利弊之间，实则最终取决于人才市场的供需关系吗？

“90后”求职者进入人才市场，正在用人单位里掀起一股微妙的改革，尤其是那些对应届生（湖南人才）颇为看重的“最佳雇主“(多为500强企业)，正开始相应地调整企业文化或用人观念，以便更好地接纳这批新新人类。

　　业内人士观察，与自己所在的企业相比，“90后”更忠实于自己所从事的职业；而相比于职业，“90后”则表示更忠实于自己。企业认为，“90后”不靠谱，“90后”却认为自己思想独立、自信。企业与“90后”之间存在着认知的错位，这一特点会给企业管理带来不小的挑战。在用人问题上，人力专家郭盛认为，优秀的企业要擅于“与90后共舞”。从招聘到入职，从领导艺术到心灵疏导，（长沙招聘）企业应注意建设全新的雇主形象。

　　新进职场的“90后”员工，工作历史几乎是一片空白，他们正跃跃欲试地想要发挥和证明自己的能力，管理者首先需要做的是给“90后”以信心和动力；在管理上，企业要更为人性化；“90后”员工注重自我感受，行事往往带有浓厚的情感色彩，所以他们大多属于“情绪劳动力”；对他们进行细节关怀，就是打造一条感情纽带，使他们增强对组织的归属感；另外，企业还要注意给“90后”更多的学习机会，让“90后”有成长感；在招聘环节要把握好人岗匹配，注意把合适的人放在合适的岗位上，让“90后”能够施展才华，实现自我价值……一系列用人新政，被雇主不同程度地推行，但也有人分析，如此迎合“90后”，会否宠坏一代人？

　　利弊之间，实则最终取决于人才市场的供需关系——从大环境看，目前市场对人才需求大，供小于求，“90后”被宠坏的机会看来不小。

相关信息：长沙招聘,湖南人才