职业生涯设计作为个人发展计划,带有鲜明的个性,在写作上没有统一的格式,只要能反映职业生涯设计的内容、符合个人使用即可。通常职业生涯设计书大致有两种形式:一为阐述式,一为表格式。
一、阐述式职业生涯设计书
1.自我规划五步法
职业生涯自我规划五步法依托的是归零思考的模式:从问自己是谁开始,然后一路问下去,共有5个问题。
①我是谁?
②我想干什么?
③我能干什么?
④环境支持或允许我干什么?
⑤我的职业与生活规划是什么?
回答了这5个问题,找到它们的最高共同点,职业生涯设计就做出来了。对于第一个问题“我是谁?”回答的要点是:面对自己,真实地写出每一个想到的答案;写完了再想想有无遗漏,认为确实没有了,按重要性进行排序。
对于第二个问题“我想干什么?”可将思绪回溯到孩童时代,从人生初次萌生第一个想干什么的念头开始,然后随年龄的增长,回忆自己真心向往过的想于的事,并一一地记录下来,写完后再想想有无遗漏,确实没有了,就进行认真的排序。
对于第三个问题“我能干什么?”则把已经测试的能力和自认为还可以开发出来的潜能都一一列出来,认为没有遗漏了,就进行认真的排序。
第四个问题“环境支持或允许我干什么?”的回答则要稍作分析:环境,有本单位、本市、本省、本国和其他国家,自小向大,只要认为自己有可能借助的环境,都应在考虑范畴之内;在这些环境中,认真想想自己可能获得什么支持和允许,明确后一一写下来,再按重要性排列一下。
第五个问题“我的职业与生活规划是什么?”在分析前面4个问题的基础上,把自己最应该去做的事情列出来,这样,自己的职业生涯应该以此为方向,并在此方向上以三年为单位,提出近期、中期与远期的目标;再在近期的目标中提出今年的目标,还可以将今年的目标分解为每季度目标、每月目标。按照这些目标采取行动并注意不断修正,职业规划就能实现了。
自我规划五步法比较全面、细致,能帮助规划者把各种想法、各种条件记录。下来,进行比较分析,整理出最适宜的职业生涯方向,按照此方向制定相应的行动措施;同时,能坚定规划者的信心,使其相信该规划是最适合自己的。自我规划五步法适合于想法多、思维活跃的人。
案例启迪:
施先生愿望的实现过程
施先生,1999年27岁时,弟弟从美国为他办好了某名校的MBA入学通知书,他在走与不走的犹豫中,使用以上方法对自己进行了职业生涯设计。
我是谁?
一家管理咨询公司的客户服务部经理(已任职一年多,称职,上下关系不错,业绩和收入都令人满意),做经理前先做了一年多客户服务员(开发业务,曾连续6个月业绩第一)。来这家公司前曾在一家保险公司做过一年多的人寿保险顾问,赚了些钱,但觉得在保险业做太容易受到误会和蔑视,有点受不了,所以遇到管理咨询公司招人就来了,现在越来越感到这一行的人如果工作尽责,又有一定水平,会受到客户很高的尊重,比较合乎自己的性情,也能赚到一些钱。愿做一个正派而有尊严的人;很爱我的父亲(退休的地区行署副专员)和母亲(普通退休干部),很担心他们患有慢性病的身体,每年几乎都要回家去看望他们。不要求很多的钱,但需要体面而丰富的生活,过去不太注意储蓄,现在只存了30多万元,不知先买汽车还是先买住房。弟弟去年大学毕业就径直出国留学了,我有点羡慕他。我很爱我的女朋友,我们准备结婚,但尚未想好时机。大学毕业五年,身体健康,心理较正常,性格较外向,情绪较乐观。好奇心较强,学习能力不错,喜欢唱歌,有时会幻想。
我想干什么?
做管理咨询公司合伙人与职业经理人;管理咨询顾问;先去国外读MBA,再回国来干管理咨询,甚至开自己的咨询公司;和妻子共同住在属于自己的舒适的住房里,每天开着自己的汽车去工作;在父母有生之年能够多尽一点孝心,可能的话把他们接到家里来住;有时想与人合伙开咨询公司,自己负责业务开发,别人负责咨询专案,但现在的老板如果能吸收我做股东、并提供更大的事业空间似乎更好些;爱好唱歌,大学期间获得过全校歌咏比赛独唱男子组冠军,做过当歌星的梦。
我能干什么?
