「案例」

    筒子们，昨天我一朋友跟我哭诉他的近况，请大家发表一下看法哈，我很苦恼。

    事情是这样的，我的这个朋友在一家国企工作了近三年，三年来他一直认认真真，业务能力突出，为的就是能在合同期内得到晋升，7月份他们组织架构调整，也就是有晋升的机会，7月份之前的几个月，他更是努力工作表现，希望能得到晋升，而且数来数去，他们办公室的人也就他晋升的几率大，他重点大学本科毕业，专业对口，业务能力突出，在公司工作时间也长，他这样想，但是天意弄人，晋升的名单没他，这下，他郁闷了，憋屈了，晋升名单公布后，他没那么大反应，直到昨天，他说他这些天一直在想，为什么晋升的不是他，他真的想不到，他哪里做的不好？为什么他的付出得不到回报，他的价值和贡献得不到领导和公司的认可，他觉得太不公平了。

    他向我诉说了他的近况，我劝导了他好久，但是他始终想不通，我现在想问问大家，如果你是他的领导，你怎么安抚他？（他除了跟领导少沟通外，跟其他的同事关系都很好）

    「建议」

    看到这个案例，这人是在国企啊！国企的水有多深，难道这都不知道吗？仅凭这一点，我可以试想其不能升职的原因有三：不知晋升规则，不懂晋升表现，没有晋升技巧。

    一个员工，在国企这样的环境中，要想获得晋升，就像足球场上的运动员踢足球一样：除了自己的努力拼搏把球踢进去之外，还得懂得比赛规则、了解公司的组织机构、人事关系特点等等。

    先说第一方面，晋升规则上：

    1、你得获得上级的认可。要升职，首先是获得上级的认可，老人家早就教导我们：世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，上司不可能凭白无故地给你升职。他想给哪些人升职、加薪、辞退都是有他自己的依据和理由的。所以，你必须想办法帮上司找到升职的理由的，获得他的认可。

    2、赢得同事的支持。这点不用说，就是取得盟友，关键时刻，有备无患。

    3、有下属的，还需要取得下属的拥护。这可是群众基础啊，是开展工作能否成功的关键。

    2和3做到了，当遇到民主投票的时候，这就是你的绝对优势了。

    4、适合的必然要做当优先。什么意思？你看着那个岗位想晋升，可是别人也在盯着那个岗位觉得更适合他自己。这时候，就看你自己是否和想取得的岗位有多接近和适应了，就是你和岗位之间的匹配度究竟有多高！

    5、善于运用规则。公司中的晋升，都有一套晋升程序和规律的，当选举晋升的时候，你有没有人支持拥护你？当学历晋升的时候，你的学历是否达到了标准？当从一个部门晋升到另一个部门的交叉晋升时，你有没有交叉能力？当以贡献度为主的超越晋升时，你对公司对上司的贡献度有多大？这些晋升方式中的规律和程序，你掌握得如何了？能不能让规律和程序为你所用？

    6、善于把握机会。记得智取威虎山中的杨子荣不？当上级确定了某项任务，一时间还没有找到谁来做的时候，你能不能挺身而出？关键是亮出自己对完成该任务的有利条件，有哪些想法。不然，“过了这个村，就没有那个店！”