高校创业教育联盟编辑部  小雅

孙荫环，高级工程师，现任亿达集团有限公司董事长，大连软件园股份有限公司董事长，大连市人大常委、大连市工商联副会长，大连市委、市政府咨询委员，辽宁省工商联副会长等职务。

个人简介：

1949年，12月出生，辽宁省大连人

1984年，组建建筑队，当年实现收入350万元

1987年，大连渤海建筑装饰装修公司成立，亿达装饰业开始起步发展

1993年，被评为全国乡镇企业家

1996年，被评选为中国乡镇企业年度“十大新闻人物”

1998年，亿达总公司改制注册为大连亿达集团有限公司，孙荫环出任董事长兼总裁，亿达集团正式成立

2001年，当选“大连市特等劳动模范”

被评为“2001年度大连十大经济人物”、辽宁省最有影响的企业家

2002年，被评为“中国民营科技企业家”

荣获“2002紫荆花杯杰出企业家奖”

2003年，荣获“2003年度中国企业管理文化创新奖”

被评为中国十大特色企业家之“最重视人才的企业家”

2004年，中华慈善总会授予他为百名中华慈善人物

2006年，以民营企业家最高票当选为“辽宁十大财经人物”

2007年，荣膺2007年度“中国最具社会责任企业家”称号

2008年， 1月接替王健林任大连市房地产开发协会会长

荣膺2007年中国房地产年度十大风云人物

获得2007中国年度人物提名奖

荣获“2008年度十大慈善家”称号

2009年，11月6日获得“全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号

荣膺“2009中国十大慈善家”

大连市有个“万达”，更有个“亿达”。董事长孙荫环是共和国的同龄人，地地道道的大连人。2008年孙荫环成为大连市房地产开发协会新任会长，而且荣膺2007年中国房地产年度十大风云人物。

“亿达”的名声更是蒸蒸日上，俨然成为大连市乃至辽三角地区建筑行业的霸主。董事长孙荫环以亿达集团有限公司为核心，逐渐建立三十多个子公司，成为集房地产开发、建筑装修、组合机床制造与软件信息业为一体的工业航母。

最为大连人称赞的，是投资三十多亿人民币建成的近百万平方米的大连软件园。是大连软件园，让孙荫环走进海外投资商的视野，也走进大众的视野。

生于斯，长于斯

1949年，那年冬天，孙荫环出生在大连的一个镇子上。从记事起，他就在海边玩耍。海的旁边是一座小山，每次他翻过那座小山到海边的时候，都会想：要是能在这山上建一座房子，每天能看到海、呼吸到海风、听到涛声该多好。

童年时候的梦幻，正编织着孙荫环的未来。

那个时代的人，命运都是随着国家的呼吸而悸动，孙荫环也不例外。他在镇子上上完小学、读完中学。1969年，20岁的他决定参加工作，进入生产队。

这一干，就是十几年。

在生产队的漫长岁月里，孙荫环不自觉地提高了自身的管理能力和技术水平。在他身上也渐渐显露出一种领袖气质，得到大家的拥戴。而孙荫环也萌生了全新的理想，渴望领着村民把家乡建设好，让左邻右舍都能住上好房子，过上安居乐业的幸福生活。

十几年的劳动生活，同样磨练了孙荫环坚韧的性格。可能是从小在海边的缘故，见惯大风大浪，对一般的挑战不仅毫不畏惧，反而很想与之对抗。这也让孙荫环在此后几次关键时刻都成功的挺过去，从而成就他后来的荣光。

勇敢者的游戏

时间之足终于漫步到值得铭记的时刻。

改革开放伊始，大连就作为最早一批开放城市之一活跃起来。一边是整个城市的工业加速运转，更多的人口涌入城市，房子的需求剧增；一边是城市的规模越来越大，从中心延伸到郊区，又延伸到乡镇，很多农田被征用为城建用地。

