高校创业教育联盟编辑部 小雅
行动中，张扬是他拥抱世界的态度；
沉思中，内敛是他与生俱来的性格。
人物简介：
1964年，10月31日出生于陕西省西安市，河南省洛阳市孟津县人
1986年，毕业于清华大学物理系
以全国第39名成绩，考取CUSPEA项目奖学金赴美留学
1993年，年底底在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位
1994年，任MIT亚太地区(中国)联络负责人
1995年，回国任美国ISI公司驻中国首席代表
1996年，在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司
1998年，2月25日爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司
10月，被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一
1999年，7月被《亚洲周刊》选为封面人物
1999-2001年，被《中国青年报》连续三年评为“年度IT十大风云人物”之一
2000年，7月12日在美国纳斯达克成功挂牌上市（NASDAQ：SOHU）
2001年，5月7日被《财富》杂志评选为全球二十五位企业新星之一
被世界经济论坛评为全球“明日领袖”之一
2003年，荣获“中国光彩事业奖章”
2004年，8月获得“年度杰出经理人奖”，国际管理学界最高奖项首次花落中国
搜狐推出第三代互动式搜索引擎——搜狗
2005年，胡润富豪榜第九名
11月签约成为2008年北京奥运会互联网内容服务赞助商
2007年，被评为“中国2006年度CEO”
2009年，6月8日在2009中国传媒产业经营管理论坛上荣获“2008-2009年度中国十大传媒经营管理人物”奖
目前担任的社会职务有：
搜狐公司董事局主席兼首席执行官
中华全国工商联第九届执行委员会委员
北京市工商联执委
“阿尔布赖特全球发展趋势调查委员会”顾问董事（由美国前国务卿阿尔布赖特女士创办）
中国光彩事业促进会常务理事
中国互联网协会副理事长
欧美同学会商会副会长
福特汽车环保奖执行评委
搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌，对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。张朝阳现任搜狐公司董事局主席兼首席执行官。
不安分的童年
张朝阳小的时候正赶上“文革”，父母都是西安东郊一个工厂附属医院的医生，那时工人们都不上班，不管有病没有，都来找他们开药。年纪很小，张朝阳就开始忧国忧民：这世界怎么变得如此糟糕？儿时的张朝阳非常淘气，也不用学习，可以整天在外面玩，儿童玩的天性得到了充分的发挥，不像现在的孩子，要背负那么重的功课。
70年代初，张朝阳一家住在两层楼的职工宿舍，张朝阳家住二楼。当时在西安人眼里，楼很高很高，张妈妈为了节省力气，有时用绳子把垃圾从窗口顺下去，还惹得邻居有意见。张朝阳的小学生活就是在该子弟学校——庆华小学度过的。
那时候学生没有什么学习压力，最为重要的是当上“红小兵”。出身在那样一个时代，张朝阳连名字都带着强烈的时代特色。父母是厂里的大夫，一说“张大夫”、“李大夫”的儿子，老师另眼相看，所以他比较有优越感，三年级时张朝阳好光荣的当上了“红小兵”中队长。他就模仿电影《向阳院的故事》，发起暑期“向阳楼运动”，组织一帮“红小兵”在居民区给树浇水、帮食堂大师傅拣菜。
