开店初期的资金不足，是制约小店发展的关键要素，无数的小店创业者都遇到了这样的难题，因此怨天尤人，抱怨自己的才能无法全面地发挥出来。然而，根据有关资料的分析，发生现金不足的情况，绝大多数都是由于小店创业者缺乏对资金的宏观规划所致。

诚然，所有的小店创业者都非常在意资金的流向，但他们却往往不重视对财政的管理，缺乏行之有效的规划。因此，经常感到陷入资金紧张和周转不灵的困境也就成为必然。要想改变这一现状，就必须学会用宏观的手段来规划创业资金。

下面这几种情况在小店创业者身上经常出现，希望能够引起所有的小店创业者的重视。

1．一穷二白

因为没有生意收入，故资金就会紧张。

2．欲速不达

因为生意拓展较快，以致产品积压过多，现金几乎都被困于仓库里。

3．判断失误

因为投资不当、计划不周，错误地购买了固定资产，从而导致资金紧张，造成资金的巨大损失。

4．意外事故

因为公司设备发生故障而导致资金紧张。

5．邯郸学步

看到其他小店的生意红火，自己不做调查便毅然转型，导致全面溃败。

6．官司缠身

公司陷入官司纠纷，需要大笔的官司支出，也会造成资金紧张。

7．业绩下滑

因为销售额下降，利润也相应下降。

8．债务烦琐

由于赊账太多，而回收力度不够，使许多应收的账变成呆账和死账。

9．小人之害

员工中有害群之马，在经营中有营私舞弊、贪污侵吞等行为，从而造成小店的资金紧张。

10.优柔寡断

面对良好的市场发展前景，不敢进一步发展，从而导致事业停滞不前，甚至溃败。

以上这十条，便是初次开店的小店创业者经常犯的毛病。而避免此类问题出现，最好的方法就是做一个为期三个月到半年的现金预算，利用宏观手段进行调控。一旦发现有问题出现，就要立即采取措施，避免事态进一步恶化。