单位来了新领导，总有些人喜欢说原领导的缺点和不足来向新领导献媚讨好，这是极不明智的做法，是不会得到优秀的领导赏识的。很少有领导会喜欢一个出卖原领导的人，会重用一个不忠诚的人。

　　法国自然主义创始人左拉曾说：忠诚是通向荣誉之路。忠于领导是获得晋升、重用的前提。这是因为，对领导忠诚，才会赢得领导的信任。一个“忠”字，就是“心”上有“中”，“中”就是中庸、中道、中观。中庸是中国传统文化的精髓之一，就是不走极端，做事恰当、妥帖。以对领导忠诚为例，首先要明白，上下级和谐关系的根本是上仁下忠，领导对下属宽容仁慈，下级才对上级忠诚服从。但另一方面，如果领导无道，做违法乱纪的事情，你“忠诚”于领导，就是助纣为虐。如果领导没有德行，自以为是，欺弱怕强，对下属颐指气使，那么逆来顺受、盲目服从的下属就是奴才。奴才是会惯坏领导的，也会断送一个组织的事业。这时忠于领导，要学会不卑不亢，决不是做奴才。

　　对领导忠诚，就不能成为让领导不放心的能干人。领导也会有许多不足，下属可以私下提醒，但不要夸大和宣扬，对领导的私生活要尊重和保密，切忌打听传播。此外，要学会维护领导的声誉，因为这在一定程度上代表了团队的形象，对领导忠诚就是要把荣誉让给领导，而不是处处抢领导的风头，自高自大，甚至中伤领导。

　　我认为，忠于领导有四种境界。一是同在，就是做领导的追随者，但绝不是亦步亦趋，无处不在。二是同利，想领导之所想，急领导之所急，同利同害。三是同乐，与领导有相同的爱好，共享生活、工作的欢乐。四是同志,与领导志趣相投，目标一致，一起做事业、打天下，这就是忠于领导的最高境界。

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