要成功创立小型公司，最好先经历过大组织的磨练!

1.大组织的磨练，十年以上经验更好。

要成功创立小型公司(湖南人才网)，最好先经历过大组织的磨练。因为组织可以提供较大的视野。

当过总裁陈由豪特助、在东帝士集团服务过十年，才出来从事公关顾问的周玉娥，就觉得在东帝士十年让她见多视广，不仅集团内产业多，累积了不少产业知识，同时，也承办过上市、办过邀请包括总统层次出席的数千人聚会等，这些都是她后来独立的最好资历。

而若是服务过的公司较具知名度则更好。今年四十岁的张易承，在一九九八年加入那时成立不久的一○四人力银行，从管理十六人的设计部总监离职后，目前与另二位不同专长的好友，成立宇承数字科技，除了接企业的网页设计、规划、上线维护等，也将开发虚拟实境业务，客户包括汇丰银行等企业(长沙招聘网)。

张易承表示，独立后虽然一切都要靠自己，但一○四人力银行有一定的社会知名度，“只要说我在那里做到一定职位，就会加分，”他说。

2.建立个人品牌形象

有多年人力市场经验的昱藤数字人力总经理曾毓芬就指出，在大组织工作(湖南招聘网)逐渐委外、外包的趋势中，“公司的光环随时会被拿掉”。因此，在组织内工作的员工，除了要擦亮公司的品牌，也要把自己当成品牌来经营。

相关信息：湖南人才网,湖南招聘，湖南人才,长沙招聘网，湖南招聘网