一、开店所必需的筹备

个人的素质与能力，是小店创业者的基本条件，然而仅仅具备这些并不够，小店创业者还需要做好开店前的筹备工作。

1．储备弹药，万无一失——资金准备

资金投入是开一家小店所必需的。从小店筹备到开张的一切费用，都需要小店创业者精心计算，并做好充分的准备。对于初次开小店的人，建议不要采用下列途径筹措资金：一是借高利贷；二是向生活不富裕的朋友借钱；三是借用来路不正的钱。

筹措资金的方法很多，可以是多年的积蓄，也可以是通过资产抵押的方式，到银行获取低息贷款，还可以请求富裕的亲戚朋友给予资助。

2．不怕败仗，永不气馁——精神准备

做生意有赔有赚，这是常识。因此，暂时的挫折和赔本，对小店创业者来说是很平常的。倘若遇到一点小困难就不能承受，甚至灰心丧气，一蹶不振，势必会挫伤自己的积极性。因此，小店创业者一定要有良好的心理承受能力、百折不挠的坚强意志和在困难面前不低头的自信心。

3．知己知彼，获得先机——市场准备

要想开店，就要做市场调查。要想将店铺做大做强，就更要做好充分的市场调查，了解整个行业。只有心中有数，才能避免因盲目投资而造成损失。

简单来说，在开店之前，小店创业者需要对打算涉足的行业或项目的总体现状、发展趋势以及潜力等都作出细致认真的分析，确定自己的选择无误。同时也要对经营场所的选择、经营方式的确定，进行全面策划，对以后在经营过程中可能出现的问题及相应的对策更要早做准备，这样才能紧紧把握住市场动向。

二、完成好“四步曲”

开店设想已经完善了，接着就可以总结成功的小店创业者的经验，汲取他们从失败和挫折中获得的教训，走出一条属于自己的创业开店之路。

第一步：将开店思路理清。头脑里已经有开店的想法了，但它过于模糊，只是一个雏形，不够系统化。这时就需要进一步提炼，通过思考、分析、选择、判断，使开店的设想进一步完善起来。

第二步：做好开店规划。金钱、物资等都是开小店时紧缺的资源。如何才能得到它们？做好小店的开店规划，就是尤为关键的一步。将一本完善的小店计划书摆在掌握这些资源的人的面前，对方经过一系列的讨论与认证，就会相信你的实力，相信值得为你投资，这样各种资源自然滚滚而来。

第三步：打造黄金团队。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”前期开店时，单打独斗往往难以成功，因此，组建一支高效的团队就成了必然的选择。通过不断地筛选，最后挑出足够优秀的人才，组建一支优势互补、高度认同、目标一致的团队，携手前行在小店创业的路上。

第四步：组建小店。当你已经拥有成熟的小店创业设想、优秀的团队、足够的投资之后，接下来就该组建小店了。这时，你需要了解基本的法律、工商、税务、金融以及经营管理等多种知识，并通过法定的程序建立小店，正式进入实际操作过程。