
艾默生网络能源(江门)有限公司空调生产线。


作为当今世界最重要的战略性产业和国家未来竞争力的制高点——电子信息产业已在2010年步入全面复苏阶段。随着全球经济恢复增长,我市电子信息产业也保持了稳健较快发展态势。去年全市电子信息产业产值达到407.58亿元,同比增长11.46%,占全市工业总产值的14.46%。
去年上半年,受金融危机影响,全市电子信息产业发展形势比较严峻,各项指标低位徘徊。对此,去年下半年,我市抓住重点,采取有力措施,力促电子信息产业从去年8月份开始逐步止跌回升。我市以“内涵和外延”发展相结合,以“龙头推进、产业聚集”为主线,弥补产业链缺失环节,培育一批能够支撑产业持续增长的战略性产业,形成新的增长点。以绿色(半导体)光源、微电子产业、集成电路及平板显示等作为电子信息产业发展的重点,在促进产业结构转型升级方面取得积极效果,促进了电子信息产业的全面复苏。
记者从市经信局获悉,作为我市六大支柱产业之一,全市现有电子信息类企业2000多家,其中规模以上企业300多家,主要优势领域为家用电器、电子信息机电产品、电子元件、半导体光电器件(LED)、电子信息材料和计算机外部设备制造等。全行业有2家企业在香港上市,有6家世界500强企业和9家境外上市公司在江门投资。今年一季度,全市电子信息产业再度保持了较快发展势头,工业总产值达90.18亿元,同比增长24.03%。市经信局表示,这一方面体现出市场对新兴产业发展的高度关注,另一面也是当前市场风格转换的内在体现。随着2010年相关政策的推进,电子信息产业的发展前景看好,成长空间广阔。
电子信息产业的复苏过程与交响乐《雷鸣电闪波尔卡》一样,第一乐章预示了暴风雨的来临,喻示着电子信息企业面临着危机。第二乐章出现了雷电交加、大雨倾盆的景象,对应电子信息企业及时抓住时机,寻求出路。第三乐章不时地穿插着“电闪雷鸣”般的场面,色彩交织、生动无比,对应电子信息企业加快战略转型步伐,提高市场竞争力。第四乐章表现电子信息企业重新焕发,迎接全面复苏。
第1乐章
乐曲赏析:旋律开始,铜钹猛地一击,定音鼓突然震响和弱强交替的滚奏,非常逼真地表现了耀眼的闪电和隆隆雷声。主旋律表现了一种不安的气氛——乌云在翻涌,云层中电荷在快速聚集,正如金融危机来临前的黑暗,喻示着电子信息企业面临着困难。
电子信息产业是高度国际化的产业,具有明显外向型特征,出口依赖较大。受2008年下半年爆发的金融危机影响,2009年成为我国电子信息产业发展较为困难的一年,出口甚至出现负增长,我市电子信息产业发展形势也比较严峻,各项指标均呈现低位徘徊态势。
据统计,2009年全市电子信息产业工业总产值407.58亿元,同比增长11.46%。从数据上可以看出,在金融危机的影响下,去年我市电子信息产业有关指标增速开始趋向甚至慢于全市工业平均水平。“金融危机对公司是有一定影响的,因为以前的业务很大程度上依赖于欧美市场的出口,而这些地域受金融危机影响较重,致使当时的销售额较之同期下降了30—40%。”江门荣信电路板有限公司行政部经理李翰生回忆说。
作为一家专业生产及销售镍镉、镍氢和锂电池的民营企业,江门市朗达电池有限公司在金融危机期间也受到了严重的影响。“2008年下半年,不少客户停止下单,导致企业的出口订单量减少了20%,造成了很大的损失。”该公司负责人刘喜信表示,虽然企业内销方面有所增长,弥补了一部分的损失,但由于材料价值在下降,销售收入也随之大比例下降。
我市是全国最重要的麦克风制造基地,金融危机使麦克风行业出口大受影响。“2009年上半年,海外订单量比2008年同期萎缩了30%以上。对于一个海外订单量占销售额80%的企业来说,这无疑是一个沉重的打击。”江门波威音响器材有限公司总经理吴锦峰表示。