张妈妈说儿子小时候“特猴”，张朝阳很容易被各种离奇的想法抓住，然后很投入地去尝试，从小就表现得极不安分，爱幻想。
1972年，当他第一次听到资本家把牛奶倒进大海里去、工厂也不开工时，觉得特别不能理解，虽然那时候也不知道将来长大以后要干什么，只是有一种懵懵懂懂的感觉，但似乎总是觉得自己这辈子就是要不一般似的。
9岁的时候练了半年武术，妈妈还特意给他做了一条像模像样的灯笼裤；有一阵子想学画画，他妈妈就找了一个工厂里画的最好的人来教他，画了几天之后，他觉得自己已经画的很不错，没想到那位师傅对自己说：你还得多练练基础，一气之下他就不学了；后来又学做飞机航模；10岁练了一年二胡，学的都不错，但没有一个明确的目标，坚持不了多久，最后都是半途而废。那时他最喜欢看知青下乡，敲锣打鼓，心底羡慕得不得了，清早就爬起来看。爸爸单位也经常搞些行军拉练，他也特别想参加，带着许许多多的憧憬，总盼着快点长大，能干出一点事来。
思想转变
1976年，张朝阳小学毕业，跟全国各地一样，书架西安也正闹地震，震级不大，可大家都住在震棚里。他发明了个逃命的小东西：在凳子上放一个球。他想，如果一地震，球就会“当”的一声掉在地上。发明创造之余，还是小学生的他就担心：上了中学，他打架能不能打过别人？他没有想到，以后，受同龄人羡慕的不再是那些爱打架的“大孩儿”了。张朝阳升初一的这一年，几乎每一天都有新思想出现，沉寂很久的中国整个儿都复苏了。混沌中长大的张朝阳突然找到了自己最感兴趣的事情：读书！学习！向科学进军！
张朝阳小时候五花八门的兴趣都没有坚持下来，只有到了现在学习终于成为他自始至终，并且是最大的兴趣。他爱看《中国青年报》，那是一份当时对中国青年思想最有影响力的报纸，张朝阳读报上发表的徐迟的《哥德巴赫猜想》，对新知识处于一种饥渴状态。当时正好恢复高考，他也开始像多数孩子一样埋头学习。在同龄人中，他也是属于较早有念书意识的一批人，很小就懂得要出人头地，学习是那么的重要。
少年时候的他对任何事物的感知都很强烈，爱走极端。报上登载的许多自学成才的故事都深深吸引了他。张朝阳暗暗立下了大志向：要好好念书，将来出人头地。有了这样的愿望，他的成绩一直非常好。经过三年的苦读，他从西安的厂矿子弟中学转到了西安中学。
多少年后，张朝阳回忆起这一幕时说，最好的童年应该是在自然界的追逐中度过，他就是这样长大的。从童年之后直到现在，他陷入没完没了、而且是非常单调的学习和事业的竞争。如果有空回西安，他要回到兵工厂大院、庆华小学和庆华中学看看。
“因祸得福”
张朝阳称自己是因祸得福，出生在“文革”时代，这个时代带给社会很多创伤，但那时的孩子因为没人管，就有了一个自由、快乐的童年。到了上中学的年龄他才开始刻苦读书，正因为有了小学无忧无虑的玩和充分的智力开发，到了中学他才能坚持长期的艰苦学习，直到大学，都没有产生厌学情绪。
而现在的家长们一说到开发智力，不是让孩子去做习题，就是换成上午一小时上钢琴课、一小时上舞蹈课、电脑培训、画画等等。而且常常把孩子不感兴趣的东西强加给他们。张朝阳说，一件事如果是自己感兴趣的、自发地去做和被强迫地去做，那时两种不同的感觉，强迫是培养不出人才来的。
张朝阳认为，现在的孩子是才是未来互联网世界真正的公民，如果现在不让孩子熟悉互联网，等于剥夺了孩子在未来中公民的资格，让他们未来的发展处于非常不利的地位。网络是互动的，孩子在网上是一个互相探索的过程，对智力开发非常有好处。
