昨日上午，安东尼的1000多名员工迎来了一个特殊的早晨。“2012年安东尼产品质量警醒大会”，佛山安东尼制衣一厂的工人黄燕平看到这条横幅时感到很诧异，在公司的操场上，3000件不合格的丝光棉T恤衫被挂满整个操场，这批市值超200万元的服装将由员工亲自烧毁。

 

 

　　“这3000件衣服是一年来代工品牌退回来的货，我们希望以此提高员工对品质的关注度。”安东尼董事长刘必胜认为，目前整个市场对产品的要求越来越高，在目前的行业低潮期，企业更应该把品质提升作为公司转型升级的一个重要抓手，“我们希望烧掉的是不合格产品，但像烙印一样印到员工心里面的，是对品质的要求。”

 

 

 

 

　　昨日现场，记者看到，3000件衣服整齐挂起，就像栅栏一样，把工厂的一个操场围起，中间站着1000多名员工。这些挂起的衣服上，每一件都挂着一个退货的牌子，上面注明了退货地点、原因等。

 

 

　　“事实上，有些产品还是可以返工的，但是一件产品返工多了就失去了原来的质感。”刘必胜在现场第一个举起了剪刀，剪掉了一件T恤衫。“产品不合格，烧掉并不仅是老板一个人的事。”他对着全体员工表示，“如果产品返工率高，就意味着销量将减少，这将直接影响员工的薪酬。”

 

 

　　“返工还意味着要加班。”今年刚加入安东尼的90后小伙子黄燕平对此也深有感触，“虽然这些衣服其实不必烧毁，但公司是希望以此来让我们认识到品质的重要性。”

 

 

　　而在刘必胜带头点起第一把火烧掉T恤衫后，他要求现场的所有员工都必须参与其中。“看看你们自己生产的产品，如果可以烧毁，意味着什么？意味着是这垃圾！”刘必胜说话激动的同时表情凝重。

 

 

　　许多员工摸着衣服显得很不舍。“看到衣服被烧掉确实很不好受。”黄燕平摸着一件T恤衫的袖子部位告诉记者，这道工序是他负责的，“以后肯定会更注意提高质量，毕竟不想再看到衣服被烧掉。”

 

 

 

 

　　“现在市场对品质的要求越来越高了。”安东尼企划部主管陈莹莹表示，这批不合格的产品中，有的货物甚至是顾客在购买两年后再退回来的。“我们代工的丝光棉T恤衫属于高端产品，购买群体都是高端客户。”她解释道，许多品牌商为了抢购市场份额，提出了无条件退换的条件，于是造成了衣服买了两年后还有人退回的情况。

 

 

　　刘必胜表示，客户的高要求体现在对一些细节越来越“鸡蛋里挑骨头”。而目前，纺织服装行业正承受着高库存的压力，终端的销售渠道受阻，“这迫使企业一定要重视品质提升。”

 

 

　　为此，去年以来，安东尼投入了近400万元购入新的检测设备。“我们还把对品质的防控进一步前移。”刘必胜表示，必须对生产的每一环节都设定品质的防控，“把上一款产品产生的质量问题搜集好，前移到设计环节，作为新产品研发的重点攻克问题。”

 

 

　　在奖励机制上，安东尼也把生产品质作为绩效指标之一， 纳入对员工的考核中。“除了计件赚钱，如果生产的产品质量有保证，还能额外获得奖励。”刘必胜说，预计明年整体的行情将比今年更低迷，但安东尼将把品质作为抓手，在行业低潮中谋求突围。