可管理公司更多的业务,并能协调公司各部门的关系;是推广公司咨询业务的能手和指导下属开发客户的老师;会讲业务开发课程和一些较容易的管理课程;会开汽车;唱卡拉OK很迷人;相信还可以学会很多东西。
环境支持我干什么?
现有公司提供升职,有可能获得一定的股份(公司计划明年就会扩大为集团,投资多个专业管理咨询与管理软件公司);市内有多家同类公司挖我去做业务总监或副总,薪酬比现在高一两倍(现在我一年大约收入20余万元),有的还说不用我投资就送我股份,但我不知他们能否办好公司,而我如果真的去了后他们能否兑现承诺也还是个问题;有的实业公司老板也拉我去做营销部门的负责人,许以高薪、股权等,但我觉得其他行业得到的尊重不如咨询业;可以去大学深造;也可以读在职MBA,只要有好的课程与教师;弟弟可以帮助我联系国外的大学读书,但以后可能还要回来从头开始;去练唱歌,也可以去酒吧唱,但专业成就很渺茫。
我的职业与生活规划是什么?
继续在现在的公司好好干,不远的将来能有职位的晋升,并获得合伙创业的机会;工作的同时选择在职的MBA进修;买房、结婚;买汽车;经常去看父母,以后接他们来住;有时去唱歌玩玩;去其他公司做合伙创业者;出国读书。
施先生对自己提出的10年、6年目标,他不愿明示于人;而3年的目标是:担任所在公司的副总经理、攻读在职心、年收入50万元、成为公司的正式股东、拥有自己的住房与汽车、结婚并接来父母。不到3年,除父母不久前来住了一段时间,因嫌移民城市节奏太快、熟人太少、待不习惯而又返回之外,其他愿望都已经实现了。
2.三段式分析法
三段式分析法的模式是:自我分析、目标确定。实施策略。
自我分析是对自己的优势、劣势进行分析,以认识自己;目标确定是根据自己的条件确定职业目标;实施策略是制定为达成职业目标的行动措施。三段式分析法简练、明了,适合于比较理性的人。
案例启迪:
李想的理想
李想大学毕业将要走上工作岗位了,对未来他充满了信心,他给自己做了一份五年职业生涯设计。
(一)自我优劣势分析
1.优点:年轻、精力充沛,有活力、自信;勤快、能吃苦、肯干;有实干和创新精神,在学校组织成立工作室,并在广告公司兼职广告策划,取得成绩;有目标和理想,独立思想,对生活充满激情;对目标很坚持和执著,有很强的学习能力,善于总结经验。
2.劣势:大专刚毕业,知识、阅历、经验不是很丰富和全面;气质属于多血质,虽热情但也缺乏老成、稳重;行为有时很感性、容易情绪化;思维有时陷于“偏执”。
3.行为:继续保持乐观、积极、自信、刻苦向上的生活心态;对目标要坚忍不拔,并适时调整;努力不断地学习,提高自己;多反思自己的行为、思想,克服焦躁情绪。
(二)五年职业目标规划
1.教育和培训
①2002年开始自考本科课程的学习,具体专业为工商企业管理或其他;
②2002年WBSA商务策划师资格培训和考试;
③项目管理PMP培训和资格考试;
④CRM和ERP培训和资格考试;
⑤其他如EC等。
2.经验和能力
对市场的广告运作十分熟练,优秀的战略营销策划、市场分析、营销计划制定以及营销实施和管理能力,能够独自负责一个项目的营销和市场推广,具有很强的行业跨度适应性,如房地产、通信等。
3.收入和职务
①2002年7月,月薪达到3000~4000元左右,成为市场推广方面的主要负责人之一;
②2003年7月,月薪达到3500~4500元左右,成为市场部经理;
③2004年7月,月薪达到5000~6000元左右,成为市场部经理或市场(策划)总监;
④2005年7月,月薪达到6500~7500元左右,成为市场(策划)总监;
⑤2006年7月,月薪达到7000~ 9000元左右,成为总经理助理。
4.人际关系
①商界——在经理人和行业中有很广的关系圈、一定的知名度和美誉度;
②政界——和政府有关部门、负责人有良好的关系和合作意向;
③个人品牌——塑造努力、自信、精干的商业人才的形象,塑造信用、亲和的个人魅力。
5.职业定位
①前期——优秀的市场策划、开拓人员(前1~2年);
②中期——职业经理人(后3年);
③后期——高级职业经理人(金领、创业人)(5年后)。
