市民张无迹：每年春节之后广东都会出现“用工荒”，由于员工流失太多，用工缺口太大，对于很多企业来说，春节几乎已变成“春劫”。与此同时，我们也注意到，部分有准备的企业则不存在“用工荒”问题。为何他们不缺工？笔者认为，除了这些企业经济效益好，给出的薪水较高之外，企业对员工家庭感、幸福感的重视也不容忽视。现在很多打工者都是夫妻双双出动，甚至还会带上子女。我们的企业在招工时，可否将打工者夫妻二人同时招入，给他们提供夫妻宿舍？如果条件允许，企业还可帮助联系学校，解决员工子女读书问题等。要通过推出一些细致的服务，为员工解除后顾之忧，给他们营造一种家的氛围；如此，企业对打工者的吸引力就会大大增强。没有了后顾之忧，没有了对家的思念和牵挂，员工流失现象势必会减少，用工荒或许就不会那么严重了。
市民马背天堂：春节后，“民工荒”席卷沿海发达地区，为用工单位敲响了警钟。有记者采访发现，招工难的主要是劳动密集型企业；工人普遍希望提高福利待遇和薪资水平，并希望自己的工作环境得到改善，从而有尊严地工作和生活。这些都促使企业寻求新的办法，或转型升级或重视企业文化，以应对出现的新问题、新变化。
为什么会出现“民工荒”？怎么去应对？针对我市的情况，笔者认为，“民工荒”的出现对我市用工单位提出了更高的要求。提高福利待遇是必然的手段之一，这是城市化进程的结果，也是工人的合理诉求。那些以普工为主的中小企业，必须进行转型升级，以技术为支撑，加强创新；同时，“民工荒”对我市形成了一种倒逼机制，它要求用工单位善待员工，加强企业文化，提供发展空间，等等。笔者相信，用工单位只有与工人合理分配利益，让员工找到归属感，才能实现“你荒我不荒”。
市民庐秀子：企业缺工人，很多人都说是因为工资太低，或者是企业不够关心民工的工余生活。愚以为，类似这样的理由，都有失偏颇。工资低也好，不关心民工工余生活也好，整体来讲就是缺乏现代企业素质——一种永不停息的创新、升级意识，以及企业与员工同进退的双赢双输理念。不可否认，很多缺工企业，正是墨守陈规、漠视新工艺、新技术的企业；此外，民工薪资水平多年来一直远远跟不上企业盈利水平的增长，这也是不争的事实。自然也好，社会也好，市场也好，其实都是一个能够自我调节寻求平衡的复杂体系。别人升级换代，用100万元支付10个人的薪水，必然胜过你墨守陈规，用100万元支付1000个人的薪水。
还有一点也非常重要：国家是时候改革税制了。无论是对企业还是对社会底层的芸芸众生来说，税负都已成为一个沉重的话题。
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