未来社会对于人才的一个最重要的衡量标准就是要有创造性。而不再是特别注重看你是不是名校毕业，成绩单怎么样。心理素质好也很重要，特别要强调团队合作精神，有亲和力。他要是个快乐的人，能把快乐带给别人，这样就能因为他的存在，使企业更加富有朝气。总而言之，只要在一个快乐的环境里，做自己想做的事，才是最重要的。
富有压力的清华生活
1981年张朝阳考上了清华，在清华这段日子也是他心理成长比较艰难的一段时间。一直到现在，他还担心清华现在是不是还这样，当时应试教育给他带来了特别大的压力。
从1977年到1981年，“文革”刚刚过去，报纸上的英雄任务否是自学成才，整个社会都有一种很偏激的观念——念书时惟一重要的事，而且特别爱把人跟人比较，这家孩子跟那家孩子比怎么样，谁家孩子又怎么样，社会上形成了一种风气：念书最好的学生就是最好的学生，才可以去拿诺贝尔奖，才能成就一番大事业。若干年后到了美国，他才惊讶地发现，学生的分数原来是可以不公开的。
但在那时，他和同龄人都有这样一种很深的体会：社会总是把一大堆优秀的年轻人放在一起，24小时里都在进行着激烈的竞争，每个人都怀着同样偏激的思想，没有任何保护措施。这种无谓的竞争耗费了青少年的许多精力，由此造成的心理压力更大。
对张朝阳来说，清华的几年就是这样非常艰苦竞争的几年，当时为了缓解这种压力，他开始练习冬泳。这样做与其说是想得到一种自我肯定，还不如说是自虐，好听一点叫锻炼意志。因为在这种竞争中，每个人都会产生自我怀疑，直至造成很大的心理伤害。到美国之后，他花了好多年才把它克服掉。
美国麻省理工生活感悟
1986年，大学毕业的同一年，张朝阳可偶去李政道主持的CUSPEA奖学金，得以赴美国麻省理工学院（MIT）。
在MIT尽管也是强手如林，但美国文化不会过分强调谁是最重要的，引起学生间的竞争和伤害，谁比谁好也不会只看你的分数。同学相互之间怎么样彼此不会轻易知道，分数是绝对不能公布的，只有老师知道你的研究成果，每个人的发展方向也是多种多样。
在国内，知道谁比谁好是最重要的，一个班里排出名次是最重要的，对人的衡量标准非常偏激和片面。中国过去的许多教育方法都违背了基本的教育理论。结果很多人在学校很优秀，最终在社会上有所成就的并不多，他们的创造力、爆发力和对生活得热情都在这种无谓的竞争中被腐蚀掉了。
在张朝阳看来，评价一个人的惟一标准就是成绩，把这成绩公诸于众，让每个人都知道，这种非常残酷的做法不只在学校有，而且是中国整个社会的缩影，从文化到制度都爱分等级，等级森严，谁比谁好是最重要的，到底是怎么样个好法并不清楚。许多年轻人不是缺少才能，而是缺少了发挥才能的文化和土壤。而美国社会重视结果，看重实际，社会没有什么既定的等级制度，也没有什么谁比谁强的定规，一个大学教授可能完全胜任不了一个企业家，一个身无分文的程序员软件写得好，说不定哪天就成了亿万富翁。
美国也有等级制度，但是它是一种多渠道阶梯，这里上不去，可以走别的梯子。谁比谁好，只有在具体事情上才能看出来。在中国只有一条天梯，一夫当关万夫莫开，你会把很多能量耗费在一些无谓的竞争上面。这条人造的天梯决不是创造性。
张朝阳认为，很多人就是在这样的压力下未能坚持过来，变得平庸了。一个人上中学时，他的才学和未来看起来不错，但后来在一系列变故后，对生活一腔的热情就熄灭了，人就是这样为老而先衰的。
反过来，最后你能存活下来，你的心理承受能力就练出来了。在美国，教育制度只是好的一方面。当你21岁时，来到一个完全陌生的国度，没有任何机会给你，你要生存下来，从负面上来讲，这也是对人的生存能力、反应能力充分的磨练。
走创业路
