高校创业教育联盟编辑部 小雅

我一直认为财富是一个人追求事业、理想的副产品，是你勤劳致富的回报。

——施正荣

个人简介：

1963年，2月出生于江苏省扬中市

1983年，毕业于长春理工大学(原长春光学精密机械学院)，获学士学位

1986年，毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所，获硕士学位

1988年，留学于澳大利亚新南威尔斯大学，师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁·格林教授

1991年，以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。后任该中心研究员和澳大利亚太平洋太阳能电力有限公司执行董事，个人持有10多项太阳能电池技术发明专利

2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，现任无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO

2005年，10月荣获第十五届国际光伏科学与工程大会（PVSEC-15）国际光伏科学与工程特别贡献奖

12月14日，无锡尚德美国纽交所上市，融资4亿美元

2006年，在《福布斯》杂志“全球富豪榜”上，无锡尚德太阳能电力有限公司董事长兼CEO施正荣以22亿美元排名第350位。远超福布斯2005年中国首富荣智健的16.4亿美元与胡润百富榜首富黄光裕的140亿元人民币，成为中国新的首富

8月8日，被纽约证券交易所聘任为国际顾问委员会成员，成为30位纽交所国际顾问中唯一的中国大陆顾问

2007年，5月9日总投资3亿美元的电池基地落户上海，这是全球首个硅薄膜电池基地

被美国《时代》评为“全球环保英雄”，作为唯一的企业家，成为“绿色中国年度人物”

2008年，4月尚德电力打入日本市场，收购日本最大的光伏组件制造商之一的MSK公司，并且向Soco-voltaic系统公司供应230MSK光伏玻璃板，用于设计、制造和设置一体化光伏（BIPV）系统

被英国媒体评选为“可拯救地球50人”之一，他使中国光伏产业与国际差距缩短了15年

“尚德开创了、带动了中国的光伏产业，也必将因此在史书上留下光辉的一笔，这足以让我觉得欣慰。能够塑造一个产业，为社会作贡献，比行业第一的排名要有意义得多！或许将来我们会被超越，我觉得这也是正常的，我并不在意，我只在意做好自己该做的事情，追求我的梦想……”

施正荣的梦想其实是一种使命感，曾经有记者问过：“您现在已经拥有了财富，那么您下一步的梦想是什么？”

施正荣毫不犹豫地说：“其实财富不是我的梦想，它只是我梦想中的副产品。我的梦想是让越来越多的老百姓能够用上取之不竭、用之不尽的太阳能电力！”

如今，尚德被业内人士誉为“中国光伏产业的脊梁”。

成功的起点是梦想的开始，且看一个光伏神话正在神州大地上演！

一、忆，少年时代

病魔中幸存

施正荣出生后，由于家庭贫苦，被送到施家抚养。施家人对施正荣格外关爱，父亲去村上开会，都要把施正荣扛在肩上一起带着；爷爷更是特别喜欢这个可爱的长孙，晚上睡觉都抱着他。

就是这个被家人寄予厚望的孩子，在一岁半的时候，却和死神擦身而过。60年代初，中国曾经大规模的发生过流行性乙型脑炎，这是一种由乙脑病毒引起、由蚊虫传播的一种急性传染病，病死率和致残率非常高。

当是镇上很多孩子都患上了脑炎，施正荣也没能幸免。得病之后，一岁半的施正荣不停地抽搐，不睡觉，不停地哭，家里人赶紧把他送到镇上的八桥医院。

当时中国的医疗卫生条件十分落后，对于流行性脑炎还没有研制出特效药，而该病的患者在1966年和1967年里更是达到高峰。镇医院里，所有的病房都住满了患病的孩子，孩子大人的哭声交杂在一起，场面十分混乱。

两天之内，已经有二十几个孩子失去了生命。医生说，这种病治愈的希望十分渺茫，让家长要有心里准备。抱着一岁半的孩子，施母的眼泪像断线的珠子，噼里啪啦地掉下来，在医生给他打完针后，施正荣还是不停地哭，抽搐现象也没有好转。

