6+1产业链
整合是王道
本报讯 记者黄昊阳报道：昨日著名经济学家郎咸平教授做客佛山，参加了由环球市场举办的2011年中国经济形势讲座。他在演讲中表示中小企业必须进行6+1的产业整合才能在未来的竞争中生存。
郎咸平教授在讲座中称2011年是中国制造业前所未有的冬天，今年是危机也是转机，是最好的转型机会。处理得好的话，就能成为日韩类型以高科技产业为主的模式。处理得不好的话，则会成为香港炒楼炒股的模式。
他提到，目前中国的制造业，尤其是中小企业，面对的一个最大的问题就是没有掌握产品的定价权。以郭台铭的富士康为例，富士康每生产一台199美元的ipod，只能获得4美元的利润，还要被指定产品原料和进货渠道，利润是微乎其微的。没能掌握至关重要的定价权也直接导致了中国劳工工资低下的结果。
“2011年中国的通胀压力仍然很大，房地产投资受政策打压，股市表现不佳，中小型企业融资贷款问题仍然严重。”郎咸平表示，这样的大环境下投资渠道确实非常狭窄，企业更加要趁这个机会好好进行6+1整合，要从单纯的制造业转移到6+1产业链环节上去。他说，6+1整合包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售。6+1产业链可作为企业的长远目标，中期目标可以设在3+1整合，也就是整合生产制造和订单处理、批发经营、终端零售。
郎咸平指出，3+1这个模式目前也是广东地区企业最时髦的产业模式。“对很多企业来说要做到完成6+1产业整合非常困难，但是只要在事先保有最大的弹性，立足短期，放眼中期，最终把定价权牢牢地抢到自己手中，面对将来激烈的国际竞争才能获胜。”
编辑整理：佛山人才网
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