1993年，张朝阳在MIT获得了物理学博士学位，不过随后他逐渐认为，自己并不适合理论研究，具体操作型的工作才是方向。接下来，他获得了MIT亚太中国联络官这一职务，这使他有机会可以频繁回国。
张朝阳很快为当时逐渐热门的互联网所吸引。张朝阳联系了ISI公司，提出一个构想，通过互联网及时发布中国信息，服务于美国市场。这一构想得到了ISI总裁的认同，于是1995年底张朝阳回国任美国ISI公司驻中国首席代表。
当时ISI整个公司也就才30几个人，张朝阳做首席代表，从雇第一个人开始，也算是一个创业的过程。开始时地方在万泉庄园，一个很糟糕的地方，24平方米，热水也没有，工作、住宿都在那里，每天觉也睡不好。后来才知道，窗户外面有个锅炉，老是半夜3点响。有时候，早上9点第一个员工上班敲门的时候，张朝阳还没起来。
回国以后他度过的三个元旦都是不同的规模。第一个元旦，清华的一个同学来看他，一见张朝阳就问，啊呀，你怎么住在这个地方，这是个什么样的公司？张朝阳说，现在想想那里真有点像延安或者井冈山的感觉。
经过艰苦奋斗的8个月，张朝阳把ISI基本的数据库建立起来了，并且先于任何其他国家，把关于中国的这一数据库弄到了网上。
在ISI公司练了一下手，觉得中国Internet市场潜力还行，早就胸怀创业梦想的张朝阳觉得自己的机会来了。1996年，他获得了MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的资金支持，创建了Internet Technology China（互联网技术中国公司，简称ITC）爱特信公司，这被认为是中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。
创业初的小插曲
在1996年公司刚成立时发生了两件小插曲：张朝阳几乎同时面临着两个官司。
7月份，先是他的一个雇员告他。这位官员本是张朝阳在MIT的一个同事，当时为了融资，张朝阳雇佣了她，跟她签了个协议。在写商业计划书时，发现她根本不称职，性格上有深刻的缺陷，张朝阳决定解雇她，她就要跟张朝阳打官司。
另一个官司是与ISI公司，张朝阳必须通过法律程序解决自己的新公司与ISI业务范围相竞争的关系。
钱还没融到，张朝阳就得花钱去打官司。后来这两笔官司花费近4万美金，直到他后来拿到第一笔风险资金时才付清。此时，他已经没有退路，有时甚至还在想，如果自己失败了，ISI还让不让回去干？
有生以来最紧张的行程
1996年9月，张朝阳遇到了尼葛洛庞帝，邀请张朝阳去参加伦敦的高峰会议。当时大家都觉得：张朝阳被尼葛洛庞帝邀请去做报告，一定很不错。实际情况是：当时张朝阳的护照已经用完了，钱也很紧张。为了参加9月份的伦敦会议，他去北京的英国使馆签证，没想到护照被拒签，因为护照上已经没有地方可以盖章。张朝阳必须马上飞回纽约解决护照问题。
张朝阳就用一张可以允许飞到波士顿的以前的联程机票，赶忙飞到波士顿。到波士顿10点下飞机，感到纽约时已是夜里4点，天空下着倾盆大雨，找不到旅馆，后来总算找到一家便宜的旅店。5点入睡，8点起床，张朝阳冲到纽约的英国领事馆申请签证。官员告诉他1点半之后就不办了，张朝阳得赶快换个新护照，而且得弄一张去伦敦的机票。就这样，他又不得不冲回中国使馆。
还好中国使馆有个熟人，他赶快给张朝阳办了个护照加页。11点30分，张朝阳成功的获得了新护照。打开钱包，发现自己还有联航的一张会员卡，赶紧打电话，让他们给定了张机票，信用卡还能用，否则后果就难以设想。联航很快给他来了个关于机票的传真，拿着传真、新护照和尼葛洛庞帝的邀请信，感到英国使馆已经是1点多了，在它关闭之前，张朝阳总算拿到了去英国的签证。下午3点赶到纽约去伦敦的机场时，他长叹了一口气，还有一个小时。自己终于可以坐下来什么都不用想，只需等飞机了。
