一、理财的意义

学会理财，无论对于小店现阶段的发展还是未来的发展，都有着积极的意义。

我们知道，财务涉及经济组织的全部经济活动，是保证小店经营活动顺利进行的必要手段。财务管理好了，就有利于加强经济核算，加速资金周转，节约开支，增加积累，促进小店的健康、快速发展。

财务管理是按照资金运动的规律，对资金来源和资金运用进行合理安排，对生产经营过程中的物质、劳动消耗和经营成果进行计划、监督、核算和分析的一项综合性工作。

小店创业者可以通过财务管理达到以下几个目的。

1．节约成本

通过财务管理节省开支，降低经营成本，提高经济效益。

2．管理资金走向

通过财务管理实行严格的财务监督，认真审查费用开支是否合理、合法，对浪费现象及时采取措施加以遏制，对收益分配、工资以及福利加以正确处理。

3．增加资金积累

通过财务管理积极筹集资金，广辟财源，增加资金积累，并对资金进行合理分配和灵活调剂，保证小店经营活动的顺利进行。

在理财的基础上，还可以考虑如何获得更大的利益。

4．确保合理利润

做生意，必须获得合理利润。大家都知道赔本的生意不能做，小店生意还要更进一步，即没有合理利润的生意也不能做。所谓合理利润，是指除了不赔本之外，还必须赚到一定的利润。小店生意如果最后只赚了一些存货，应当是失败的生意。

二、获得更大利益的前提：敏锐的金钱感

1．什么是金钱感

俗话说“一分钱难死英雄汉。”不会珍惜小钱的人干不了事业。对自己囊中的金钱稍微大方一点儿没有什么关系，但是，对小店的金钱则一分也不能浪费。一分也不能浪费并不仅限于现金，连原材料、燃料、劳动力都不能浪费。它们虽然没有表露出金钱的面孔，但在小店的经营活动中与金钱的性质相同。

有不少人只看重金钱，却在不断地浪费商品和原材料，这些人也属于金钱感薄弱型。

2．认识金钱感对于小店的重要性

金钱感是小店创业者必须具备的素质，它决定了小店的经济情况及未来发展状况。一般来说，小店创业者对小店的金钱必须严格把关。

那么，小店的金钱包括哪些？一般来说，以下这几个方面都属于小店金钱的范畴。

①现金；

②原材料；

③商品；

④设备。

小店里的一切，都能反映为金钱。

把商品看作与标注的价格相等的现金，才是敏锐的金钱感。1万元的商品货款呆账，必须看做是1万元的现金呆账。退货时也是一样。如果有100万元的商品退货，那就等于是从小店的金库里支出了100万元的现金，这样的感觉往往使小店创业者有一种深刻的危机意识，将会更为谨慎地面对自己企业的经营活动。

通常情况下，小店创业者会出现这样的情况：小店动用的金钱数目越多，人对金钱的感觉就会变得越麻痹。如果平时经常动用巨额金钱，小额钞票常常显得像垃圾一样不被重视。如果小店创业者每天操纵着10万元、100万元的巨额现金，那么对一两万元就会变得无所谓。

因此，小店创业者必须避免这样的情况出现，只有做到这一点，小店的生意才会越来越红火。