风险应对是指在确定了决策的主体经营活动中存在的风险，并分析出风险概率及其风险影响程度的基础上，根据风险性质和决策主体对风险的承受能力而制定的回避、承受、降低或者分担风险等相应防范计划。制定风险应对策略主要考虑四个方面的因素：可规避性、可转移性、可缓解性、可接受性。

风险应对过程的活动是执行风险行动计划，以求将风险降至可接受程度。包括以下内容：

1.对突发事件的通知作出反应。得到授权的个人必须对突发事件作出反应。适当的反应包括回顾当前现实以及更新行动时间框架，并分派风险行动计划。

2.执行风险行动计划。应对风险应该按照书面的风险行动计划进行。

3.对照计划，报告进展。确定和交流对照原计划所取得的进展。定期报告风险状态，加强小组内部交流。小组必须定期回顾风险状态。

4.校正偏离计划的情况。有时结果不能令人满意，就必须换用其他途径。将校正的相关内容记录下来。

在评估了相关的风险之后，创业者就要确定如何应对。应对包括风险回避、降低、分担和承受。在考虑应对的过程中，创业者评估对风险的可能性和影响的效果，以及成本效益，选择能够使剩余风险处于期望的风险容限以内的应对。管理当局识别所有可能存在的机会，从主体范围或组合的角度去认识风险，以确定总体剩余风险是否在主体的风险容量之内。