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职场剧折射社会压力与焦灼感
    借他人杯中之酒,浇自己胸中块垒。如果用这句话来概括当下“职场剧”热折射出的社会现象,再恰当不过。

  《潜伏》里的办公室政治、《黎明之前》里的办公室人情,余则成的智商、杜拉拉的情商、刘新杰的逆境商;把新“三国”当作职场剧看了,将新“红楼”当做人际关系教程来读了,于是,赵云成为人们追捧的职场典范,贾母也变成恩威并施的政治家……


  电视“被职场”,职场“被影视”。亦远亦近,似有还无。


  现实职场的那一个“真我”,是电视里某个眉头深锁的角色;屏幕里的嬉笑怒骂,释放出的是一种集体情绪,或窘迫、愤怒,或无奈、无助。


  电视“被职场”的背后,定有一处难以察觉的社会“病灶”,那里盛满转型期人们的压力感与焦灼感。


  痛与无痛、梦与无梦,当各种“职场病”在电视上一股脑地发作起来的时候,我们只想通过这样一面“镜子”,在一窥职场“病容”的同时,提出一种鲜明的价值导向:职场的重量决定了社会生活的质量,而和谐的职场生态定与权谋术与厚黑学不相兼容。


  我们期待健康的职场。


  办公室政治与办公室人情


  《潜伏》看的是办公室政治,《黎明之前》看的是办公室人情。


  发生在军统天津站里的故事,多是同事之间夹枪带棒、剑拔弩张;而中央情报第八局里却多了份同仁之间的彼此顾念、相互依存。


  天津站内的小气候,是“紧张、严肃”的,余则成、陆桥山、李涯、马奎一众人等,为了个副站长位子争得你死我活;第八局内的小环境,却有一丝“团结、活泼”,刘新杰、齐佩林、孙大浦,在日复一日的嚼舌八卦、谈笑风生中,慢慢滋生出超越政治立场的兄弟情分。


  “没有人情的政治是短命的”,观众对于《潜伏》里这句经典台词的解读见仁见智,莫衷一是;在剧情之外,办公室政治、办公室人情,也成为现实职场困顿和疑问的两大渊薮。


  一问:


  怎样才能做到“不卷入”?


  【镜头回放】


  在《潜伏》中,余则成的保护色是装糊涂。


  他说话小心翼翼,喜怒不形于色,永远一副谦逊收敛的小人物形象。在同事们纷纷觊觎副站长职位时,李涯、陆桥山、马奎三人互相死掐,也有意拉拢余则成。于是,他降低姿态,扮演与世无争的“中间派”。


  余则成:“你们都是中校,我就是个小小的少校,我怎么可能去想(副站长)呢?”然后,咧开嘴嘿嘿傻笑,让人不自觉地放松了警惕。


  【职场释疑】


  ■现实职场环境,人们经常会遇到余则成式的困境,如何才能谨防落入“圈子”陷阱,卷入“办公室政治”,怎样才能像余则成那样扮演好职场“夹心人”的角色?


  世界上最难处理的就是人际关系,最不可靠的也是人际关系。古人言“靠山山倒,靠树树倒,凡事靠自己最好”。


  首先,任何人的关系圈都是非常有限的,不可能无限扩张。因为关系必须建立在“熟悉”即面对面交往的基础上,而一个人的时间、精力、阅历都有限,不可能认识无限多的熟人。


  其次,关系的作用是会互相抵消的。关系圈是一个个彼此封闭的圈子,你在此圈子中得到的好处,必然在彼圈子中被别人抵消。且由于关系圈的有限性,事实上在某种程度上限制了人的才能和能力发挥的“无限性”。


  第三,任何关系都是一个动态的过程,具有非常强的不稳定性。现代关系社会的亲疏,早已脱离了血缘亲疏,而是由交往频度、利益关联的深度、双方的默契度来决定。为了维持关系,当事人必须不断地加强彼此之间的“联系”,以防更强势人物随时乘虚而入,把你从别人的关系核心挤到边缘。


  总之,在关系社会中,每个人都是身不由己的。就像结一个蜘蛛网,你网住了虫子,却也把自己一辈子围在了网中央,最不能挣脱的其实就是你自己。


  二问:


  办公室有没有真友情


  【镜头回放】


  如果说余则成的成功,是办公室政治中的腾挪功夫,那么在《黎明之前》中,刘新杰的底牌,则是他在办公室情谊方面的长袖善舞。他的“好人缘”,让他在身份暴露之际屡屡化险为夷、全身而退。


  当孙大浦和齐佩林意外获得一个可以断定刘新杰就是卧底的证据时,他们的兄弟感情开始作怪,两人没有直接跟局长汇报,而是带着一丝侥幸跑到刘新杰家去质问。在他们心中,哪怕差之毫厘的疑点,也不能耽误了自己家的兄弟。


  齐佩林:大浦,查这个电话的时候,是不是有哪个环节出错了?


  孙大浦:绝对没有,我也希望是结果出错了。


  【职场释疑】


  ■很多观众喜欢看《黎明之前》的原因,就是电视剧里那份浓浓的办公室情谊,有人说,刘新杰手里有一颗叫做“兄弟”的子弹,让他无往不胜。当下,现实职场人际干燥化现象严重,很多观众羡慕、向往一份办公室友情。请问,办公室能否长出“友谊之花”?


  缪传真(安徽出入境检验检疫局机关党委专职副书记)


  对这个问题,我的认识可能比较极端。我认为,到单位是来工作的,不是来找朋友的。所以我认为,同事之间没有真诚的长久的友情,不应该有过多的私情,当然也不会产生真情。


  同事之间,更多的是机制作用下的工作关系,而不是利益作用下的私人关系。我承认,同事中确实存在“价值链”,有“利益共同体”,有“社交圈子”,有“QQ群”;同事之间也应该相互理解,相互支持,共同营造一个良好的合作关系、人际关系,但这并不意味纯洁的友情。这是因为,资源具有稀缺性,体制具有约束性。


  资源总是稀缺的,机会并不均等。职场上的每个人都在追求个人发展空间的最大化,这就必然会产生竞争。


  大局意识、统筹意识、合作精神、团队精神,完全是建立在目标感召之下,建立在机制协调之中,建立在制度约束之内。无论是哪种社会组织,都不鼓励成员之间庸俗的个人关系盛行。因为组织是一个有机的整体,成员之间过分密切的私人关系,会影响和削弱组织固有的运行机制。上下级之间所谓的友情,不可能不妨碍公正;同事之间所谓的友情,不可能不妨碍制衡。而这一点,恰恰是人治传统影响下的中国人思维的弊端。


  既是同事,又是好友,在他们之间,即便主观上“公私分明”,工作上“公事公办”,客观上也不能持久。如果一方提升了,就会面临两难选择:用他,引起嫌疑;摒弃他,损害友谊。现实中,两种选择都有。无论是哪一种选择,最终的结果只有一个:两人分道扬镳,各自叹息“既有今日,何必当初”。


  一般情况下,组织不鼓励上下级之间存在私情,极端的选择是兵不识将、将不识兵,所以提倡干部异地任职。一般情况下,领导也不鼓励下属之间投桃报李、携手联盟、亲密无间,这种板块效应会使运行机制变得迟缓和笨重。所以,才有轮岗和交流


  但是,我决不主张同事之间孤立、冷漠、无情,更不主张同事之间尔虞我诈、勾心斗角、你死我活。拥有一个愉快的工作环境很重要,而能够与同事融洽相处,对每个人来说都是一种必备的修养。


  三问:怎样的


  人际距离才是无害而温暖的?


  【镜头回放】


  一个人,做人的成功失败,有时候甚至关系到生命的存续,比如《黎明之前》中的李伯涵。他的失败并不完全在于他对八局的背叛,而在于他长期的自私、自负,不把同事当人看,只把下属当做工具。


  从第八局会议室的座次,甚至从会议室的那扇门,都能看得出来李伯涵的离群、孤寒。


  会议室里开会,局长谭忠恕坐首席,桌子的一边依次是:齐佩林、孙大浦和刘新杰,桌子的另一边,稀疏坐着李伯涵和马蔚然。有一天马蔚然被策反走了,桌子的那一边就剩下李伯涵一个人。


  散会之后,孙大浦开门,谭忠恕先走,依次走出来的是齐佩林、刘新杰、然后孙大浦,等到李伯涵走到门边的时候,门总是很不凑巧地关上,他就被尴尬地关在里面。


  此时,观众总能看到李伯涵那张窘迫、失望的脸。


  【职场释疑】


  ■李伯涵做人的失败,就在于他与同事太疏离。尽管办公室没有真正的友谊,但并不意味着人与人之间完全不讲情分。那么,在现实的职场环境中,怎样的人际距离才是无害而温暖的呢?