当时他的头脑里什么风险都不用想了，反正已经走到了这一步了，至于愣往前闯了。第二天就是自己的演讲，错过了这次机会，张朝阳现在都难以想象会是什么结局。
这也是他有生以来最紧张的一次行程，所有紧张的事情都集中在这一两个小时。而他的成败也就在这一两个小时之间。
融资的辛酸
在风险资本极不发达的当时，张朝阳的融资故事里饱含着后来人无法想象的辛酸。1997年12月，张朝阳手里第一次融来的18.5万美元所剩无几，困难到甚至连工资都开不出来的地步。张朝阳向给他投资的人发出了紧急求救，告知他们ITC为了竞争169网页制作，停下了其他网页制作业务，一时没了收入。三位投资者商量了一下，为张朝阳提供了10万美元的“桥式”贷款。这笔贷款不是投资，只作为张朝阳融到下笔投资的“救济”，但归还时要给他们一些ITC的股份。
其实，早在1997年9月，张朝阳就开始着手第二笔阶梯融资的运作，但直到1998年3月，才拿到Intel和道·琼斯加在一起共210万美元的投资。这其中的辛苦可以从张朝阳去Intel融资那一天的日程安排窥见一斑。
那天活动的中心是旧金山，张朝阳对旧金山一点都不熟悉。头天晚上，张朝阳从Yahoo!上把旧金山电子地图下载到了笔记本，然后用心记到达每一个目的地的路线，因为走错一个岔路口，下一个约会就可能迟到。
第二天上路，张朝阳将笔记本放在驾驶室，一面开车，一面对电子地图，检查自己是否走错了。这天正赶上旧金山地铁工人罢工，大家都开车，交通非常拥挤。张朝阳这天义工有四个谈判。
上午9点和Intel谈投资，结果张朝阳9点半才赶到。中午12点和软银谈判，为了赶时间，张朝阳一面开车，一面啃汉堡，一面看电子地图。从软银出来，下午2点，张朝阳去见世代投资。下午4点，张朝阳要去美洲银行总部见给四通利方投资的斯蒂文森。
汽车在加州大道上怎么也开不动，张朝阳急了，在高速公路旁向警察局求救。张朝阳对警察讲：“自己遇到了生与死的问题。”警察问：“到底是什么问题？出车祸了吗？”张朝阳说：“没有，但我有一个非常重要的会议，必须去参加。”警察说：“这不是生与死的问题，你就呆着吧。”
张朝阳只好上车，继续向前“蜗行”。离美洲银行总部还有七个街区的时候，张朝阳瞥见了一个停车场，一头扎了进去，停车场管理人员说不能把车停在这里。张朝阳管不了许多，扭头径直往美洲银行大楼跑，没理睬他。
已经等了1个小时早已不耐烦的斯蒂文森说他再等10分钟就不等了。这次会谈，斯蒂文森口头答应给张朝阳25万美元（后来没有投）。心满意足的张朝阳从美洲银行大楼走出来，找自己车的时候，才发现自己的车正被拖车往上铲，张朝阳连忙掏出25美元塞给开拖车的人，塞给停车场的人14美元。
现在看来，张朝阳的前后两次融资都是关键。如果说第一次的融资时人与人的交锋，那么第二次融资，除了人与人的交锋之外，还得准备很多文件和发展商业计划。第二次融资相对来说容易些，公司已经运行一年，而且有了爱德华·罗伯特和尼葛洛庞帝作为股东，公司也有了自己的产品、队伍和一定收入，但还是很危险，因为当时钱已经快全部花光了。
做“职业企业家”
1998年，2月25日爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司。搜狐把自己定位为一家数字芯媒体，它跟传统媒体很不一样，是数字化的新型媒体，表现形式是数字化的传播。
