一、网络经济

网络可以因不同的对象而有不同的形式、内容和作用。但是不论何种网络，都是一群独立自主的个体之间，为了一个特定的目的，以一定的方式建立起来的相互依赖，以有形或无形的活动规则，维持长久关系的一种方式。

就中小企业的网络而言，它是由两个或两个以上独立但又相互关联的企业，为了生产经营的需要，并企图获得竞争优势，通过协约、承诺或信任所建立起来的一种长期性关系。而网络化则是建立这种关系的过程，也是对这个过程的量度。网络分类如下。

1．有形的和无形的网络

网络的存在以其是否订立某种协约为标准，可以分为有形和无形的网络。在现实生活中，有些企业，例如家族和朋友之间的企业，由于相互信任，虽然没有任何协约，但在市场交易活动中自觉地形成某种网络。这是一种无形的网络。这种无形的网络成员，在交易中互通稀缺资源，以无协约的方式为对方提供各种生产经营要素，有的甚至是无偿的，因而可以增强市场竞争能力，获得发展。

但是，这种无形的网络成员的活动是元规则的，有的成员破坏了“义气”性的准则，给对方造成损失，别人也难以说什么，更不能通过法律程序追究责任。同时，在无形的网络成员中，相互独立的企业并不限制和其他企业签订协约，或形成新的有形网络。因此，随着经济社会的发展，随着市场竞争日益激烈，以及社会法制化的不断成熟，那种无形的网络越来越少，逐步被有形的网络所取代。

有形的网络是一些中小企业，以公开签订协约的方式所形成的。这种网络带有市场交易策略联盟的性质，因而是利益关系的结合。

2．紧密型和松散型网络

按网络成员关系的紧密程度，可以分为紧密型和松散型。在紧密型的网络中，中小企业作为卫星单位，或为网络中的一个能独立行使自主权，但又必须依赖网络而生存的细胞。例如控股公司中的子公司等。这种紧密型的网络，在经济发达国家比较常见。

还有一些网络，成员之间的关系是松散的。例如，产业协会、联谊会、联合会等，就是松散型网络。在这种网络中，中小企业作为一个成员存在，成员之间在生产经营中的连接性并不强，因而关系并不紧密。由于网络成员之间的关系是松散的，进入和退出都比较自由，而且对成员开展生产经营活动有一定的帮助，所以在一些市场经济国家里，这种网络的存在十分普遍。

3．单一型和多维型网络

按照网络的功能，可以分为单一型网络和多维型网络。例如，中小企业为了保证自身发展的资金来源而组织起来的基金会，就是一种为解决资金问题而设立的单一型网络。还有信息网络、工商企业之间的供货或产品代销关系，以及工业企业之间的专业化协作关系等，都属于单一型网络。

多维型网络可以为其成员提供资金、技术、市场等方面的协助。例如某些经济技术协作区，就是这样的一种网络。当然，在经济技术协作区内受惠的不仅是中小企业，还有大型企业，但受惠较多的还是中小企业。

二、专业化协作

以上所说的生产组织的网络化和物流网络化就是经济运行实务的专业化协作。它又可以分为工业生产内部的专业化协作和工商之间的专业化协作。

（一）工业生产内部的专业化协作

发生在工业生产内部的组织网络化的最好形式就是中心卫星工厂制度。中心卫星工厂制度是在市场经济的条件下，大中小型企业之间实行专业化分工协作的一种生产制度。推行中心卫星工厂制度，可以实现大中小企业之间优势互补，实现生产要素的跨企业配置，以节约投资，降低成本，提高劳动生产率，提高经济效益。所谓中心卫星工厂制度，就是以大型企业为中心工厂，以生产一种或数种产品为依托，以众多的中小型企业为卫星工厂，以市场调节下的自愿等价交换为准则，以一定的高度为约束，所组成的专业化分工协作网络。这种中心工厂制度，是日本首先实行的，以后东南亚、西欧的一些国家，以及我国台湾地区等相继效仿。在日本，一些特大型的汽车、机床、施工等机械，以及电器工厂，实际上只是组装车间，他们的机械零部件和电子元件都是通过卫星工厂加工供应的。目前世界上很多国家和地区都在推行这种制度。比较典型的中心卫星工厂制度是制造业，特别是机械、电子制造业。

