创业团队的形成方式多种多样。某些团队的形成是由于地缘、共同兴趣或在一起工作的原因。共同的兴趣可能只是团队成员想要开办一个企业，或者是一个对市场需求做出反应的创意，成员们都相信这个创意。其他人形成团队是由于过去的友谊，例如室友或同学之间的友谊常常产生一个合伙企业。

创业团队的形成过程有两种典型方式。一种是一个人有了一个创意，或只是想创办一个企业，然后几个熟人在接下来的企业形成过程中加入进来。另一种是一个完整的团队基于一个共同的创意、一种友谊、一段经历等类因素从创业过程一开始就形成。

创业团队成员随着新创企业的成长聚集到一起需要时间，存在一个互动选择的过程，也并非一开始创业就必须有一个完整的创业团队。创业过程充满了不确定性，事先对创业和创业团队问题进行认真思考之后再做决定，是一种理性的策略。高度成功的创业团队比例很低，即使一个企业存活下来，创业团队成员的更换率也相当高。