去年初，一名网友发帖，号召那些与她一样“拿不出几十万上百万，也不能辞职创业”的朋友凑钱、凑时间创建一家咖啡馆。当年9月，“很多人的咖啡馆”在北京试营业，有78位老板。而后，“很多人的咖啡馆”、“很多人的书店”等“众筹”模式呈井喷态势。而去年以来，佛山的年轻人也开始崇尚“抱团创业”了。

    众筹　集中大家的资金、能力和渠道，为小企业、艺术家或个人进行某项活动等提供必要的资金援助。

    样本1：浩拓软件

    告别按部就班，收获充实生活

    近段时间，《北京青年》热播，故事的主人公何东受够了“方形的办公楼、方形的办公间、方形的格子间、方形的电脑”，决定辞去公务员的工作，从头再来，潇洒走一回。其实，早在一年前，工作了10年月薪8000元的黄斌，也如同何东一样，受够了按部就班的工作，所以拉扯上6个大学毕业的兄弟，一起创立了一个名为“浩拓软件”的公司。一年后，他的收入还和原来不相上下，责任和压力却比原来重了不少，但这种压力却也让他的生活更充实了。

    每月的业务收入3万-5万

    佛山的西樵、张槎素以纺织业闻名，如今信息化的大潮席卷而来，为纺织厂量身定制的软件系统则是帮助企业提高效率，降低成本的助力器。黄斌从十年前就着手研发纺织软件，当时他只是一个每天面对电脑，埋头于各种程序软件的“打工族”。渐渐地，按部就班的工作让他觉得厌烦，也想体验一下“重走青春路”的感觉，所以七拉八扯的，找了6个刚毕业不久的小伙子，组建了一个从技术开发到销售、售后，一条龙服务的团队，针对纺织业开发管理软件。至于为什么不自己做老板？黄斌的想法是，一是这样创业的成本会低一些，所承担的风险也小一些；二是大家都是老爸，肯定积极性也更大。

    受到欧债危机的冲击，佛山当地的许多中小纺织企业正在面临着订单锐减、人员流失的困境，这无疑也给纺织软件造成一定冲击。“纺织厂有压力，我们也有压力。”黄斌无奈地说，“有的企业直接压了我们一半的价钱，根本就没办法接单。”目前浩拓团队每月的业务收入约在3万- 5万，扣除人力成本、税收、日常开销，基本达到收支平衡。

    明年的目标是订单量达到120万

    从“打工仔”到“老板”，一年来，黄斌的身份完成了蜕变。于心得，他坦言：“我之前想得比较完美，现在懂得在困难面前认清现实。以前对老板的所作所为不能理解，现在也学会站在老板的立场上考虑问题了。”

    今年，黄斌这个团队为自己设定的营业额是80万。不过，目前离这个目标还有很大的一段差距。“我们主要做的是纺织企业ER P系统，小的针织厂的这种管理软件几万元可以搞定，大的需要二三十万，现在最大的问题是按我们这种刚起步的小公司，很难找到企业核心层洽谈，而且客户压价压得很厉害。”

    尽管同行的竞争也不小，但黄斌仍感到信心满满。“明年的目标是订单量达到120万。”已接受几家大公司的订单犹如定心丸一般，是对他实力的证明。与此同时，黄斌也承认“做软件，服务很重要”。能对旧技术查缺补漏，为顾客提供完善的售后，才能赢得越来越多客户的青睐。

    样本2：创意公文包

    邀约师弟师妹，投资团队创业

    2007年毕业于佛山机电学校计算机专业的宋智恩，做过广告、策划，也在香港做过讲师。而后，还跟着父亲习皮具生意，负责皮具策划和设计。去年，偶然一次回到学校，跟几个师弟师妹组建了一个8人团队参加佛山市青年创业大赛，一举获得了二等奖和最佳团队奖。而后，他更投入了30万，做起了淘宝创意公文包。

    首期投入资金30万

    宋智恩的父亲以前开了一家加工男包的工厂。不过，他认为自己设计的理念、品牌的理念包括线上推广的活动，都有自己的创新成分，并不是“依样画葫芦”。他的创业团队，是去年参加佛山市青年创业大赛的老成员，因为参赛的时候，大家作为一个团队磨合得非常好。而自己一个人忙不过来，团队创业的力量比较大，大家设计的设计，拍照的拍照，缺一不可。所以，创业首笔启动资金，30万由他一个人包揽了，但大家协议好了，今年的利润都是平分的，以后要怎样的模式还要大家一起商量，可以肯定的是大家都会分到股份。