(三)职业目标实现策略
①职业态度——对现在的职业负责}
②融洽的人际关系,良好的交际能力;
③不断地学习,更新观念,学习新技术;
④尊重我的青春,做一个有理想的人——只要我们始终抓住理想不放并且不怕辛劳,用始终不灭的激情去战胜前进道路上出现的一切艰难险阻,就一定会到达理想和成功的彼岸。
3.记叙法
记叙法是在分析自己的条件、对职业的认识、对自己职业目标的定位中,说明自己的职业生涯设计及依据。这种以“记叙”方式所作的职业生涯设计,能反映规划者的内心思考与分析,有较强的可信度,但应注意层次结构的清晰。
案例启迪:
我的目标是当一名星级宾馆总经理
选择饭店服务与管理专业我是心甘情愿的。我觉得自己很适合干这一行,因此给自己设计了一个职业目标:当上星级宾馆总经理。
我天生乐观、热情,乐于助人,小时候就喜欢帮助邻居做事,经常主动打扫公共楼梯间、大院,得到邻居们不少夸奖。其实我还很细心,做家务又快又好,从不打碎碗碟之类。在学校也乐意帮助同学做这做那。我觉得做些小事不耽误什么时间,而同学之间互相帮助,感情融洽了,生活在一起大家愉快,何乐而不为?所以我的人缘特别好。当我在专业学习中了解到餐旅行业要求从业人员热情大方、耐心细致、乐于助人时,我想,自己具备这些素质。因此,我对自己的职业发展充满信心。
饭店服务与管理属于第三产业,这是一个很有潜力的产业。随着我国加入WTO、经济全球化,中国与世界的联系越来越密切,各国人民之间的交往也很频繁,带动了旅游业的发展,而饭店服务与管理的水平是旅游业发展的重要一环,同时它还是一个窗口行业,反映一个城市、一个国家的精神文明风貌和生活水平,选择这样的职业,非常有意义。
围绕当一个星级宾馆总经理的目标,我为自己设计5年一个台阶的职业发展道路:在校期间综合素质测试进入本专业前三名(本专业本校学生共143名),要以优秀毕业生的身份谋职就业。到酒店工作5年内,升为餐厅的部门经理。同时要拿本科文袋。30岁时取得相应的技术等级证书,转岗到酒店人事部当主管。35岁转岗到行政部,这期间争取出国进修机会,为登上高层管理职位奠定基础。
二、表格式职业生涯设计书
PPDF(Personal Performance Development File)就是个人职业发展档案,它是一种极为简约直观的职业生涯发展设计文件。
PPDF的主要内容包括个人情况、现在的行为、未来的发展,如表1所示。
表1 PPDF表格法的内容
| 个人情况 | A.个人简历 | 包括个人的生目、出生地、现在工作部门、职务等 |
| B.文化教育 | 初中以上的校名、地点、入学时间、主修专业、课题等,所修课程是否拿到学历,在学校负责过何种社会活动等 | |
| C.学历情况 | 填入所有的学历、取得的时间、课程及分数等 | |
| D.接受过的培训 | 曾接受过何种与工作有关的培洲,以及培训的内容、形式等 | |
| E.工作经历 | 按顺序填写你以前工作过的单位名称、部门、职务 | |
| F.有成果的工作经历 | 你认为以前有成绩的工作是哪些,不要写现在的 | |
| G.以前的行为管理论述 | 你对工作进行的评价 | |
| H.评估小结 | 对以上个人情况进行自我评估 | |
| 现在的行为 | A.现时工作情况 | 现在的工作岗位、岗位职责等 |
| B.现时行为管理文档 | 现在的行为管理文档记录,可以加一些注释说明 | |
| C.现时目标行为计划 | 设计一个目标,同时列出和此目标相关的专业、经历等,这个目标是有时限的,要考虑成本、时间、质量和数量的记录 | |
| 未来的发展 | A.职业目标 | 在今后的3~5年里,你准备在单位里做到什么位置 |
| B.所需的能力、知识 | 为了达到你的目标,你认为应该拥有哪些新的技术、技能和经验等 | |
| C.发展行动计划 | 为了获得这些能力、知识等,你准备采用哪些方法和实际行动,其中哪一种是最好、最有效的,谁对执行这些行动负责,什么时间能完成 | |
| D.发展行动日志 | 此处填写发展行动计划的具体活动安排,所选用的培训方法,如听课、自学、开始的时间、取得的成果等 |