此时，孙荫环在思考：城市像植物一样茂盛地生长，那么多的楼房，谁去盖呢？镇子里的土地越来越少，我们的小伙子去做什么呢？

某日他灵机一动：为什么不拉起一帮人马到城里去盖房子？乡亲们有了做生意的本钱，而家乡也变得越来越漂亮。

就这样，孙荫环在人生的游戏场上迈出了勇敢者的第一步。

正在孙荫环酝酿着如何建立一支建筑“游击军”的时候，天赐良机，大连市甘井子区红旗镇一个村级建筑队刚刚成立，缺少一位带头人，他们立刻想到了扎实肯干、远近闻名的孙荫环。

就这样，在1984年，孙荫环带领着五十多名刚刚从农民转型的建筑工人如火如荼的干起来。那时候，孙荫环最喜欢讲的一句话就是“要想富，搞建筑”。为此，孙荫环身先士卒，事事亲临一线。终于，在年底结算的时候，惊奇地发现，这支小小的村级建筑队竟然盈利350万元人民币。

在八十年代初期，不必说百万盈利，就是“万元户”还是尚属少见的“时代骄子”。可想而知，这第一桶金对孙荫环的意义是多么的重要。正是这次成功的资本积累，让孙荫环认准了两件事情：一、走建筑的路是正确的；二、既然路是正确的，就要严肃认真的干起来。所以，建筑队一定要有一个响当当的名字。

就这样，在孙荫环的设想下，日后一鸣惊人，扛鼎辽三角的“亿达”诞生了。

果然，第二年刚开始，改头换面的“亿达建筑”甫一出现在人们面前，其规范和严整就让所有人眼睛为之一亮。但不管怎么说，亿达仍然是一家只有五十余名工人的小公司。为了让更多的人知道，为了给公司招揽生意，孙荫环不辞辛苦，每天在各种企事业单位、机关奔波，从市中心到郊区，从早晨到深夜。

功夫不负有心人，一次绝好的机会终于找到孙荫环头上。

当时的大连，已经有了旅游城市的雏形，旅游业开始兴旺起来。为了迎接远道而来的中外游客，大连的各家豪华宾馆都开始重新装修。这其中，位居大连第二的豪华级宾馆——占地6074平方米的景山宾馆也耐不住寂寞，开始到处找靠得住的建筑公司负责装修事宜。

志在必得的孙荫环以诚恳和实力争取到这个项目。由于旅游旺季的到来，装修工程的工期要求极为苛刻。毫不含糊的孙荫环根据宾馆的实际情况，亲自拟定了计划书。他知道，公司内外的人都在看着他，这个工程必须完美地成功。

“只要有人，就能干好”，孙荫环抱着这样的信念，一边准备装修材料，一边重金聘来了大连市最好的工长，请出了大连市建筑设计院最优秀的专家，甚至派人专程到北京、上海、广州、深圳以及日本等地学习、研究。

不出一个月，先进的施工与装修技术就逐渐到位了。孙荫环几乎每天都泡在工地上。正是靠着这种扎实肯干的精神，仅仅十个月之后，景山宾馆的装修工程提前胜利结束。

正式完工那一天，工程以其优秀的施工质量和雅致和谐的设计风格得到了所有人的称赞。尤其是宾馆的领导，纷纷认为这对宾馆而言简直就是“涅磐”重生。而孙荫环收获的已经不只是收入，而是随之而来的关于亿达公司那“质量优、工期短、价格低、消耗少”的业内声誉。

第二年，景山宾馆装修工程获得省甲级优良工程的荣誉。

经过这次实践，亿达公司终于有了真正的家底。一大批建筑和装饰方面的技术骨干力量被锻炼了出来，公司再也不是刚创立的时候那种样子。

成熟了的亿达公司，就此拉开横扫大连建筑装饰市场的序幕。

此后的两三年工夫，小小的亿达公司迅速兵强马壮，通过一系列重大工程的洗礼，终于发展成了包括亿达建筑工程总公司、亿达建筑装修公司、亿达装饰工程公司三家子公司的建筑集团，成为大连本地建筑业的第一强，其创省优质工程数量占大连市创优总数的一半。

