经济危机的大背景下，价格优势自然成为王道。星级酒店的萧条与经济型酒店的火爆形成强烈反差。很多商旅人士压缩出行成本，转向选择经济性连锁酒店，为经济型连锁酒店发展提供良好契机。而在投资层面，中国连锁经营协会发布的《2008中国特许经营连锁行业调查报告》显示经济型连锁酒店的销售增幅最大，将成为下一轮投资的热点。

经济型连锁酒店群雄逐鹿 市场竞争再升级

2009年中国经济型连锁酒店的总数已经超过了3000家，客房数更是远超过了30万间，各酒店在争取商旅市场上可谓做足了功夫。锦江之星作为国内起步最早的经济型连锁酒店，由于过分注重依靠自身的力量发展，因此其老大地位已经被这几年新崛起的如家所取代。如家在上市之后通过自身资金以及加盟的方法迅速扩张，并以北京、上海这两个基地为主，形成全国布局大势。而7天以分店数384%，客房数354%的增长率，连续三年成为增长比例最快的经济型连锁酒店。莫奈、汉庭、中州、速8等也在迅速发展。随着越来越多的以商旅人士为主要客源的经济型连锁酒店的加入，市场巨大但竞争日趋激烈再度升级。

美国布丁连锁布局2009 时尚乐活引领细分市场

就在如家、7天、锦江之星等经济型连锁酒店在酣战之时，一个巨大的细分市场却未被挖掘，这就是逐渐壮大的乐活族。乐活族们倡导健康、可持续性的生活方式，他们追求高品质差旅生活，同时是环保、绿色、简约酒店的坚定支持者。乐活族广泛地覆盖了大学生、年轻白领、时尚、年轻网站的CEO、总监、小型商务客、家庭旅游客。在乐活族的发源地美国，此类绿色经济酒店已经蔚然成风。而美国布丁酒店依托着国外成功的运营经验，登陆中国，准确把握住了乐活族这个快速成长消费群体的独特需求，做到了“五星的品质、无星的价格”。

布丁酒店推出了95元房，这是对手无法企及的价格优势；而布丁酒店的完美硬件设施则进一步让乐活族们成为布丁的忠实粉丝。无论是大厅设计，还是客房布置，处处都彰显出时尚的元素：五星水准的床，IKEA软饰、独一无二的影音和高速上网系统，Eero Saarinen设计的Tulip Chair、苹果iMac纯白色电脑。

更重要的是，布丁连锁在完美的硬件层面赋予软文化精神，倡导环保简约、年轻互助、高素质的乐活文化。在布丁网站与论坛中，大学生、年轻白领族群可以寻找到自己的同类，分享乐活理念。通过消费者们的互动，来体验与丰满品牌理念。正如星巴克销售的不是咖啡而是咖啡店体验一样，有了文化的支撑，布丁连锁提供的不是客房，而是完美住宿体验：STAY HERE，ENJOY YOURSELF！

在客源的争夺中，布丁酒店充分的发挥了自己的优势，以其时尚理念，低廉的价格，乐活的文化，形成稳定的“品牌金三角”，将乐活族们牢牢粘住。行业的竞争无时不在，在这个没有硝烟的战场上，经济连锁酒店要学会认清自己的优势，巧妙切割市场，才能分得更大的蛋糕。

（文：《美国布丁连锁酒店 掘金乐活族市场》，《东北新闻网》2009-10-13）