人生三部曲，怎么选择自己职场最长的能量射线！
第一点，从企业人力资源管理与规划上，以不遗余力地开发员工的各方面能力，寻找适合岗位与人发挥的平台，不仅仅从企业组织的角度去考虑，同样需从贴近员工角度去设想，这正是改善员工与企业人关系和构思“远景”的切入点。 第二点，从个人自我管理与期望角度，如何练就自己就是掌舵手的本领，就应认识自己、了解自己、评估自己、衡量自己、造就自己，鞭策个人如何努力工作正如你看到一个射击靶，不断的瞄准和练习才有用可能抓住中心点且懂得运用木桶原理之线性还是整合，即扬长避短还是取长补短的权衡和思考。
第三点，有所为与有所不为是关键，如何在工作（