直到今天，前往大连的旅行者仍然能看见二十年前亿达留给大连的那些雄伟建筑和精美装修。如大连市人大办公楼、棒棰岛宾馆总统别墅楼、中科院大连化物所研究生教育大厦、光大银行、仲夏客舍、进步电影院、人民文化俱乐部等，它们甚至成为大连的“艺术品”。

西伯利亚远征军

不过，就在亿达公司在大连的建筑市场上旗开得胜的时候，孙荫环却陷入了沉思。

他发现，虽然这些年亿达公司赚了不少钱，但是，建筑市场这个大蛋糕也吸引了越来越多的建筑公司加入。可以说，大连市场上几乎每个月都会有新的建筑公司开张。作为劳动密集型产业，建筑业很容易出现激烈的竞争。到时候，小小一个大连，甚至辽宁省可能都装不下这么多的建筑公司。那个时候，利润就非常少了。

带着这样的忧虑，孙荫环开始环顾四周。

此时，正好是八十年代的后期，整个远东的局势开始不安分起来。尤其是北面的中苏边境，常常聚着一大批国际倒爷。他们大都从国内把廉价的衣服、日常用品之类的贩到俄罗斯，然后从俄罗斯倒回皮革、摩托车、家用电器，利用差价大肆赚钱。可以毫不夸张地说，当年的那些国际倒爷一个个都赚得盆满钵满。

他并不羡慕这些人，他想到的，是谁也不曾想到的一件事情——去俄罗斯盖房子。

1988年，孙荫环决定进军前苏联远东建筑装修市场。

那段时期，孙荫环刚提出这个想法的时候，他的很多亲戚朋友都认为他疯了。国内的市场还做不过来呢，为什么要跑到苏联去做？国外人生地不熟、语言不通不说，八十年代苏联弥漫的那种动荡气息让人也觉得不安全。可是，孙荫环想到了就打算做，决定了就谁也变不了。

很快，亿达公司成为全国第一家具有出国施工资质的乡镇企业。

为了组成一支技术过硬的远征军，孙荫环作了充分的准备。他首先请来了相关的专家，一起研讨当时苏联的经济走势，最终认为，开拓苏联市场机遇与风险并存，要充分考虑到对方的履约能力；但俄罗斯市场广大、消费水平高、原材料充足，绝对是建筑行业进行跨国经营的理想目标。

孙荫环又开始到处跑，从银行跑到担保人，终于贷款了几百万元购置了挖掘机、塔吊、运输汽车、装修材料等。然后他亲自带领200人的西伯利亚远征军，在1989年7月从大连启程。

行程久远，他们穿过东三省，越过中苏边界，直达苏联的远东地区的海参崴和纳霍德卡。很快，孙荫环就承包了苏联远东渔业公司的两幢11层两万平方米的住宅楼。工程浩大，但亿达公司次年11月就全部交工。这两幢具有独特风格的粉色瓷砖大楼在当地产生了轰动效应。

孙荫环的照片被登在当地的报纸上，还上了电视。当地人都认识了这位身材魁梧、谈吐有道的中国商人。而亿达公司，则成为当时苏联远东地区的王牌施工队伍，大笔的资金被亿达公司收入账中。

形象一旦树立，大把的机会就找上门来了。连苏联解体这样的大事都没有影响到孙荫环的生意。不久，有着近一百年历史的凡尔赛宾馆寻求改建装修，在全球范围内寻找建筑伙伴。消息传出，俄罗斯本国的公司、意大利公司、德国公司等纷至沓来，都想揽下这个当地最著名的建筑的施工。

亿达公司当然不会放过这样一个千载难逢的机会。今非昔比的亿达公司在招标会上以380万美元的价格击败了意大利等国的著名公司，一举拿下凡尔赛宾馆这个项目。

凡尔赛宾馆始建于1907年，是当地最负盛名的建筑。它早已不仅仅是一个宾馆，而是当地建筑艺术的结晶，是当地城市的象征。所以，孙荫环拿下这个项目只是第一步，他必须要做到让自己满意，让当地人满意。

