不管是在既有企业内部创业，还是新创办一个企业，都面临着怎样在适当的时间以及适当的地点建立自己的企业。创业者在决定创业之前，首先应该清楚自己该不该设立企业。以及何时设立。大量的调查表明，企业的设立时机得当与否对新创企业的成功有着重要的影响。一般来说，具备以下一个或几个条件时，企业的设立才有可能成功。

1．具备了设立企业的外部环境

创业需要有适当的制度环境、政策环境、金融环境、市场环境、科技环境和人文环境等。传统计划经济时期个人无法创业，原因关键在于那时缺少个人创业的经济制度与政策环境。良好的外部环境也为很多创业者提供了设立企业的良好时机。我国改革开放以来二十多年间，就出现了三次创业高潮，并从中涌现出一大批优秀的创业家和蓬勃发展的创业企业。

政府对创业者的帮助和支持表现在对新创企业提供包括房产、水电、通信方面的基础设施，鼓励创业的财政支持和税收等方面的政策支持，以及对特定行业的发展支持等。没有政府政策的支持，新创企业很难在艰苦的投入大于收益的阶段，获得持续的发展动力和回报。比如，政府对于高科技企业的创办给予了良好的支持，包括制定具有引导性的政策、制定新的法律法规；建立高新技术创业园区、减免部分新创企业税收；提高新创企业的审批效率；鼓励留学人员创业等。创业者在做出创业决策时，需要考虑新创企业的产品和服务是否符合当地政府的要求，企业的经营业务将受到政府鼓励还是抑制，能够享受哪些优惠政策，需要履行怎样的企业义务。

良好的外部环境将加快新创企业的设立，为许多有心创业的创业个人和团体提供有利的时机。

2．有了强烈的做老板的意识

很多创业者在强烈的做老板的意识下，创立了自己的企业。每个人对生活和工作都有自己的理解和追求，可是就目前以及相当长的时间内，对很多人来说，在一个公司里做一般甚至高级员工，虽然有较高的薪资或比较舒适的办公环境以及较好的福利，但是，必须按照公司统一的战略规划及统一的步调，进行日复一日、年复一年的那份工作，已经不能满足他们对自由和成功的追求。做一个自由人，独立经营，独立决策，没有上司来对你指手画脚、告诉你么是对的、什么是错的、应该怎么做等。自己创办企业，基本上就可以选择自己喜爱的事业去开创，按照自己喜欢的方式去做自己喜欢的事情。在自己创办的企业里为自己工作，做自己喜欢的事情，实现自己的人生理想和抱负，是大多数创业者的创业动因。创业有成功的欢乐和喜悦，但也有困难、失败的烦恼和沮丧，且往往是后者大于和多于前者。显然，一个没有做老板的欲望的人是无法创业的。因为他不可能有应对创业之挑战、机遇、困难、烦恼的任何心理准备。即使他受人挑动或盲目上阵创办企业，也必然会败下阵来。也正是在这种强烈的自己做老板的意识驱动下，很多企业应时而生。

3．出现了有利的市场机会

古人云，谋事在人，成事在天。很多人认为，有了创意就有了市场机会。事实上，创意并不等同于市场机会。大多数经营者在代理其他品牌产品的时候，往往希望能够存在一个很好的市场机会，使自己目前的业务有所发展或者开拓更多的业务方向。因此，绝大多数的经营者对创意都很敏感。然而，一个很好的创意未必就是一个很好的市场机会。尽管大多数情况下，市场机会源于创意，但并不是所有的创意都会成为市场机会。市场机会必然是实实在在的，能够用来作为企业发展基础的。这就是创意和市场机会之间最重要的差别。

一个好的创意仅仅是一个好的创业工具，而将创意转化为良好的市场机会，却是一个非常艰巨的工作。人们常常过高地估计创意的价值，而忽视了市场需求是否真实可靠。比如，中关村一家经销商与北京大学的学生合作开发了能够在黑暗中发出荧光的键盘，在黑暗中，计算机的使用者不用点灯就可以敲打键盘。这个创意很好，但显然这样的产品，成本一定比普通键盘高，而经常使用计算机的用户，绝大多数可以基本实现盲打，因而市场需求不会很好，正是这个原因，这个产品始终未能获得成功。

很多很好的商业机会并不是突然出现的，而是对于“一个有准备的头脑”的一种“回报”，或是当一个识别市场机会的机制建立起来之后才会出现。例如，一个创业者在每一个鸡尾酒会上都询问与会者，是否在使用某种产品的时候，发现有什么不够令人满意之处；另一个创业者则时时关注着他的外甥和侄女正在玩什么玩具，他们是否对玩具感到满意。市场机会的出现使创业者意识到机会的到来，有准备的创业者会适时创立自己的企业，在这样有利的市场条件下，创业企业才有可能成功。