一般是大型企业制造主机和装配，众多的中小型企业制造供应零配件。这种中心卫星工厂制度，实际上是大型机械综合制造企业把市场原则引入内部，划小核算单位，形成多个利润中心，而又保持着原来的生产组合方式。由于这种方式的交易成本低于大型机械综合制造企业，加之职工距离决策和利润中心较近，所以能比较好地调动职工的积极性。中心和卫星工厂之间运用一定的契约关系，相互制约，虽然是等价交换和自愿的，但是在政府的倡导和监督下，在民间团体的帮助下形成的，因此具有广泛的社会基础和行政背景。

工业生产内部专业化协作的优越性如下：

1．能够节省投资。很明显，这种中心卫星工厂制度不需要建设大型的全能工厂，只要将中心工厂建设起来，一些配套基础设施只要利用现成的企业，形成卫星工厂，就可以达到大批量生产的目的。

2．有利于优势互补。在中心卫星工厂系统内，大中小企业可以做到优势互补，促进生产的发展。中心工厂一般都是大型企业，可以利用自己的资金、技术、人才、产品销售渠道等方面的优势，为卫星工厂服务。而卫星工厂则可以利用自己灵活的经营，为中心工厂配套。

3．有利于提高劳动生产率和产品质量。由于实行中心卫星工厂制度的企业，只从事某一方面的生产，比较容易进行生产设备的技术更新改造，生产工人的生产技术水平也比较容易提高，可以集中力量进行技术攻关。所以有利于提高劳动生产率和产品质量。

4．可以最大限度地节约生产成本。由于实行中心卫星工厂制度的企业，产品比较单一，生产管理比较简单，不需要复杂的管理机构和众多的管理人员。同时，由于对中心卫星工厂的供应渠道稳定，可以减少库存，节约生产成本。

5．可以为中小企业的发展提供良好的环境。实行中心卫星工厂制度，可以为系统内的中小企业提供稳定的订单。为了提高作为卫星工厂的产品质量，系统内的中心工厂可以为卫星工厂培训人才，解决技术难题，甚至提供资金保证，这就能够在一定程度上改善中小企业的经营环境，从而促进中小企业的发展。在我国推行中心卫星工厂，要在提高对实行中心卫星工厂制度认识的同时，在政府的倡导下搞好试点的同时，发挥民间组织的作用，按照经济发展规律组建中心卫星工厂系统，使我国的中心卫星工厂制度能够从无到有，从小到大地健康发展。

（二）工商之间（农商之间）的专业化协作

存在于工商之间（农商之间）的专业化协作就是物流网络化，其实质是工商一体化，使供给—生产—销售连成一体，形成旋涡式物流。供给是指对中小企业的生产资料供应，生产是指中小企业对生产资料组织加工过程，销售是指中小企业产品推销。一般来说，中小企业都是加工型企业，原材料型企业极少，产品多为社会生活消费品。这样的产品形态最适合组织物流网络化，而正是这样的物流网络化，构成了工业和商业部门之间的专业化分工协作纽带。中小企业力量薄弱，在生产资料采购和产品推销方面，应当寻找代理商，以借助工商业的力量，拓展市场空间。它是工商企业家为降低交易成本所采取的策略性行为，特别是通过契约性约束，则可以降低市场环境的不确定性，获得双方需求的稀缺资源，增强竞争能力。在一些市场经济比较发达的国家，商业和工业之间的分工日趋明显，担负不同功能的大商家，为中小企业的生产和销售服务，工业和商业方面的效率都大幅度提高。在这些国家，工业企业向商业企业采购生产资料，或商业企业向工业企业采购生活用品，通过订单，形成长期契约。共同遵守，满足各自的需求，大商家在促进中小企业的发展方面，所起的作用是显而易见的。可是在中国，由于市场经济还很不发达，大商家对于中小企业生产资料采购和产品销售的主渠道作用还没有充分发挥，中小企业无论是生产资料的采购，还是产品销售，大都是由自己组织人员完成，结果形成采购销售人员满天飞，效率低下，浪费严重。