两年之后，焕然一新的凡尔赛宾馆完工。

俄罗斯远东轮船公司董事长米希科夫评价说：“凡尔赛宾馆是中国工人用一双双灵巧的手打扮起来的，使她重现了往日的风采，成为远东甚至全俄罗斯一流的建筑和中俄合作的榜样。”

一跃而起，亿达成为建筑业的远东巨人。

就这样，孙荫环在俄罗斯一步一步坚实地前进。到1997年，亿达在前苏联远东留下了53座丰碑式的建筑，个个都让俄罗斯人肃然起敬，为国家创汇折合人民币6000多万元，而且使亿达人的国际合作开发越做越广。

在俄罗斯打拼近十年，孙荫环带着金光灿灿的口袋和国际化的眼光王者归来。果然，不出他当年所料，此时的国内建筑市场已经逐渐饱和，出现了僧多粥少的局面，利润也下降得很厉害。

此时如果想破局，一要有足够的资金，这一点，孙荫环并不担心，在海外这些年没少赚钱；一要有新的法子，让亿达能够永远兴旺发达下去。为了新的法子，孙荫环再次开始思考。

从房地产天堂到软件伊甸园

从俄罗斯冰天雪地的广袤原野回到温暖湿润的大连没多久，孙荫环就开始新的雄心勃勃的计划。他发现，随着中国经济的发展，市场的开放，很多原来无法涉足的领域都开始向私营经济敞开了怀抱。这让他看到新的商机。

其实，早在亿达集团起步之初，就与公共领域和中央企业结下了不解之缘。那还是1992年时候的事情了。那年，孙荫环一手制造了震惊业内外的“两机风波”。

大连有个全国最著名的国企，叫大连机床厂。1992年，邓小平南巡讲话，沉寂了两三的工业市场开始沸腾，资本更加活跃的南方也把战火烧到了北方。不久，效益不见好转的大连机床厂开始出现内部危机，其总工程师、总经济师和总会计师都想跳槽前往南方发展。这事情不知怎么就被孙荫环听说了，他一闻风，立马将这些宝贵的人才拦下，随后投资1.5个亿，创办了渤海机床厂。

有了当年与国有企业、公共行业打交道的经验，孙荫环心里有底了。他看见，改革开放不断推动着大连房地产业的发展，“大连需要最漂亮的房子，大连人需要住最好的家居，房地产业一定是未来最兴旺发达的产业！”孙荫环这样想。

不过，房地产业的准入机制当时还不完善，至少在大连，这一行业还是禁止非国有企业涉足经营的。

于是，孙荫环便与中央直属企业中国体育建设公司合资成立了中国体育建设公司大连房屋开发公司，开始弄潮房地产。亿达也从而成为中国乡镇企业最早进入房地产开发业的企业之一。

由建筑业扩展到房地产业，产业结构发生了重大调整，就极大地提高了亿达的业务经营能力和经营范围。为此，他专门跑了一趟美国。

一到美国，孙荫环就被美国那漂亮的城市居住规划震撼和启示。他发现，美国很多地方的环境特点与大连相似，都是山、丘陵、海洋错落有致的分布着。美国人对这类环境的建筑处理，都是依山傍水，依地兴建，不同的房屋看出去风景都不一样，充分利用地理状况和房屋的建造配合。

回到大连，孙荫环开始了大连房地产历史最大规模的“造城运动”。自1987年以来，亿达集团的房地产企业已独立或参与开发了白云小区、星海小区、桃山小区、星浦庄园、富华山庄、海月公寓、亿达广场、亿达新世界、软件知音、青云林海、兰亭山水、亿达世纪城等20余个城市住宅小区，累计完成开发面积300多万平方米。

特别是1998年推出的“全智能化小高层”精品楼盘亿达广场和亿达新世界更是引领了大连乃至中国北方楼市的新潮流。连亿达公司的广告词“住亿达房子，过舒心日子”、“亿达地产，精品永远”都借此机会成为了大连人的口头语。