  缪传真(安徽出入境检验检疫局机关党委专职副书记)


  办公室除了友谊,并不一定就是互相之间的倾轧和提防。距离产生美,但距离也产生尊严。同事之间过于亲密的话,也会有很多问题,第一是要付出成本,友谊需要投桃报李、添柴加炭、分享秘密。友谊也有排他性,甲和乙好,就意味着和丙不好。


  有一句很经典的话,是说人们宁愿在网络上用假名说真话,但在现实中却用真名说假话。维持一种人际关系,维持这种生态最终还是以自我为目的,是为了减少工作中的交易成本,增加信息获得量。


  说到底,权力资源也是一种信息资源,一个人在单位里不能包打天下,他在机关只是一个节点,需要其他人的配合。因此,必须跟周围同事保持一种良好的关系,否则交易成本太高了也会一事无成。从领导角度来看,他也不希望你跟所有人都搞得好,但也反对你跟所有人都搞不好。


  同事之间,要像爱护自己的眼睛一样,爱护组织的运行机制,投入自己的热情,增强团队的活力。同事之间,要像珍惜和保护自然环境一样,珍惜和保护工作中的人际关系和人文环境。尊重他人的职位和权力,尊重他人的人格和个性,尊重他人的利益关切和欲望诉求,尊重他人的先天缺陷和后天失败。


  同事之间不能太较真。说实话,世界上最不值得的事就是,为工作上的小事大动肝火、大动干戈。许多话、许多事,背后没有那么多的因果,没有那么多的涵义,不值得争论。许多不可开交的争论,过后想来常常会感觉十分无聊,有时还会发现,错在自己,错在自己的态度、情绪和面子。


  同事之间不能太迂腐。谁都不是完人,谁都有私欲,发现了同事的失误,不应该得理不饶人。岗位便利,职务消费,领导特权,其实都是职务行为。刻板地对照规定,吹毛求疵,不是幼稚,就是狂疏。


  同事之间不能太计较。在公开场合说的话,多半是职业语言。特别是机关里,当着领导和同事的面,说的场面上的话,三分之一是不得不说的空话、套话;三分之一是不得不说的假话、废话;只有三分之一是真话,而这一点真话中,真正有用的话还不到三分之一。有时候,表扬的话,批评的话,承诺的话,多半是一种态度,一种舆论,一种氛围,跟领导个人品德,个人信用无关,跟维护真理和正义更沾不上边。


  同事之间不能太阴损。做官先做人,做人做好人。阳光一点,不要太深沉;简单一点,不要太有心机。也许,不断人官路,不断人财路,这话太庸俗了。但是,至少在别人的重大问题上,不要使用不光明的手段。对领导不挖坑,对同事不使绊。利已,不要损人;进步,也不要踩着别人的肩膀。


  维持良好的办公室人际关系,平等、透明、从容、淡定地工作,不负感情债,亦不需别人愧怍。立己而立人,达己而达人,才会有利于工作,有利于身心健康,也有利于事业和个人的发展。


  机关犯错记


  ■Nicole Lee


  咖啡座里,好友宋颂跟我闲聊了几句,就低头把玩着杯子,有点魂不守舍的模样。我看着他那副模样,逗他说:“看把你愁的,跟谁闹别扭了啊?说吧,今天约我出来有何见教啊?”


  “别别,”宋颂慌忙摆了摆手,“说笑了,应该是你给我指教才是啊。”


  “怎么,有啥困惑了?是不是刚到机关上班,还不太习惯?”


  “嗯……”宋颂皱着眉头喝了一口咖啡,放下杯子,“其实只是一件挺小的事儿,说出来都怕人笑话……要不是咱俩关系好,还真不好意思跟人说去呢。”说着自嘲地笑了起来。


  我虽不敢说自己就能有什么万灵药,但由于平时还挺热衷于给人支招的,所以这回宋颂找上门儿来了。我用鼓励的眼神看着他,等着他的故事——


  加班还是漂流?


