一、运营资金的类型

在小店资金规划过程中，有一类资金容易被遗漏，那就是运营资金。合理规划好运营资金，是小店资金规划的重中之重。

1．固定费用

这部分费用包括薪金、津贴、加班费、资金、福利金等，小店创业者需要在小店处于准备期时就进行分配。

2．维持费用

这部分费用主要包括水电费、事务费、杂项费等，当小店创业者确定了店址时，就要开始考虑维持费用了，比如，了解水电费的价格、小店所在处的管理费用等。

3．设备费用

这部分费用包括装潢费、设备折旧、保险费、租金等。

4．变动费用

变动费用最容易让小店创业者遗忘，它包括维修费、广告宣传费、包装费、盘损、营业税等，小店创业者必须对这些费用进行一个详细的规划，这样才能保障在遇到困难时不会手足无措。

二、尽可能地压缩运营资金

运营资金可以说是小店前期投资中最为隐蔽、开销最大的一部分。如果想在前期尽量减少投资，就必须学会压缩运营资金。根据有关经济学家的分析可知，一个小店要想良性发展，就要尽可能做到以下三点。

第一，固定费用占总费用的比例应为85%。

第二，维持费用、设备费用占销售总额的比例应在18%以内。

第三，变动费用占总费用的比例应为15%。

遵循以上这几个原则，小店的收益就可以基本得到保障。