房地产，这个大市场也终于被孙荫环征服了。永不疲倦的孙荫环问自己，事业已经到了尽头吗？亿达再往哪里去？这些，成为了孙荫环在忙碌的间隙所思考的问题。

从建筑装饰行业到房地产开发，孙荫环早已经有了独到的眼光和思路。他认为，不论做什么行业，科技才是第一推动力。只要跟上了科技的步伐，任何产业都是黎明产业。没有夕阳产业，只有夕阳企业。

1997年，时任大连市市长的薄熙来提出，大连要发展软件业。

这一下子激发了孙荫环的想法，软件业，绝对是未来发展的新潮流。问题在于，软件是“软”的，就需要用硬件来接纳它。亿达公司，能不能成为软件创造最好的“硬环境”？

说干就干，孙荫环一面和政府进行协商探讨，一面请了大连理工大学的一些专家、学者进行充分研究和论证，又亲自到美国的硅谷、台湾的新竹等海内外知名的高新产业园区进行考察。最终他认定，选择周边有理工大学、海事大学、东北财经大学等8个大专院校和科研院所的地理环境建一个软件园。

对大连的软环境怀有兴趣的东软总裁刘积仁来到大连考察，孙荫环立刻抓住了机会。1998年的大年初三，大雪纷飞，他亲自到刘积仁家去拜访，孙荫环开口就说，“刘老师，我们不知道软件园该怎么搞，你说怎么办我们就怎么办。”二人一见如故，谈得非常投机和默契。第二年，孙、刘二人签订了合作意向书，他们宣称，为大连创造工业新历史的“孙刘联盟”正式成立。

合作成功，建设开始，我们只要看看下面的时间表，就知道什么是“亿达速度”，什么叫“亿达奇迹”：

1998年6月28日，大连软件园破土动工；

1999年7月25日，大连软件园正式开园，并被国家科技部命名为“国家火炬计划软件产业基地”；

2001年7月6日，由亿达集团和东软集团共同创办的中国第一所专门培养高级计算机实用型人才的“IT黄埔”——大连东软信息技术学院在大连软件园落成。在典礼上，已经由市长成为省长的薄熙来盛赞孙荫环是一个“有眼光有远见的企业家，是推动大连软件产业发展的功臣。”

2001年7月，大连软件园被国家计委和信息产业部授予首批十大“国家软件产业基地”，正是从这年起，大连开始被称作“北方硅谷”；

2002年底，大连软件园已吸引了国内外130余家知名软件企业，包括美国GE、IBM、埃森哲、日本松下、索尼、三菱、日立、芬兰诺基亚等在内的八家世界500强企业，以及CSK、欧姆龙、阿尔派等几十家日资企业；

2007年9月，温家宝总理视察大连软件企业时，殷切期望大连的软件及信息服务业要“在国内争第一，在世界争第一”。

现在，每当孙荫环来到旅顺南路软件产业带视察，透过车窗，就看见软件园里一栋栋造型美观的写字楼和人行路上年轻的软件人欢快的笑脸。旅顺南路，一年四季都是美丽的，不论是山坡上那些小树，还是头上湛蓝的天空。

由海港变成了信息港，这既是大连的转变，也是孙荫环的梦想。

梦想在继续

有梦想，就有了未来；

有未来，就有了一切。

孙荫环常常说的一句话，也是他常常被媒体引用的一句话是“如果不做一个负责任的企业，其他事情很难实现。企业要持续发展，如果没有永续供给的条件和生存环境，发展就无从谈起。”

不错，孙荫环尽管已经年近花甲，但要说起梦想，他是一点也不显老。他儿时的梦想，如今仍然是新鲜的，那就是为大连人民做事，为大连这个城市做事。这也就是企业的责任。

为了这个梦想，孙荫环没少闲着。他把这看作是“为人的胸怀，做事的操守”。

2007年3月14日，大连市遭遇了50年来罕见的风暴潮，孙荫环捐款300万元；2007年9月16日，孙荫环作为发起人之一捐赠了2500万的“大连天地·软件园”IT人才基金及3000万的黄泥川村新农村建设基金；2007年11月1日，孙荫环代表亿达集团向大连市慈善总会捐赠善款2000万元。