4．开发了能创造市场的产品

这是创业者起步创业的最为直接的可能性。著名的视美乐公司就是一个典型的例子。

视美乐超大屏幕投影机是一种领先世界影音新潮流的全新视听产品，是集光学、电子、机械等多领域专业技术的高科技产品，超越了目前彩电生产技术，可播放电视、VCD、DVD、计算机等数字、模拟信号，集娱乐、教育、演示诸功能于一体，可广泛用于企业、军队、教育、家庭、广告、新闻、公安、交通、宾馆、商业、歌舞娱乐场所等众多领域。

1999年，全国彩电总产量为3528万台，销售3272万台，其中出口414万台，产销率近95%，销量比1998年增加14.8%，产、销量均居世界前列。从行业供求结构分析，生产能力过剩，产品质量稳定。彩电行业是当时较早进入生产能力过剩和质量稳定阶段的家电行业。作为改革开放以来发展最快的家电行业之一，当时模拟电视已是成熟技术，企业纷纷寻求新的技术优势，彩电行业开始了新的结构调整和市场重组，行业由20世纪80年代至20世纪90年代初的数量型外延式高速发展，进入到调整性的内涵增长阶段。从市场前景看，更新换代仍是城市家庭较长时期的需求特征，新兴彩电产品才能有望成为市场主流。

清华大学材料系学生邱虹云发明了多媒体超大屏幕投影电视，该产品曾在清华大学第二届学生创业大赛获得一等奖及首届全国大学生科技创业大赛一等奖，被专家称之为“具有革命意义的产品”。1999年5月，以这一技术为核心技术，由当时清华大学几名在校学生创立的高科技企业视美乐科技发展公司注册成立了。由于其产品具有广阔的市场潜力，视美乐公司很快就于1999年7月，获得上海市第一百货商店股份有限公司250万元风险投资，从此走上了快速发展的道路。

视美乐之所以创业成功，很关键的一点就是他们开发了具有广阔的市场前景的产品，在具有了独特的竞争优势下创办企业，使这一技术成果成功地转化为企业的利润。

5．有了能创造市场的商业模式

21世纪是信息世纪，互联网的飞速发展极大地推动了信息的数字化和网络化，信息的获取和传递变得非常容易。目前网上用户已超过2亿人，一些著名的大公司和中小公司纷纷上网，通过互联网获取和发布信息，直接进行网上交易。借助互联网的顾客可以随时在网上购物，公司也可以利用互联网为消费者提供适时、特定服务，企业之间也可以通过互联网进行产品销售或购买，因此在互联网上蕴藏着大量的商机。

随着电脑网络的普及和网络用户行为的成熟，越来越多的商家已经开始意识到潜在的商机。在我国，起步于20世纪90年代中期的电子商务有了长足的发展，电子商务在中国的发展已经开始由表及里、从虚到实，从宣传、启蒙和推广进入到了务实的发展阶段，发展势头突显迅猛。尤其是进入1999年下半年以后，新的电子商务网站和新的电子商务项目急剧增加，令人目不暇接，几乎每天都有各类电子商务信息与咨询网站、网上商店、网上邮购、网上拍卖等站点诞生。发展地域也在迅速扩大，从原先几乎局限于北京、上海、深圳极少数城市开始向沿海及东部、中部各城市发展。我国国际线路连接的国家有美国、加拿大、澳大利亚、英国、德国、法国、日本等，在中国发展电子商务的时机正在到来，可以预期，已经延续了几千年的传统的贸易方式和经济活动方式，都将在21世纪最初10年发生革命性的改变。由于B2C（企业对顾客）模式在中国已经有了一定的发展，存在的一些问题已经明显暴露出来。同时，从美国、欧洲等发达国家电子商务已经取得的成绩来看，B2B电子商务在未来具有很好的发展前景，一大批B2B电子商务公司因此在世界各地不断地涌现出来。

由此我们可以看到，一个有着巨大市场潜力的商业模式也能带动大批企业的创立。

6．有机会掌握独立创业的独特资源

这里说的独特资源有很多种，例如获得了某种有利于自己独立创业的特许权，也是一种独特资源。创业者一旦拥有了这类权利，就不会遇到过多的竞争者，就不会进入一个拥挤的市场，创业成功的概率自然会大大提高。例如首钢环星触摸电脑有限公司就是一个典型的例子。

首钢环星触摸电脑有限公司（SGS）是一家注册于中关村高科技园区的新技术股份制企业，公司拥有世界领先的触摸技术、嵌入式系统技术、触摸浏览技术，提供触摸产品、网络电脑产品、各种专用网络信息终端、核心应用软件与网管软件等产品，是美国ELO公司和日本MINATO公司触摸产品的中国区总代理，同时代理Lantech等网络产品、Philips等显示产品和MI—NATO编程器业务。公司作为网络信息终端设备及整体解决方案提供商，是最具活力的互联网经济中的先锋企业。

首钢环星公司设计制造了中国第一台触摸信息查询一体机（KIOSK）。开创了中国的触摸电脑产业，拥有国内最大的触摸产品研发、生产基地。1999年被国家信息产业部指定为信息产业行业标准的制定单位，负责制订KIOSK触摸查询一体机的国家标准。

由于掌握着创业的独特资源，环星触摸因此成为成功创业的典范。