传统产业“遭遇”精益生产，员工数量减少产能反增。昨日，南海中小企业服务日上，南海与香港生产力促进局签订的《关于共同协助快速成长型中小企业发展合作协议》，借香港专家，南海将对中小企业进行精益生产培训。

    精益生产即是利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候的一种生产方式。昨日，中小企业珠江五金总经理陈健全介绍，企业发展到30年，开始意识到效益决定企业竞争力，于是请来了香港贸易促进局专家，帮助企业优化生产流程，介入“精益生产”。2009年，珠江五金不仅与香港生产力促进局签订顾问服务协议，还参与了港方专家提供的现场技术指导服务。实施精益管理以来，企业员工减少了10%，产能反而还提高了，企业损耗从过去的10%降低至现在的6%左右。陈健全说：“减少浪费，也就是给企业争得更多的利润。”

    昨日大会上，南海经促局与香港生产力促进局签订的《关于共同协助快速成长型中小企业发展合作协议》。“从明年开始，香港生产力促进局会组织相关专家，每年对至少300家南海传统企业进行3次以上的‘精益生产’专题培训，并从中挑选企业开展精益生产的初期诊断和辅导。”南海促局相关负责人说。





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