阶梯的等级在4级以下的称为短阶梯，在10级以上的称为长阶梯。企业职业生涯发展阶梯的长短对员工的发展和潜力发挥具有重要作用，如图2-9、图2-10所示。

图2-9传统职业发展阶梯模型

图2-10  多重职业发展阶梯模型