一、环境扫描法

很多学者已经指出，环境扫描时企业为了成功应对挑战、制定、实施和评估创业、战术的关键性因素，环境扫描能够对创业的各种要素进行深入的分析和研究提供良好的素材和信息，环境扫描与创业之间有紧密的联系。

环境扫描是一个复杂的信息系统，是搜集和整理企业内部和外部各种事件、趋势的信息，了解和掌握企业所处的内外环境的变化，辨别企业所面临的创业风险和机遇，为预警和控制系统提供科学的信息和数据。

创业风险的产生往往都是不能够充分地认识环境、理解态势和抓住机遇造成的，因此创业风险的识别离不开对环境的扫描。环境扫描是创业风险识别的主要步骤之一，是确定风险因素的客观存在性和列出创业风险因素清单的主要工具。创业风险能否科学地识别，取决于对内部环境和外部环境的认识和把握程度，环境扫描的作用就是通过对创业的环境趋势、风险、时间或信号的考虑和重新思考，帮助进行创业风险因素的识别，为创业的预警、控制奠定基础。

也就是说在企业层面上的环境扫描一方面是提供企业环境中人口、社会、文化、政治、技术和经济要素可能的未来变化，另一方面提供企业内部资源、管理者、竞争能力、竞争优势以及创业的变化的信息，通过这两方面的信息的综合，提供一套系统的有关创业内外环境的信息。因此，环境扫描的功能应该包括以下几个方面：管理层对环境的变化增加了认识；更加了解创业和决策制定；深入理解行业变化和市场趋势；了解资源的配置状况；了解管理者本身的状况和决策能力；熟悉创业的运行状况；根据需要和不同的阶段确定相应影响因素。

环境扫描是一种系统的方法，主要有三种模式。第一种模式即非定期模式。这种模式主要是对环境出现紧急情况和危机之后的一种反应，属于一种短期行为，关注的重点是现状，对未来关注的较少。第二种模式是周期性模式。周期性模式属于更加成熟和系统的模式，运行时功能活跃并且资源集中，能够对过去进行一个合理的回顾和对未来作一个相对客观的展望。第三种是连续性模式。连续性模式主要对企业的内外环境而非特定性风险和事件进行连续的监察，通过科学的信息系统来进行分析和传播。通过环境扫描，一旦创业风险信号被捕捉到，必须马上进行分析并做出反应，并传递到后续创业风险管理阶段，因此环境扫描具有很强的系统性、标准性、程序性、实践性、技术性。

环境扫描与创业风险识别。环境扫描的职责是指谁负责对环境进行扫描。任何创业者都不能逃避风险扫描的责任，除了承担日常工作外，还必须承担环境扫描的任务。企业到底选择哪种方式来进行自己的环境扫描，主要取决于自身的实力、外部环境变化频率以及对风险的重视程度。

在启动扫描系统之前，必须确定扫描的频率和范围。扫描频率和范围是环境扫描的重要属性，通过环境因素扫描，可以了解影响创业活动的生存与成功的事件和趋势，找出创业风险要素，确保企业的成功。环境扫描的频率将影响创业风险速度和精确度。在动态的竞争环境中，有效的识别创业风险并进行管理具有重要的现实意义。对环境频繁的扫描为企业提供最新的信息。并检验信息的准确性，从而可以比不频繁扫描的企业能够更加有效地识别创业风险。由于创业风险可以来源于多个创业风险因素，通过多个变量的扫描可以使企业能够准确的把握创业风险，提供创业风险管理的有效方案。虽然无限扩大扫描的频率和范围从理论上讲可以完整的把握创业风险，但是随着扫描频率和范围提高，所要付出的成本也在加大。根据边际效应递减的经济学原理，超过一定范围的扫描范围和频率，发生的成本将超过获取信息准确性的价值。所在并不是扫描的范围越大越好。

根据创业风险管理的需要和创业的需要，扫描范围和指标主要包括：

1．外部环境：社会政治经济变量、产业演变趋势、竞争者信息、供应商信息、顾客信息（市场信息）、技术信息。

2．内部环境：创业资源信息、企业能力信息、创业企业家的信息、创业信息。