作为一家互联网公司，搜狐的综合优势很强，现在只是成长的开始，张朝阳希望搜狐成为中国人上网的第一站、跟每个中国人相关的一个品牌。另一方面，他也担心公司成长过快，也有一些成长的烦恼，搜狐的文化也在逐渐地变化，有一个温和的大家庭正在变成一个稍微冷酷的企业结构，包括引入制度、铁面无私等，但不管怎样，搜狐的发展正处于一个非常好的阶段，没有太多的问题，公司的销售额很高，品牌也打的很响。
张朝阳谈论最多的一个话题是职业企业家，因为他觉得长期以来中国知识分子的仕途心理、认可心理太重。其实一个人做好企业、为社会提供最好的服务、并且为自己和社会创造财富，已经是一个很大的人生目标了，不必再走“学而优则仕”的老路。
但是，对许多中国知识分子来说，名分和认可都是无法超越的情结，这使得有些人在做某些事情时，视线很容易模糊。
现在国内的许多网络公司都在祈求在海外上市，张朝阳认为，中国对资本市场的利用材刚刚开始，人们对上市赋予了太多的神话色彩。实际上上市只不过是融资的手段，不能以一个公司的上市与否来衡量它是否成功，是否成熟。最重要的是要发展公司本身的竞争力，完善它的管理，提高用户的忠诚度，使公司收入能够持续增长。
张朝阳认为，一个公司的竞争力来自于它的队伍。网络公司在管理方面要把握住两个平衡，即国际化和本土化的平衡；管理经验和创新能力的平衡。搜狐目前在这两个方面都把握了比较好的平衡。一方面搜狐近期加盟了一些有着丰富管理经验的管理人才，另一方面搜狐有一大批Internet出身的年轻 。这样就能两者兼得，既有成熟的管理构架，又不丧失网络公司应有的创造性。
赞助北京奥运
2005年11月7日，搜狐成为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商，作为百年奥运史上第一个互联网赞助类别。2007年9月10日搜狐率先发布奥运战略，到2008年3月为止搜狐已经完成了在资源、产品、技术、人员和空间等方面的全面布局。
搜狐通过与国家体育总局旗下华奥星空的合作，相继获得了中国奥委会、中华全国体育总会的系列独家资源和权益，不仅独家承建29届奥运会官方网站、第13届残疾人奥运会官方网站、北京奥运火炬传递官方网站、好运北京体育系列赛官方网站，还独家承建中国奥委会官方网站、中国体育代表团官方网站，以及所有奥运和非奥运项目中国单项运动协会官方网站、所有奥运项目中国国家队官方网站、88名中国参赛运动员个人官方网站等。搜狐覆盖了奥运赛事、运动会、运动员的全部网络资源。
搜狐作为奥运赞助商，在商业网站中，唯一有资格发起奥运主题的互动活动。网民不仅通过搜狐获得权威的奥运赛时资讯，更通过奥运志愿者招募、荣誉网友征集、火炬手网络选拔、奥运啦啦队等形式多样的线上线下奥运主题活动，广泛参与奥运，真正体现“全民奥运”的理念。
2008年4月至8月期间，备受瞩目的奥运圣火传递吸引了全世界的目光，搜狐承建的北京奥运火炬官方网站是互联网媒体报道奥运火炬传递唯一官方传播平台，搜狐派队跨越全国31个省市全程现场报道，针对圣火在国外传递、火炬上珠峰和开幕式火炬点火等环节精心策划专题报道，结合火炬传递互动平台等形式多样的线上线下活动，让亿万网民随圣火一起点燃北京奥运！
参考资料：
[1]阳光《搜狐传奇》，辽宁人民出版社，2000。
[2]中国投资咨询网产业研究中心《张朝阳：搜狐掌门人的炼成之路》，2008年。
[3]刘跃《财富英雄——35个不寻常的财富传奇，35种不一样的智慧人生》，华夏出版社，2004。
[4]张继玲、孙佳《张朝阳 酷爱自由，不断思考人生的商业奇才》，《名牌时报•品牌中国周刊》2009年2月25日。