据资料显示，目前我国注册成立的企业，三年后依然能够生存下来的只有32.4%。处在创业过程中的人往往也会在不知不觉中进入一些失败的误区。
一、目标游离与用心不专
无数创业精英都在重复创业成功的秘诀：专注。专注，是一种境界和品质。因为人的精力和掌握的资源有限，不允许频繁更换创业目标。创业时遇到困难是很正常的，此时如果随意更换项目，往往有害无益。创业者应尽量根据客观情况调整经营方式和管理方式，使之更适应企业发展的需要，然后坚定不移地朝着确定的目标前进。
目标游离与用心不专主要表现为花心病、多动症和虚胖症。
花心病，是指企业发展形势一旦见好，有些创业者就开始移情别恋，想到其行业也捞一把，而不再专注于主业。创造财富的愿望无可厚非，但如果过分多元超出能力范围，就会造成经营和管理失控，结果不仅副业没经营好还把主业荒废了。
多动症，是指见到市场上什么项目有前景就立即放弃原来经营的项目，在跟风心理下，不断撤下旧项目，上马新项目。比如一家生产白酒的企业，觉得碳酸饮料利润大就上项目，后来发现果汁饮料才是未来的发展趋势，又改为生产柠檬茶，如此变来变去，很容易就毁坏了企业一点一滴创就的品牌形象和企业形象。
虚胖症，是指创业“成功”，多业并举，看似一派繁荣，其实主业副业不分，亏本的多，挣钱的少，一旦出了问题就拆东墙补西墙，说起产业来如数家珍，其实都是“夹生饭”。
要想规避这种风险，创业者只需在行动之前认真地想一想：这是我的真正目标吗?我做这些事，是不是因为别人做这些事取得了成功我才去做的?总之，一定要明确自己的创业目标，否则，一味追随潮流，目标摇摆不定，只会使自己疲于奔命，辛苦操劳，却一事无成。
二、知难而退与孤军奋战
任何成功的创业者都必须具备创业精神，这是成功的必要条件。反过来看，一些创业者之所以失败就是因为缺乏创业精神。不怕苦、不怕累，勇往直前，不达目的决不罢休，这就是创业精神。任何人做任何事都不可能一蹴而就，创业尤其需要耐心和毅力。在创业期间，诸如销路问题、质量问题、管理问题、资金问题、员工问题等困难和挫折是无法预料的。在这些困难和挫折面前，那些没有创业精神的创业者会灰心丧气，会停滞不前。
同时，我们也要认识到：创业是一项复杂的工程，根本不是凭着一个人的努力可以完成的。现代社会，社会的专业化分工越来越细，人与人之间、企业与企业之间以及企业与员工之间的联系也越来越紧密。如果坚持做“鲁宾逊”，不同任何人发生联系，那是不可能取得成功的。
创业者需要同客户打交道，需要同政府部门打交道，需要同合作伙伴打交道，需要和员工打交道……因此，必须建立并维护良好的人脉和团结有力的创业团队。成功培训大师戴尔·卡耐基说：一个人的成功，只有15％来自于专业上的技能，另外的85％则来自于人际关系上的成功，这种来自于同事、团队、合作伙伴等方面的支持与互动，对我们的成功起着非常关键的作用。孤军奋战只会令我们疲于应付，根本不可能令我们取得大的成功。
创业初期不可能有完整的团队和社会网络，但从决定创业起，就要从零开始坚持一点点做起，慢慢地扩大自己的关系网。等到一个强有力的团队和关系网建立起来以后，你就会发现，做起事情来如鱼得水，游刃有余。
三、急功近利与画饼充饥
如果给你一碗小麦用来充饥，你会怎么做呢？
有的人会首先拿出一部分用于播种，然后把剩下的磨成面粉填饱肚子；而有的人会不假思索的把小麦全部磨成面粉吃掉。
创业的道路上也有这样两种人。在巨大的市场蛋糕面前，有的人完全不考虑自己企业的承受能力，进行大规模生产经营，完全超出自己的生产能力，最后陷入生产原料跟不上，资金周转不灵等等困境。而有的人则仔细考察自己的实际能力，在能力范围内进行生产经营，并拿出利润的一部分进行生产设备的更新，人员素质的提高，虽然短期内获利不多，但从长远来看，他却更好的占有了市场。
从企业经营的角度来看，创业者的急功近利主要表现为在市场看好的情况下，为了短期利益，不顾能力所限地扩大生产规模，导致经营或管理失控，最终走向失败。从社会责任的角度来看，创业者的急功近利主要表现为以牺牲社会公众利益为代价获取高额利润。例如，造纸、纺织、炼钢等大量消耗不可再生或再生周期非常漫长的自然资源的企业，不采取必要的环保措施，在攫取自然资源的同时进一步破坏环境；矿产开采等具有高危险性的企业，不采取必要的安全措施，造成严重的安全隐患，甚至导致工作人员丧生；利用违背社会道德或可能引发社会安全问题的项目(如网络暴力游戏等)赚取暴利等等。
我们所处的这个时代，的确是一个容易使人急功近利的浮躁的时代。从计划经济到市场经济，经济活动对利润的追求被无限放大。商业活动中追求利润无可厚非，但是，创业者更应该看到长期收益，而不是短期利润。
成功是需要有所准备的，准备越充分，成功的机会就越大，也才可能走得更远。在这遥远的征途上，能量的储备起着决定性的作用，如果你自觉先天不足而又已然踏上征程，那就更要注意随时给自己补充营养。