  上星期五下午,我约好了朋友去外地漂流。一位有车的朋友自告奋勇下班后接我去他家留宿,好第二天一起走。好容易盼到四点半,再熬一个小时就可以下班了!这时候朋友也正在路上了。就在我盘算着明天该带些什么装备的时候,办公室许主任突然走到我面前,说:“小宋啊,明天单位一个挂点街道要搞个‘四做四不做’的宣传活动,你看你有没有时间去参加一下啊?”


  我有些傻。这么突然,这么临时,这么让我措手不及。我不由自主地说:“许主任,我明天到外地有点事……现在我朋友的车来接我了,已经在路上了。”


  许主任也很爽快,说:“那好吧,我把你的困难跟领导提一下。”眼看着这位胖墩墩的主任飞快地向领导办公室挪去,我尚未暗自庆幸,身边一位比我早一年进单位的大姐很小声地对我说:“刚才我想提醒你,但你说得太快了。知道吧,以后不要在领导面前提困难,特别是遇到这种单位决定的事的时候,除非生病或家里有重大的事情。你提了不但不会改变什么,反而会让领导对你印象不好。我以前就吃过这样的亏。”


  大姐的话一下子让我警醒了。我赶紧向许主任的办公室跑去,准备挽回刚才的话,刚出门,就看见许主任从领导的办公室走出来,很严肃地对我说:“领导希望你克服一下,服从组织安排的集体活动。”


  结果,第二天我还是去参加单位的宣传了,朋友怪我不早说,可我有什么法子呢?


  宋颂一口气说完了他的故事,又喝了一大口咖啡,怅怅地说:“看来,待在机关就是得‘不多说一句话、不多走一步路’吧!”末了又追问一句:“你说,以后再遇到这样的事儿,要怎么做才比较好呢?我看,这次我已经给领导留下不好的印象了,唉……”


  细说起来,像宋颂这样的职场新人,不管是在机关还是企业,都会犯一些看起来鸡毛蒜皮,但又可能影响职业生涯发展的错误。就拿宋颂这个案例来说,他刚进单位,还不了解单位里的工作方式,过早地对自己的周末活动做了安排,造成跟工作上的冲突。其实,不少政府机关的工作是需要在放假期间进行的,比如政策宣传,比如街道服务,比如外出考察。如果宋颂熟悉了这些,便不会早早安排下自己的活动了。


  其次,职场上遇到工作与个人生活冲突的情况,几乎是不可避免的,这种时候如何平衡,就是考验一个人情商的时刻。职场新人刚刚踏入工作坏境,一开始面对这种情景,心里难免会有抵触,宋颂就是这样脱口拒绝了主任。细究起来,一场漂流和自己的职业生涯,两者孰轻孰重?大家自己都能掂出其中的份量。特别对于新人而言,初入单位,正是应该多多表现自己的时候,切不能“小不忍而乱大谋”。


  可能有人会说:“那总不能让工作都把私人时间给侵占了呀。如果是老同学聚会一类多年难逢的活动,难道也要眼睁睁错过?”没错,把工作放在首位,并非意味着要把私人生活完全牺牲。一个小窍门就是,平时在领导同事的面前,积极肯干,把该做的事情漂亮地完成,如有时间,应该争取多承担一些任务,给领导和同事留下良好的印象。这样,当真的遇到一些两难情境时,领导会更乐意调整人手,同事也会更乐意帮你的忙。


  另外,在安排自己的活动之前,最好能先主动打听一下单位有没有加班任务,做到“知己知彼”,避免冲突;或者提前跟领导打个招呼,让领导有时间另行安排。举个例子:我有一个多年不见的好友,平日工作繁忙,几乎天天加班,一次我从外省去他所在的城市出差,打算顺便探望他。他为了保证晚上能准时下班赴约,提前一天就在自己的微博上提到了这件事。而在他们部门里,领导同事都流行玩微博,彼此间互为粉丝,所以领导自然看到了他的微博动态。第二天,下班时间好友向领导提出要前去赴约,领导很爽快地答应了。当然,该好友平日里的工作表现是有目共睹的,领导看在眼里,关键时刻当然大开绿灯了。


