如何做好新员工的管理?
导致员工在试用期内成了离职率高发的阶段,甚至还有很多员工选择了主动离职。据相关机构调查,试用期内员工流失率高达以上。因此,做好新员工试用期管理工作,让新员工顺利度过试用期,企业必须引起高度重视。那么,如何做好新员工试用期管理工作呢?一、做好岗前培训工作。新员工进入公司后,要对新员工进行岗前培训,培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等,对于关键岗位及管理岗位,还应有个性化的培训计划,培训合格后,方可上岗。一些企业新员工进来后,有的没经过培训就上岗,有的即使培训了也是走形式,这都是非常不可取的。
年月日入职,与武汉分公司签订了劳动合同,约定试用期为
:柳某是否已转正?
:是否应给予柳某经济补偿?
年月日试用期满,而武汉分公司截止当日既未通知解除劳动合同,亦未通知其办理转正手续,那么就应当视其已转正成为正式员工。