这只是孙荫环最近的举动。早在十几年前，他就开始向大连人民回馈了。由于时间久远，加上孙荫环对这类事情一贯的低调，很多慈善事业我们都无从查考。不过，有一些至今还在发挥作用。如亿达集团先后在大连大学、大连理工大学和大连医学院投入数十万元设立教育发展基金和专项奖学金，这些奖学金现在还滋润着大学学子。总之，在大连大大小小的慈善活动，处处可见孙荫环的身影。

据相关部门的消息，近10年来，亿达集团已累计向社会捐助近2亿元人民币用于各种公益事业和慈善事业。

对此，孙荫环如是说：“我爱这座城市，愿意为她贡献全部力量”。

正因为如此，孙荫环对入选胡润富豪榜之类的事情丝毫不关心。他真正珍视的，是大连人对他的口碑。而大连人，也的的确确给了他这些荣耀。

2002年，香港颁发给他“紫荆花杯杰出企业家”称号；2003年，他被评为中国十大特色企业家之“最重视人才的企业家”；2004年，中华慈善总会授予他为百名中华慈善人物；2006年，以民营企业家最高票当选为“辽宁十大财经人物”；2007年，荣膺2007年度“中国最具社会责任企业家”称号；2008年1月，接替王健林任大连市房地产开发协会会长。

低调不低效：“无情”的老牛

孙荫环，一位被光环笼罩着的企业家，在大多数时间，却总是行事低调。

他的低调是因为他信奉“少说多干”的信条，也和他出身底层有关，更和他的奋斗历程相关。孙荫环的成功凭借的不是关系、人脉，而是自己对大局的独到的判断与把握，公司强大的实力与水平。

多一些脚踏实地的实干，少一些夸夸其谈的浮躁。正如世界第一钢琴品牌“施坦威家族”有一句著名的广告语：即使沉默，也在诉说着一切！有时默默地行动，远胜于高声的呼喊。

他语调舒缓而温文尔雅，与高大魁梧的东北大汉身材显得不协调。让你惊奇的是他的严格与勤奋。事业如此成功的企业家，已届中年，却依然每天工作十几个小时，二十年如一日，雷打不动。

也许是自律甚严，导致他对下属也以严厉著称：对下属的工作，只问结果，而不喜欢听解释。严格的要求，虽然令很多人畏惧和疏离，但产生的高效的工作成果，跟过他几年的属下，在工作能力和水平上都有很大的提高，正所谓“强将手下无弱兵”，于是，下属们对老总也由起初的不解变为后来的感激与敬重。

但真正熟悉孙荫环的人却知道，他因为有着更高远的追求，更宏伟的责任，才显得比常人少了些许的人情味，“无情其实更多情”。实际上，这位“草根”中打拼出来的民营企业家，有着更加丰富的情感世界：对生于斯长于斯的城市，他一往情深；对于着力发展的软件业，他满腔激情；对企业所应承担的社会责任，他真情付出；对于未来，他直言不讳，豪情万丈。

这就是孙荫环，一位普通而又不普通的大连人，一位平凡而又不平凡的孙姓人。

评价：

2008年度十大慈善家，入选理由：

对生于斯长于斯的城市，他一往情深；对于着力发展的软件业，他满腔激情；对企业所应承担的社会责任，他真情付出；对于未来，他直言不讳，豪情万丈。他就是，一个把一个弱小的民营企业发展成拥有“四业一园”集团企业的传奇人物——孙荫环。

参考资料：

[1]《孙荫环：王者本色，亿达天下》，明宗网。

[2] 杨秋《孙荫环：创新成就梦想》，《魅力财富杂志》2009-09-15。

[3]《中国400富人榜第63名：孙荫环》，《新财富》杂志2003年第4期。