公开赞美员工，私下提出批评。有些员工总是抱怨说，领导只有在员工出错的时候，才会注意到他们的存在。身为领导者，最好尽量给予下属正面的回馈，就是公开赞美员工（湖南人才网），至于负面批评可以私下提出。这样做不仅能让员工更加自信，进而引导员工自我激励，而且还能够让员工觉得你很给他“面子”，以后他只会更加努力。

提供必要的培训。支持员工参加职业培训，如参加学习班或公司付费的各种研讨会等。适时的培训可有效化解员工的无聊情绪，减轻工作压力，提高员工（长沙招聘网）的创造力。此外，还可以带领员工参加诸如“生存训练”及野外郊游等体现个人能力及集体团队意识的活动，既达到锻炼的目的，也会增加集体向心力。

美国加州大学著名学者克里斯蒂娜博士在对该领域进行了近20年的长期研究后预测，员工对工作缺乏激情将长期存在于21世纪鳞次栉比的写字楼里，而如何正确面对并有效抑制这一“病魔”，则需要领导者和员工的长期共同努力。

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