如果你认为你的老板正带着工作团队误入歧途，那么，澄清问题可以帮助他或她自然而然地看到他们的工作方法中的错误。"比如说，如果你的老板要求你完成一些不可能完成的任务，那就提出一些问题，引导他得出这样的工作任务无法完成的结论。这会让事情的重点更多的集中在过程而非你和你不情愿完成所被要求去做的工作的态度上，"《经济衰退证明自己！（Recession Proof Yourself！）》的作者伊丽莎白·莱恩斯（Elizabeth Lions）说。

（周六）家名企，云集名精英，另长沙人才每周六举办大型综合性招聘会，

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