第2乐章
抢抓机遇
开拓内外市场
乐曲赏析:伴随电闪雷鸣,大雨倾盆而下,电光、雷声、豪雨,交织成欢快的进行曲,让我们展开双臂迎接这漫天普降的甘霖吧!面对危机,电子信息企业纷纷寻求出路——开拓市场,开发新客户,使企业在金融危机中稳步前进。
金融危机使市场受到严重冲击的同时,也给企业带来了机遇,在大力促进外销的同时,更把目光投向内销市场。
荣信公司在拓展市场方面做了大量卓有成效的工作。“经过努力,我们的市场分布更为均衡合理——以前的国内市场和出口的比例约为2:8,现在为4:6。”江门荣信电路板有限公司行政部经理李翰生表示,公司通过稳定现有客户、加大新客户,取得了积极效果。
面对庞大的国内绿色照明市场,以研发生产无极灯为主的江门市冠虹照明科技有限公司立足江门,向周边修建“渠道”和叫响“品牌”。“我们预计,仅五邑地区的照明市场就有5亿元规模,为了迅速打开本地市场,我们完成了江杜公路的路灯照明改造工程,取得了良好的示范效应。”该公司董事长赵伟明表示,他们还充分利用2009江门进出口商品展销会等平台,与来自广西东兴的合作伙伴建立生产基地。
为了扩大海外市场,参加各种电子展会也是各大企业获取新订单的重要渠道。作为亚洲最大和最重要的电子展——香港电子展已成为我市电子信息企业获取海外订单的重要平台。“这已经是我们第三次随市外经贸局参展,展会为我们搭建了一个增加新客户的好渠道,不仅能打响公司品牌,还能获取一批订单。”江门市朗达电池有限公司总经理杨福如表示。
第3乐章
转型升级
企业转危为安
乐曲赏析:进入第三乐章,曲调转为C大调,主题旋律平稳流畅。可以想象得到,得到滋润的枯槁大地从闷热焦渴中苏醒过来,无数山涧小溪一路欢歌、跳荡奔涌。在金融危机的影响下,更多电子信息企业注重自主研发和技术创新,加快企业的战略转型和产业升级,令企业转危为安。
绿色(半导体)光源产业是我市近年着重培育的一棵“新树”。在真明丽集团有限公司的LED展示厅,记者看到两个“同台竞技”的灯管,其中一个看上去不但亮,而且不刺眼。该公司副总经理李治佳解释说,暗些的灯管是传统的荧光灯,亮些的是LED灯,同等规格的灯管,LED灯不但能耗低,而且发光时没有闪烁,眼睛也会更舒服。
真明丽集团有限公司于1989年落户我市,从一家典型的劳动力密集型企业发展成为全球唯一完成LED产业上、中、下游垂直整合的龙头企业。李治佳表示,目前,该公司拥有核心专利超过1000件,公司自主研发、生产的LED灯具产品成功用于北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等的重大城市景观及场馆建设。
吉华光电精密有限公司也于今年联手台湾LED制造产业的上游企业,完成了LED照明领域的垂直整合。该公司总经理黄国志表示,随着市场的加速发展,LED产业将不可避免面临“优胜劣汰”的局面,为了增加产品竞争力,该公司与五邑大学成立LED产品研究开发中心,经过双方的合作,解决了在照明应用中的难题。
第4乐章
名企落户
产业前景广阔
乐曲赏析:最后一个乐章以“再见”为主题,在这里我们再次听到嘹亮的小号,从充满活力的雷鸣电闪中感受到百川奔涌、万物勃发的气氛。在风雨的洗礼中,电子信息企业一定能够重新振作,发展得更好。
一场金融危机,让江门电子信息企业在考验中茁壮成长,探索出适合自己发展的路。我们能够从2009年和今年一季度的数据看出,江门电子信息企业已经摆脱阴霾,正全面迈向复苏并即将迎来新的增长周期。
由于国际市场对新能源的广泛关注和政府对电池行业的一贯支持,江门市朗达电池有限公司负责人刘喜信表示,在全球经济发展中,电池行业始终是一个焦点行业,其发展潜力是巨大的,以后的增长趋势会越来越迅猛。
