创业技术风险是指由于技术的不确定性的原因而导致创业失败的可能性。创业的活动常常表现为将某一创新技术应用到实践，将其转化为产品或服务的过程。其中技术是否可行，在预期与实践之间是否出现偏差，都存在巨大的风险。这其中，首当其冲的就是创业者在做出投资新技术的决策时所面临的风险。

1．技术前景的不确定性

新技术、新产品的设想往往很有吸引力，但是能否按照设想的预期目标开发出来具有不确定性，因技术失败而终止创业的例子并不乏见。这是因为新技术在诞生之初都是不完善的、粗糙的，在现有技术知识条件下，能否很快使其完善起来，工程师和创业企业的管理者对此都没有把握。因此，很多创业者选择一项技术时，往往有下赌注的心理，把全部希望寄托在技术人员身上。但事实是，一些在实验室看来很好运作的技术，到了新建的生产车间，按照实验室的工艺条件，却很难实现。原因就是工业化生产与实验室是不可能完全相同的，而工程师们却常常忽视了不该忽视的各项技术环节以及其他制约条件。对于创业者来说，如果赖以创业的技术不能实现工业化，也就是技术并不能很好的进行商品化，创业项目将面临失败。

2．技术效果的不确定性

技术效果的不确定，指创业者对他所开发技术可能实现的技术功能不能完全保证。这包括三种情况：第一，所开发的技术实现不了创业者预期的产品功能或工艺作用，完全无法满足市场需求或创造市场需求，无法实现收益，从而使创业陷入困境；第二，创业者开发某一技术的目的是解决问题A，结果意外的解决了问题B；第三，所开发的技术虽能满足预期的产品功能或工艺作用，但产生了意外的负面影响，如造成环境污染、破坏生态环境、不利于整个社会的利益等，此种情况就有可能导致技术受限而不能实施，无法收回投资，造成巨大的损失而导致创业的失败。

3．技术成功的不确定性

一项技术变为现实的产品或服务，需经历研发到商品化的过程。任何一个环节的技术障碍，都将使创业活动前功尽弃，归于失败。在创业过程中，一方面，研发阶段的初始设计方案能否成功是不确定的。如1998年，一家企业着力开发某种自动生产线，其中用到激光切割技术，原本以为投资上万元，耗时两个月，就可以解决这一技术问题，结果花了10多万元，耗时一年，也没有解决这一问题。另一方面，新技术产品的商业化生产能否成功也存在很大的不确定性。这是因为新产品的商业化生产并不仅仅是技术效果的实现，还需要相应的工艺创新、配套的工艺条件和设备条件等。否则，再好的产品设计，也难以在商业化生产中取得成功。例如，某地曾花费了很大气力搞镍氢电池的国产化、商业化生产，投入巨资，一些材料科学家解决了新型储能材料的关键技术问题，但由于一些工艺方法没有解决，缺少配套的精密机电设备和生产线，耗时数年之后，这一下项目也没有取得预期的进展和效果。再如，中关村开发区的一家著名公司于1987年10月在德国国际发明和技术贸易展览会上展出的呼吸监视仪等8种传感技术产品，各国代表在亲自操作这些新产品之后对产品快速的反应、精密的显示感到十分惊讶，称赞“这是来自中国的真正技术”，获得了该展览会上唯一的一块金牌，然而由于原材料和生产工艺条件的限制，这些系列产品的生产和推向市场，却进展缓慢。

4．配套技术的不确定性

创业者往往会利用某一项科研成果进行创业，但当该科研成果转化所需的配套技术不成熟，可能会带来风险。一项科研成果，特别是重大科研成果的投资，往往需要多种专业相关技术的配套，才能达到标准，配套风险在其后的技术扩散、技术转移过程中表现得尤为突出。如19世纪末的最大发明之一——摘棉机的命运就是一个典型的例子。摘棉机在1889年被发明，一直到1948年才大量投入市场并得到广泛的应用，才算获得商业化的成功，前后经历了59年，这么长的时间对创业而言几乎是不可能的，而且带来的损失也是难以想象的。