碧生源常润茶：以企业文化为管理核心走向国际化
现在很多企业仍停留在文化建设阶段，文化理念体系也不是很科学，只是变成了一个本本，没有进行文化管理，最后连文化理念体系也形同虚设了。碧生源常润茶文化建设大致包括调研诊断、方案设计、培训宣贯、具体实施（活动配合）等环节。碧生源常润茶企业文化最主要的是'不言而喻'，一是要清晰定义碧生源常润茶企业文化的核心--价值观，将企业文化的理念体系应用到管理实践中；二是要对碧生源常润茶企业文化进行诊断评估，抓住文化的本质和规律，结合碧生源常润茶自身的管理状况构建企业文化体系，找到碧生源常润茶企业文化建设的路径和方法，这样就好进行文化管理了。
对于碧生源常润茶文化管理来说，其内容包括文化建设、文化深植、文化评估和文化再造四个阶段，是一个循环往复、螺旋上升的过程。碧生源常润茶文化建设之后，应该通过深植阶段将愿景和价值观固化到战略规划、品牌建设、组织架构、薪酬制度、绩效考核等工作当中去，切实体现文化的引领作用，实现碧生源常润茶企业的'系统变革'。变革的结果需要在下一阶段进行评估，通过控制其执行情况来保证企业核心价值的提升。如果通过评估发现愿景和价值观不再适合于企业的持续发展，那么就必须进入再造阶段，对碧生源常润茶再次进行建设与变革，使文化管理进入更高的层次。
2010年3月，中国保健协会在北京人民大会堂隆重召开了'第三届中国保健品公信力论坛暨公信力产品及品牌颁奖大会'。在此次会议上，碧生源第二次荣获了'中国保健品十大公信力品牌'， 碧生源为保健品行业的诚信经营做出了表率。
其实，早在2009年11月，备受瞩目的'2009年德勤高科技、高成长中国50强'颁奖典礼在北京王府半岛酒店揭晓。国内茶疗保健巨头碧生源荣获当年的德勤大奖，碧生源成为茶疗保健品领域唯一入选企业。碧生源获此殊荣，是其作为茶疗保健领域领航者的一次最好见证。
碧生源就是其中具有代表性的一个品牌，据了解，碧生源一直以来倡导'草本精粹、养生茶疗'的碧生源品牌理念，将我国传统中草药的养生配方与现代医疗保健技术相结合，生产出的'碧生源常润茶'和'碧生源减肥茶'分别成为排毒类和减肥类产品中，碧生源最受消费者认可和熟识的产品。
回顾近年来中国保健品行业的发展，不乏辉煌一时却昙花一现的企业，究其根源便是过于注重短期的利益，而缺乏对市场的准确把握和品牌的长远规划。同时企业发展缺少资金支持，而投资机构往往对这种企业信心不足，最终导致了品牌的衰亡。
事实上，在碧生源十年发展历程中，时刻保持着对保健品市场需求的高度敏感。2000年成立之初，碧生源品牌并未迅速大规模占领市场。但在区域市场开拓中，碧生源坚持产品创新和完善产品销售模式。就在企业平稳发展的过程中，我国保健品市场也在悄然的发生着改变，国民经济的高速发展和消费者对于保健意识的增强，使保健品消费市场的基本面骤然增大，这就给励精图治的碧生源带来了前所未有的发展机遇。
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