人力资源管理关键是处理员工关系
顾小蓉在月日“中国管理·全球论坛组织与文化转型沙龙上提出：“人力资源管理的工作实际上就是处理员工关系。”此次沙龙是以“人力资本价值提升之道”为主题，并邀请来自各行各业的人力资源管理者和专家现场进行讨论，共同碰撞出管理思想的火花。
，她深感金蝶文化的包容和亲和力。“没有家长的大家文化”不仅使她能够很快进入自己的工作计划，也帮助她更好地进行自己的工作。她总结出人力资源管理就是要处理企业员工的关系。这话虽然说起来容易，但是做起来非常困难。其中，如何去维护和保持企业中良好的企业氛围和员工关系也是摆在各个人力资源管理者的共同难题。
人力资本提升之道更是要让利润跟着自己跑。”企业管理中，有许多指标，很多经理人会因为过度关注指标而忘记部门本身的发展方向。因此，作为管理者要时刻提醒他们，给予他们发展机会，也要善于挖掘有发展前景的人才，坚决留下可用之才，敢于淘汰没有能力的人，努力维护企业员工积极向上的氛围。总而言之，人力资源管理的关键就是处理员工关系，为企业创造价值。