    启动资金主要用于注册商标、投入生产，由于用料精良、手工制作，包包的成本大概在100多元/个。2011年7月，黄珑堂品牌公文包在淘宝上线。不过，宋智恩坦言，现在网店还没有盈利，只希望今年不要亏本太多。“大家都是没有拿到什么报酬的，只是对若干刚毕业的学生有几千元的补贴，交房租水电。”

    明年的目标是成为“淘品牌”一员

    不过，宋智恩对于自己这个品牌却充满了信心。“今年黄珑堂团队设计的包曾经到深圳参加展览，很多人看过之后都评价颇高，其中不乏一些香港的设计师。”他说，尽管网店去年就在淘宝上线，但是近一个月来才真正开始发展的，之前忙于比赛，还有筹备和设计等，都没有时间和精力去推广。他的设想是，在10月1日做宣传推广。“如果正式推广，我们每天差不多要支出600-700元的推广费，其余的就是人工费以及生产成本了。”

    在宋智恩看来，广州的箱包生产占据全国很大份额，但行内的创新成分很低，设计较为平凡，大家都互相抄袭。而因为原创，自己的产品有了更多的优势，同行之间的竞争力也比较小。他的目标是明年成为“淘品牌”的一员，并沿着淘宝店—天猫商城—京东—实体店的路线发展。

    他山之石

    广州也有“很多人的咖啡馆”

    大学刚毕业的Stacy，并不像同龄人一样，奔波于各类招聘会中。而是在忙碌着一份“有意义的工作”———筹备FikaC offee。Fika并不是普通意义上的咖啡馆，而是时下流行的“很多人的咖啡馆”。顾名思义，就是由很多人一起投资，一起在开间属于自己的咖啡馆。“我更希望在都市中，搭建一个文化交流的平台。”Stacy表示。

    从2012年7月26日，Stacy在豆瓣上发起“我们一起在广州，开间咖啡馆”的活动以来，已经有100多人对此感兴趣。然而真正有多少人愿意成为股东，Stacy心里就还没有底。不过，Fika和其他“很多人的咖啡馆”的最大区别也在此：Fika有一个大股东，前期运营不成问题。

    Stacy说，目前已经看过天河区华师附近的几个楼盘，面积在80- 130平方米之间。选在那里的原因主要是：第一，挨着学校，第二，有许多新兴的写字楼，大学生和白领是是他们理想的顾客。他们可能会腾出其中的一个房间，留给顾客看书学习或者商务洽谈使用。

    成为Fika C offee的股东，可以参与日常运营(按照个人能力来)，了解咖啡馆的财务状况，分红，80%-85%的折扣。

    而跟其他“很多人的咖啡馆”不同之处在于：Stacy拥有绝对控股权。其他股东要加入，首先他们要认同我们的理念与开设这个咖啡馆的想法，然后才能谈到投资。Stacy说，8月底，有一个股东他提前给了她4000元，因为该人士下半年要去伦敦了，想提前入股。

    概览

    10个青年创业团队进驻创业孵化基地

    禅城区江湾三路28号的广东省(佛山)软件产业园八号楼9楼，2010年被开辟为佛山大学生创业孵化基地，以软件相关的IT产业为主，基地为创业者免费提供办公场地、享受资金扶持政策等。目前，基地已进驻10个青年创业团队，创业项目大多集中在软件开发、电子商务、广告创意、动漫上。而记者了解到，这10个创业团队，都是采取“多股东制”模式，即所有员工都是合伙人，都有话事权。最终的决定权嘛，采用投票制。





    比如，萌居(动漫游)工作室的老板有四人，都是漫画爱好者，大家在一些Q Q群和论坛里面混熟了，一拍即合一起创立工作室；浩拓软件的老板有七位，也是朋友拖着朋友，一起创建起来的团队；黄珑堂的团队有8个人，虽然初期投资的30万元由宋智恩垫支，但是其他7位伙伴也是合伙人。

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