创业企业面临所有的风险，这些风险有可能来自企业战略，或者来自企业运营或财务管理，或者来自市场变化，还有可能来自企业外部环境的变化。企业创业者识别风险时，除了那些适用于所有企业的固有风险之外，还要识别那些必须是本公司特有的并与其所在环境相适应的风险。同时，创业者应当从公司实现目标时所面临的障碍的角度来看待风险。

一般而言，创业风险的识别就是那些企业正在面临的或者已知的风险。但是，创业风险识别还需要发现那些企业还没有碰到的、但是肯定有一定潜在价值的领域。因此，风险识别包括考虑是否进入一个新的商业领域时所进行的市场研究，在原有的领域内研究和开发新产品等。对潜在风险的调查是风险识别过程中的重要一个环节。至于那些进行这种调查的人是否带有风险经理的头衔则显得无关紧要。把潜在风险结合到风险识别的过程中是为了使我们能尽量系统地分析企业所面临的所有风险，不论是当前的风险还是将来的风险，这种观念也是为了实现创业的最大利益。

1．风险源。

风险源可以按好几种方式分类，例如，按财产的所有权对风险源进行分类，就有：物质的风险源，社会的风险源和经济的风险源。不过既然任务是为了对所有类型的风险进行识别，那么各种可能的风险源都应该包括进来。风险源应该包括如下几种

（1）物质环境。显然，物质环境是最基本的风险源。地震、干旱和过度降雨都有可能导致损失。充分理解我们周围的环境、我们对环境的作用和环境对我们的影响是分析这类风险源的核心内容。物质环境也可能是机遇的源泉，例如，作为投资的房地产，农产品交易，晴朗的天气也有助于旅游业的发展。

（2）社会环境。不断变化的道德信仰，价值观，人们的行为方式，社会结构和制度是风险的另一个来源。很多美国的商业经理在开始扩展国际业务时会感到力不从心。例如，以美国和欧洲的商业经理来说，日本社会独特的价值观和道德标准就带来很大的不确定性，在美国，潜在骚乱就更强调了社会环境作为风险源的重要性。变化的文化和价值取向也会创造机遇。如人们对妇女参加工作的态度的转变会使得社会的智力资源总量大大增加。

（3）法律环境。在美国现代社会中，相当一部分不确定性和风险来自司法系统。不但奖惩的标准会发生变化，而且司法系统自身也会发展出一些新的标准，这些标准很难实现预料，在国际领域，由于国与国之间的法律标准大相径庭，因此情况就会更加复杂，法律环境也会带来积极的效果，如人们的权利能得到更好的保护，司法系统能为社会带来稳定和安全。

（4）操作环境。企业的运作和程序产生了风险和不确定性。一种对职员进行提拔、雇用和解雇的制度可能产生法律责任；生产过程可能使员工面临人身风险；企业的活动可能危害环境；在国际贸易中，缺乏可信度的运输系统也会产生风险和不确定性。操作环境也会带来收益，因为操作环境是一个企业所提供的产品和服务的直接来源。

（5）经济环境。虽然经济环境直接从政治领域中延伸出来，但是全球市场的大规模扩张产生了一种超越任何特定政府的环境。尽管某个特定的政府的行为能影响国际资本市场，但是任何一个政府都无力控制资本市场。通货膨胀、经济衰退和萧条成为当今相互依赖的经济系统中的新因素。在地方经济水平上，利率和信贷是企业所面临的重要的风险因素。

（6）认知环境。理论和现实之间的差距是产生风险分析带来的巨大挑战。没有哪一个MBA或是管理学博士敢夸下海口，创业必定成功。任何管理理论对创业者而言都只不过是一种武器，面临创业，创业者在进行风险分析时需要考虑以下问题：“如何理解企业所面临的不确定性所产生的效果”，“如何知道所想象的风险真实性？”风险和不确定性的区别就是评价认知环境的一部分。不同的环境可以产生相同的危害和危险。例如，火灾可能产生于物质环境或者社会环境，除非一个企业处于危险的影响之下，风险源与企业没有必然联系。因此暴露识别是创业风险识别的重要组成部分。从广义上讲，任何企业的所有部门都可能暴露于风险的威胁之下，但是为了分析方便，我们把风险暴露分为四种：实物资产风险暴露、金融资产风险暴露、法律责任风险暴露和人力资本风险暴露。

2．风险识别清单。

有些管理者希望能有一种识别风险的万能方法，这种想法不太现实。为了识别企业所面临的所有风险，风险经理必须有一种分析框架能囊括所有可能发生的损失和收益。但是，构造这种框架需要大量的工作。现在，人们已经编制出很多风险清单，其中大多数是针对可保风险和纯风险的。为了更好的识别风险，管理者必须先掌握这些风险清单，它们对大多数人而言还是一个陌生领域。

风险清单的常见类型。一般而言，风险估算清单会提供一种对可保风险的识别框架。我们以一张资产暴露型风险清单为例。关于潜在的清单看来有点像调查问卷：企业是拥有某幢大楼还是仅仅在租用这幢大楼。因此，潜在损失被巧妙的嵌在这些问题中，而且这些问题的回答在制定和落实团队控制和风险融资方案中具有重要作用。保险调查问卷和风险分析问卷都可以很方便地弄到。保险调查问卷通常限于调查那些能进行保险的风险暴露；风险分析问卷处理所有纯损失暴露。这些问卷都是由一些保险公司和风险管理咨询公司根据实际工作经验制定的，三种现在被广泛引用的风险分析问卷是由美国管理学会（AMA）、风险与管理协会和国际风险管理研究所分别编制的。还有一些问卷用来对某些特殊的行业进行调查。例如，美国管理协会编制的《保险和雇员利益风险分析指南》中的第二部分包括一个问题表，这些问题的设计目的是：（1）提醒风险管理注意到可能的损失暴露；（2）收集一些关于某些具体商业活动的信息，以确定它们的损失暴露方式和程度；（3）对现行的保险方案进行总结。包括已付保险费和既成损失。例如：如果企业从其他单位租用一幢大楼，那么这种租用是否需要该企业承担并非由于自己的过失所造成的维修费用？董事、经理和职员是否配有公司的汽车，他们把公司的汽车用在公事上还是个人事务上，他们多大程度上使用公司的汽车？是否有一些重要的服务设施或库房即使在其结构和设备受到损害的情况下仍能运用？

如果要构造一个全面的分析框架，这种清单将是一个非常有用的开端，但是它们有两个重要的局限性。首先，标准化的清单不可能列出一些特殊的企业所面临的特殊风险。这是标准化固有的缺陷。因此，创业者应该认识到他的企业面临的风险可能并没有完全包括在清单中。其次，既然传统的风险管理没有考虑投机风险，因此风险清单不可能包含这种风险。