江门波威音响器材有限公司总经理吴锦峰也看好未来市场:“公司的海外订单正趋于稳定,今年以来对美国的出口较去年大幅增加,有时货柜都拿不到。按照这个趋势,下半年的行情应该会比上半年更好一些。”
真明丽集团有限公司副总经理李治佳认为,未来10年LED产业前景巨大,商机无限。半导体照明作为一个新兴的产业,技术水平发展很快,新技术、新产品不断涌现,一些可以用于白光照明的功率型LED产品已可批量生产,产业发展已达到快速上升局面。以GaN基半导体材料为基础所发展起来的固态白光照明技术有望在2020年前取代白炽灯,并将形成500亿美元产值的巨大新兴产业。正是因为超高亮度及白光LED具有很多特点,其应用面不断扩展,可预见未来将进入普通照明领域,具有强大的市场潜力。
在整个行业平稳发展的同时,不少国际大企业甚至世界500强企业开始寻求更大的发展空间,并把目光投向江门。
今年4月6日,日本松下代表团到访我市时表示,在松下分布海外的众多工厂中,位于江门的松下电子部品(江门)有限公司是松下最先进、最有发展前景的工厂之一,松下会全力协助江门工厂的成长。目前该工厂主要生产电容器和机构部件等,今后还将生产汽车产业类新产品。
4月26日,日本西铁城电子江门新工场举行了隆重的开业典礼。日本西铁城集团是世界500强企业,在我市投产已有20多年的历史,生产多种电子产品。此前,日本西铁城集团金森会长到访我市时表示,西铁城集团正将其在苏州、南京的LED芯片项目整合到江门,整合后的项目预计今年上半年可投入生产。
世界500强企业美国艾默生公司下属子公司艾默生网络能源(江门)有限公司已于去年7月开业。据悉,该公司一期投资总额达1.6亿元,主要生产工业精密空调、大功率变压器,可实现12亿元的产值;同时,第二期建设工程也在筹建中,预计年内完工投产。
随着这些世界500强企业的相继落户,将会给江门的电子信息产业带来一股复苏暖流,发展前景广阔。
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专家点评
注重产品开发
打造精益企业
为应对金融危机的影响,电子信息企业需要利用信息化手段构建产品开发平台,直接掌握与世界主流水平同步的重大电子信息产品的设计和制造核心技术,实现电子信息产品由“中国制造”向“中国智造”的转变。
第一,加强研发管理,实现产品创新。企业需要利用产品全生命周期系统管理产品研发和设计平台,提高产品族间的继承性和产品的可配置性,让供应商、制造商和关键客户参与产品的协同开发,提升产品的可制造性和性价比。
第二,协同供应链和制造网络,降低战略成本。企业需要根据产品架构布局供应链体系和生产制造网络,在企业价值网络中建立战略同盟,全面协调销售、采购、生产、委外加工、库存和发运的关键管理流程,降低企业间的运营成本。
第三,加强生产现场控制,实现敏捷化生产。由客户订单拉动企业的柔性制造和采购,运用电子看板实现“拉”式生产和采购,以大规模生产的速度和成本实现客户多样化产品交付,解决电子信息企业订单变更频繁、交货期短的难题。
第四,建立成本核算体系,打造精益企业。企业需要全面核算企业供应链各环节发生的计划成本和实际成本,围绕成本预测、成本控制、成本核算、成本分析等环节进行全过程管理,对战略成本、运营成本、生产成本和采购费用、销售费用和管理费用等进行比率分析,根据成本的波动分析避免特定产品和活动的开支。
总之,电子信息企业的信息化手段重点是产品开发管理,利用供应链系统降低企业的战略成本,适应电子产品客户需求变化快、技术变更频繁、产品淘汰快的竞争格局,精简企业间交易成本,打造精益企业。
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