案例分析：

一、下岗和打工

生活，虽然对很多人来说，并不是平坦的，随着经济体制改革和产业结构的调整，一些计划经济时代进入企业的人下岗了。有的人憋了一肚子气，怪自己生不逢时。上海的女工庄红卫倒觉得，下岗未必不是一种机遇。

庄红卫是初中毕业后进入一家搪瓷厂工作的，1991年下了岗。三年以后，在无线电厂工作的丈夫也下岗回家。下岗的人，生活上都会发生变化，马上面对收入减少、工作未卜的局面。庄红卫更是陷入麻烦之中：生活好像是与她“作对”，家中的四位老人三位得了癌症，儿子也体弱多病，夫妻二人的日子很难很难……

为了生活，庄红卫通过各种途径寻找各种工作：她在夜市开过大排档，去青海卖过服装，补过轮胎，推销过花露水……到处打工、尝遍了工作艰辛的庄红卫，心里仍然存在着希望，她相信：“面包会有的，一切都会有的”。

二、搞家净菜社

国家为了促进下岗职工再就业，制定了很多优惠政策，加强了就业服务，在许多部门和企业建立了再就业中心。庄红卫夫妻二人进入了政府举办的免费培训学校上学。经过就业培训，庄红卫懂得了经济改革、产业结构调整和下岗的道理，明白了市场就业的性质和途径，了解了第三产业、社区服务、家政劳动、政府扶植就业等方面的内容。她在思考着自己就业的出路。

一天，庄红卫在报纸上看到介绍日本净菜公司的文章，她了解到发达国家发生了“厨房革命”，家务劳动的社会化使得大量“小菜场”被超市和净菜公司代替。上海是一个有上千万人口的大都市，人们的生活节奏越来越快，大家都希望有更多的休闲时间，希望自己的一些家务活有人给代劳。“做家务不正是三、四十岁的妇女拿手事情吗？为什么不开家净菜社呢？”庄红卫决定，走自我创业之路，要从市场中选择适应自身条件的职业岗位。

借了一万块钱，租了一间28平方米房子，找了几个合作伙伴，起名“庄妈妈净菜服务社”，办理了工商登记等手续，作好各种准备，净菜社开张了。那时庄红卫的年龄有30多岁，号称“庄妈妈”，有两层含义：其一，洗菜、切菜是婆婆妈妈的琐事，要有很大的耐心去干；其二，“妈妈”的称呼让人感到亲切，她们的服务力求周到细致，叫人放心。

开始，净菜社只有四个社员，客户也只有六个——全是庄红卫的邻居。净菜社的姐妹们替客户买菜、洗菜，切好、包好，送货上门，只收10％的服务费。诚实和认真换来的是信誉和发展。庄妈妈净菜社在大家的努力工作下，发展到员工100多人、场地200多平方米、客户300多家，还在崇明岛建立了蔬菜基地，添置了电脑、手机、传真机、汽车，制订了操作规程、质量标准、员工保险等管理制度。著名漫画家郑辛遥用“庄妈妈”的头像形象画了注册商标。庄妈妈的影响又扩大了。为了扶植再就业，政府给予庄妈妈净菜社无息贷款，对其经营帮了大忙。 

三、从净菜社到公司

找上门的客户越来越多。可是，净菜社的供应能力有限，2/3的订户未被接纳，因为她们怕质量跟不上，砸了牌子，只得请客户们谅解。政府及时给予了支持，帮助庄红卫解决贷款多方面的问题，并宣传庄红卫大量拼搏、自行创业、兴办净菜社的事迹。为了获得进一步的发展，庄妈妈净菜社和一家工厂谈妥，由他们注入资金，提供了几千平方米的场地，扩大规模，满足市场需求。净菜社的形势越来越好。

后来，上海出现了上百家净菜社。庄红卫认识到，有竞争是好事，说明这个行业有前途。发展了一年，她要改变小作坊的模式，以做得更大一些、更正规一些，把净菜社扩大为净菜公司。“公司”不是简单的“多干活”就行的事，它需要管理和运作。为此，庄红卫招聘了几个懂电脑、懂营养学、懂管理的人员，以扩大经营、发展事业。在从事净菜社的事业中，庄红卫感受到：家政服务范围很广，净菜只是一小部分。事情太多了，机会太多了，自己的能力有限，就是不睡觉也忙不过来。

净菜事业的发展，使社里的姐妹们，也看到了希望，找回了自信，觉得自己不再是可怜巴巴的“苦菜花”，而成为新兴行业的开拓者和自己命运的主人。

四、事业是永存的 

但是，市场竞争是激烈的。由于市场的变化和经营管理方面的问题，庄妈妈净菜社由创办到兴旺，由扩大为公司又到关闭。

虽然，创业、扩张、衰退、关闭，是市场经济常见的事，但也给人们留下不少思考。崔永元主持的中央电视台“实话实说”栏目，为此作了一期节目，谈其成功，谈其失败，谈其奋斗，谈其价值。坐在人们面前的庄红卫，还是那样的安详、和善，从就业到下岗、从打工到创业，虽败犹荣的她仍然在考虑着未来的发展。有的学者说，仅仅“庄妈妈”品牌的知名度，就值200万元。她和她的净菜社更大的价值，给我们展示的是在市场经济下条件自主职业选择的精神和创业、发展的道路，是她那自强不息的奋斗精神。