江门市区联社“内外”并举求人才

    近日，记者从江门市区联社了解到，该社近两年来的人力资源改革取得显著成就，通过制度创新、人才培训等形式，努力提高员工的整体素质，形成了一支现代化金融企业队伍。

　　自2007年统一法人社成立以来，江门市区联社经营效益显著提高，随之而来的是对员工整体素质水平提出了更高的要求。近两年来，该社在人力资源改革方面推出了四项措施：首先，健全选贤任能的用人机制，实现末位淘汰制，个人晋升则逢岗必竞；其次，建立竞争和激励相结合的薪酬管理体系，最近更完善了客户经理制度；第三，通过“外引”形式，公开招聘引进多位其他商业银行的管理人员和业务专才；第四，抓紧“内培”，设立培训基金制度，通过奖励等形式，鼓励员工或自学或参加培训考取含金量高的证书。

　　据介绍，仅2009年，该社就共举办培训62次，既有各个岗位的针对性培训，更有中层管理人员的领导能力培训。今年4月24日，江门市区联社中高层管理人员MBA硕士学位课程在广东省委党校开课，课程包括与国际接轨的企业管理、营销策略等。此外，从5月8日开始，江门市区联社组织员工参加中山大学的EDP（企业经理人员短期课程进修项目）培训，最近该社还与江门地方培训机构联合举办了理财规划师（CFP）职业资格证书的认证培训和考试。

 

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