三、专业化协作融资的意义

1．生产扩张与企业融资

对于企业来说，融资的主要目标应当是扩大再生产。一般而言，企业融资的方式是直接取得资金，并经过自己的手扩大企业生产规模。而专业化协作融资则不同，它是通过生产性融资，借他人生产力达到扩大再生产的目的。因此这种融资方式是企业之间的融资，也是一种隐性融资，或变相融资。然而这种融资方式目前在世界上被广泛运用，无论是大型企业还是中小型企业都普遍使用这种扩大生产规模的方法。特别是可以使用零部件组装的产品，更是如此。在经济发达国家，由于市场和信息发达，专业化协作的网络化生产十分普遍。而且，在世界经济一体化的推动下，专业化协作已经越出一国的界限，在世界范围内展开。例如，日本的汽车、机床、半导体、电子计算机等产品的生产，都是以大型企业为龙头（完成组装），众多中小企业为其提供零部件，形成紧密联系的中心卫星工厂生产网络。又如，在意大利即使是传统的生活日用产品的生产也是以专业化协作的方式完成。再如，从2000年开始，诺基亚与多家手机零配件厂商和服务提供商联手在北京经济技术开发区创建了网络联盟，网络内企业均做到了零库存，并能够与区内上下游合作伙伴开展零距离协作。从这些例子可以看出，协作的含义非常宽泛。无论何种情况，凡是两家或多家企业通力合作达到共赢的做法都被称为协作。而且，协作的领域也不仅限于产品开发和市场推广，类似的网络联盟的领域还有很多。正是在专业化协作的条件下，参与联盟的中心工厂规模扩大了，与此同时，其中不少中小企业实现了“小型企业巨人化”。

2．不经过金融机构的渠道融资 

专业化协作融资是一种不经过金融机构的渠道融资。这种融资方式的经济效益十分显著，这也是专业化协作融资方式之所以被普遍采用的内在原因。而经济效益显著的主要标志是节约资金。由于专业化协作是在两家及其以上企业之间展开的，这种经营网络联盟关系一旦形成，相互融资的目的就达到了。而加入联盟的每一个企业都是以对方作为融资对象的，所以也都达到了节约资金的目标。

例如，2000年我国华南一家中小机床厂，为了适应国际市场日益扩大的需求，计划用2亿银行贷款将生产规模扩大两倍。然而正当企业所有准备工作完全就绪之际，银行突然拒贷。一时企业上下如热锅上的蚂蚁，走投无路。就在这种情况下，企业听取了有关专家建议，运用专业化协作的方式扩大生产，实现原订计划。于是企业只花了2000万元扩建了总装车间，组装机床所需能力要的所有零配件均以外包的形式完成。这个典型的专业化融资的实例清楚地告诉我们，机床厂作为网络联盟中的中心工厂，原计划要2亿元的扩大生产规模的目标，只花了1∕10的资金就达到目标了。而作为给机床厂供给零部件的卫星工厂，追加少量或不追加投资就扩大了生产规模，获得了稳定的市场。在这里，联盟企业之间相互融资的关系也一目了然。

3．融资风险低

由于联盟企业都是具有独立法人资格的经济实体，因此各自对自己企业的经营效果分别负责，所以虽然整个联盟企业都以对方的资产作为融资对象，但并不负有经营责任，因而融资风险是比较低的。这些联盟企业作为一个整体，形成了相互协作的经营链，共同抵御市场风险，也进一步增强了抗拒市场风险的能力。而且，专业化协作的其他方面的优越性也有利于提高企业素质。一方面另一方面降低经营成本。在联盟企业中，由于各自只生产零部件或组装，甚至只负责一道工序的加工，加之投资量较小，很容易提高生产自动化水平，也有利于提高员工的操作熟练程度，管理也相对简单，因此有利于提高企业技术水平和产品质量。同时，联盟企业的生产及原材料供给和产品销售，都是按计划开展协作的，企业可以做到零库存，因此可以节省经营成本。由于联盟是在市场机制的条件下形成的，所有企业都可以自由选择，内部既有联合也有竞争，所以服务都是最好的，因而保证了整个联盟的高素质。

4．专业化协作融资有利于挖掘社会生产力

专业化协作融资是通过资产形态的一种融资方式，而且是直接进入生产过程的。这种融资方式是从现实的社会生产能力出发，因而可以充分挖掘社会生产力的潜力。这表现在两个方面。其一是省却了建设周期。如上所述，一般的融资过程，无论是新建项目还是扩大原有项目，无不是利用融得的资金经过基本建设过程才能进入生产实践。而专业化协作融资则省却或部分地省却了这一过程，从而赢得了时间，也就是赢得了市场。其二是专业化协作使社会生产能力得到充分利用。因为就进入网络化协作的企业而言，大多数已经具备了生产能力，这些企业在进入网络化协作之前，生产能力不一定都得到了充分利用。而取得了网络协作企业的外包合同，进一步扩大了需求市场，生产能力得到进一步发掘。