  宋颂听了我的分析,眉头才渐渐舒展开来,说:“看来,我以后得将功补过才行啦。”我点点头:“是啊,虽然说这次你疏忽了,但领导也是人,只要好好表现,大家对你的印象一定会改观的!”宋颂这才露出了放松的笑容。我俩又聊了一会儿,他突然想起了什么似的,又问道:“对了,我有个朋友,也是刚进机关,前段时间给我讲了他遇到的一件尴尬事,不如你也帮我分析分析?”于是,我放下杯子,开始再次专注地倾听起另一个故事——


  交还是不交?


  某个阳光懒散的午后,办公室里那天该做的事似乎都做完了,大家昏昏沉沉。领导耐不住寂寞,跑到楼上串门去了,另几个同事上网的上网,看报纸的看报纸。小刘练了会儿字,看看离下班的时间还有半个多小时,便跑到单位办公室找些期刊来看。这时,他看到一本爱看的杂志,抬头四处打量,看到打字员美眉静坐屋里一角。就问道:“这本杂志借我一阅可不可以?”那美眉头也不抬地说:“嗯。”于是小刘拿着杂志回到办公室,认真进行了一番阅读。


  不知过了多久。突然觉得走廊上有人来回走动的声音。小刘没理会,继续看那本《南风窗》。突然,有人冲了进来,问:“谁看见那本书没有?”大家都本能地抬头,原来是办公室的张主任,大家集体摇摇头。也没人去问什么书,反正不是他们拿的。大约还有十分钟就要下班了,小刘合上书,就在这时,突然看见,这本杂志的扉页上赫然写着大领导的大名!电光一闪间,小刘什么都明白了。刚才办公室主任寻找的,莫不是这本杂志?


  摆在他面前的有两条路:一,把杂志销毁,从此人不知鬼不觉,所有人只会怀疑收发室漏拿了,责任由他们承担;二,主动供出是他“误”拿了杂志,害得大领导四下寻找,害得主任们四处奔走。


  十秒后,小刘选择了第二条路。


  在大领导的办公室里,小刘连声道对不起;在办公室主任们面前,他羞得抬不起头来。从此以后,小刘很少再四处去找东西来看了,实在闲得无聊时,他就盯着窗外,数着阳光移动的速度。至少,这样不会犯错。


  乍看之下,似乎承认错误太不值了,为了一本杂志在领导面前丢脸。然而细想想,难道就该让收发室蒙受不白之冤吗?再进一步说,难道小刘拿了杂志这事,真的人不知鬼不觉?当然不是。至少,打字员知道他拿了一本杂志,虽然不一定知道是哪本,但核对一下,很容易就能水落石出。真到了那时,小刘的处境才叫难堪。那就不是误拿,而是人品问题了。所以说,小刘最后的决定是正确的。


  但是,小刘也大可不必“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,这类尴尬事,只要细心点儿,是完全可以避免的。


  首先,要搞清楚单位的“文化”。具体而言,没事儿的时候,是不是可以随便看书看报上网,领导是不是认可这种行为,这都是要事先观察清楚的。这样的事情,有的单位松点儿,有的单位紧点儿,但总的来说,新人最好时刻保持手上有事做,老员工们固然可以偷空放放松,新员工还是保持积极的状态为好。有空时,多看、多学、多做些与业务相关的事,难道不比看杂志、数阳光更让人赏识?


  其次,借取公共或是他人物品时,要弄清该物品的归属人,这样该不该借,至少心里有个数;或是至少要有个见证人在旁为好。小刘比较粗心,一没注意杂志上的名字,二没跟在场的打字员说清楚自己拿了什么杂志,导致领导四下问不出杂志的下落,大家跟着瞎忙乎一场。借走了杂志不是大问题,惊动了这么多人,才是小刘觉得抬不起头来的主要原因。


  最后,犯了错误,勇于承认及引以为戒,吸取教训,知道下次怎样才能做得更好,不要裹足不前,才是做人做事的正确态度。在这个案例里,小刘做到了前半部分,但却让自己今后做事变得畏首畏尾,这是不可取的。


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