每学年培养1000名高技能人才
惠州商校的具体做法包括：一是提高社会满意度，推进三个“十百千”。教学建设“十百千”是指重点建设10个主体专业、制定100门新课程标准、让目标行动导向教学模式覆盖各专业1000个教学课时；师生培养“十百千”是指评选出年度10个模范班主任、培养100名四维师资、每学年培养1000名高技能人才；教学管理“十百千”是指在本学年把整体办学费用水平降低10个百分点、确定100个管理控制点实施精细管理、员工全年总收入人均增长1000元。二是提高家长满意度，实现学校家长互动。实施教学方案、现场教学、作业批改、操行评语、试卷设计等5个点评制度，让家长认可教育教学质量；实施学生工作首问责任制，让家长满意学校的服务态度；实行学校收费书面通报家长制度，让家长完全了解学校收费情况；对困难学生实行家长定期约谈制度，让学校与家长对学生实施有效教育。三是提高学生满意度，构建“阳光1000成长计划”，培养学生正直向上、热爱人生的品德特征和完善的人格和人文精神，实现学生由自然人格向职业人格的升级，由学校人逐步向职业人、社会人转变，使学生兼具“学校公民、职业公民、企业公民、社会公民”基本素质的“四维公民”。