那点激情

某公司的一位部门经理最近跟我闲聊时提及他们最近招人的情况，看得出来他对招人的状况不是太满意，我跟他了解症结在哪里，他说最近招了几个相对而言还不错的人，能力方面还可以，就是感觉少了一点东西，而这点东西才是他想要的。

我明白他的意思，那点东西可以说是员工的灵魂，很多时候比能力更为重要，也是很多管理者所看重的，那就是工作（湖南人才）的“激情”。

有些人，我们看到他的任何时候都是富有激情的，他们的激情表现在乐观积极主动上，表现在对生活与事业的更高追求上，这样的人你可能不需要去催促他做事，他们每时每刻想的是我可以做什么，而不是等着我的是什么事。

激情不是与生俱来的，而是我们热爱生活热爱工作（长沙招聘网）和对未来有着更高追求的一种体现，一时的激情容易，但是能够持久的保持对工作的激情，那就不是一般人能做到的，那已经是职业化了。

不要跟周围同事相处过密

同事关系是职场中最为微妙的关系，有的人说同事关系不要太紧密，因为很容易被咬一口，有的人说如果同事都要防那太可怕了，其实我们看到的可能还只是某一个角度，很多时候我们可能还忽略了领导的感受，作为领导，其实是比较缺乏安全感的，这就是所谓高处不胜寒的感觉，所以领导对周围的事物相对而言都是比较敏感的，不是领导不自信，而是职场太残酷了，稍有闪失则有可能英名尽丧，所以领导虽然希望团队和睦，但是可能并不太情愿看到下属之间的关系过于紧密，因为如果下属们关系紧密，更容易让领导没有安全感，感觉下属们之间的紧密行为都是在密谋什么。

让别人看到你的上进心

有人问我，上进心怎么表现?

我说上进心不是说出来的，而是做出来的。上进心不是你告诉别人说你一年看多少书，参加多少培训，而是你在实际的工作中用行动来让别人知道，怎么行动?比如报考什么，比如写文章，比如去参加某某培训，比如积极分享等。

为什么要体现你的上进心呢?上进是为了什么?难不成上进是一种爱好(当然，所爱好的可以是上进的一种表现)?我们为什么要这么上进?无非是为了事业能够更成功，这也就是告诉别人你更渴望机会，只是要注意的是，这很容易走向极端，也就是很容易让你的上司感觉到威胁，所以你的上进表现应该是在获取领导充分信任的基础上的，而不是各种猜疑之下的展示，那样只会死得更快。

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