创业企业应根据自身的情况和特点，采用正确的风险管理方法来降低财务风险。针对财务风险形成的几个因素，创业企业应从以下几个方面来控制财务风险：

1．建立健全企业的财务风险防范机制

首先，明确责任，使风险承担者树立正确的风险意识，引导经营者居安思危，认真筹划，不断改善企业财务运行状况：

其次，建立筹资、投资等财务活动的科学决策程序，既保证经营者的权力，又可以充分发挥民主科学程序的智慧和监督作用；

最后，建立企业财务风险跟踪监视机制，对企业的每一项重大的筹资、投资活动及现金流量财务风险种类的风险程度进行不断的跟踪监视，保证随时了解和掌握。

2．建立最有利的资本结构

企业必须根据自己的风险承受能力来选择对企业最有利的资本结构，对各种融资方式进行分析比较，权衡成本与收益，筛选出最可行的方案。企业资本结构的标准是：以最低的资本成本、最低的风险程度，取得最大的投资收益，保证企业资金周转顺畅，有效地控制财务风险。

3．采用适宜的借款策略

企业在借贷资金时，应慎重考虑。虽然有时借款可以增加企业的利润，有时可以改善现金流量，然而，不管在何种情况下，应明确在多变的企业环境中借款的预期收益。预期收益无法确定，企业就无借款的充分理由，企业必须知道何时应该借款，何时不应该借款，只有这样，才能控制企业的财务风险。

4．加强企业投资管理，提高用债的质量

企业资金应该合理使用管理，提高资金使用质量。第一，针对企业的薄弱环节，把重点放在产品上，以提高产品质量和性能，增加品种、降低消耗为中心；第二，企业的借款应尽可能投向那些“短、平、快”的项目上。

5．提高企业资金的流动性

要想保证企业的资金流动性，第一，要合理安排流动资产结构；第二，提高企业借入资金的能力。具体到实施过程中，首先就是要确定理想现金余额，然后根据情况调整流动资产结构、提高资产质量。

6．实行多角经营分散风险，增加赢利

企业应尽可能地生产一些利润水平高且不完全相关的产品，因为经营多种产业、多种产品在时间、空间和损益上是相互补充抵消的，这样即可降低和分散风险，同时又可使企业利润保持平稳增长。但必须指出，搞多角经营一定要力所能及，一定要立足主业，适度涉及其他产业，否则可能会因涉及行业产品过多，主业不突出，过度扩张而导致更大的风险。

7．选择风险转移策略

风险转移策略主要采取保险的方式。企业以一定的代价将可能的风险转移给其他单位的行为。一般以保险转移为主，企业就某项风险向专门的保险公司投保，以交付保费为代价将风险转移给保险公司，风险一旦发生，其损失由保险公司按约补偿。

8．推行自保风险的办法

企业对可能发生的风险，进行预测分析，预先制定一套自保风险计划，平时分期预先提取专项的风险补偿金以补偿将来可能出现的损失。

综上所述，企业财务风险的防范，是要对风险进行动态的控制，而并非要刻意减少风险。敢于冒风险的企业充分利用有利时机，往往从高风险中获取高收益。不冒风险，一味地降低风险，保守经营，企业是不会有多大发展的。企业管理人员特别是企业财务管理人员应控制财务风险，避免财务危机，同时要把握良好的市场机遇，使企业能健康发展。