下午，施正荣突然不哭了，医生遗憾的拍拍孩子，低声说没希望了。母亲没有办法，抱着施正荣一边哭一边往家走，大脑里一片空白。回去的路上遇到了正往医院赶的施正荣爷爷，爷爷知道这个消息后，悲痛欲绝，想起了自己有一个朋友是个老中医，在邻镇当大夫，反正已经到了这个地步，不如到他那里去碰碰运气。

就这样，施正荣接受了老中医的治疗。当时，在病房里接受治疗的共有12个孩子，其余11个孩子都相继死了，只有施正荣转危为安，顽强的活了下来。后来在老中医的悉心呵护下，施正荣的病完全康复。

大难不死必有后福，施正荣从死神手里逃出来之后，再也没得过什么大病。后来，施正荣为了感谢老中医的救命之恩，从懂事开始，他每年过年都会去老中医家拜望，一直持续到老中医去世。

跳级王

施正荣上小学晚了些，他上小学的时候已经到了下半学期，所以半年后，他就随着同学们升入了二年级。

虽然少读了半年书，但这对于他根本没有影响，敏而好学让施正荣的成绩很快在班上拔尖起来。当时的他在课堂上表现的特别活跃，老师提出问题他总是主动举手回答，还特别善于提问，有一些问题，甚至能把老师给问住。至于二年级所布置得作业，根本难不倒施正荣。他的练习题总是不完成而留空白，但当老师提问或者考试时，他却总总能应付自如。

有一次，数学老师有意考验一下这个头脑活跃的学生，特意选了一道高年级的题目给他，可没想到不到半个小时，施正荣就做出来了，并且逻辑清晰，答案准确。

这件事在学校里被传为佳话，施正荣更是被人们誉为神童。而对于知识极其渴望的施正荣根本不满足于这样按部就班的学习下去，他常常找高年级的孩子把课本借来学一些更深的内容。

就这样，读了半年二年级之后的施正荣开始向老师和父亲要求跳级。

学校在安排了考试之后，施正荣几乎拿了个满分，于是他很顺利的坐进了三年级的课堂。

二、从南方到北方的求学之路

1979年，年仅16岁的施正荣，以优异的成绩考入了长春理工大学。从小就渴望走出去，探求外面世界的施正荣开始了他追求梦想的第一次远行。

施正荣大学期间，家里的弟弟妹妹同时在家读书。从小就很体贴家人的施正荣，在大学里的生活费，完全是靠国家的助学金。大学整整四年，在施正荣父亲的回忆中，只是刚上大学的那一年，家里给寄过一次买校服的钱，施正荣以后再没有向家里要过一分钱。

当时，施正荣为了学好英语，很想买一个小收音机。但是生活是艰难的，于是施正荣勒紧裤腰省吃俭用，硬是想办法从本就不多的生活费里挤出钱来一点一点慢慢存着。就这样，他存了整整一年多，终于拥有了一台“小三洋”。

有了收音机的施正荣学英语更方便了，每天睡觉之前，他都要把收音机拿出来一边听一边跟着念，锻炼自己的口语能力。通过他的不懈努力，大二时他已经能看英文原版的物理、化学方面的专业书籍。到了大三，在全校的英语竞赛中，他获得了第二名。

在施正荣的记忆里，他的整个大学时代，只有一次到小饭馆吃过饭。而这唯一的一次，也是同宿舍的同学，将家人送他的金笔卖掉后，请施正荣等人吃的。

当时大家生活都很艰难，宿舍里8个小伙子已经很久不知肉滋味了，其中尤以施正荣为甚，那会他正在为他的“小三洋”攒钱，两个月都没有吃顿像样的饭菜。有一个同学和大伙商议了一下，决定把自己那支钢笔的金笔尖卖了，然后请大家出去吃点东西。

这样，他们一行8人来到中国银行，把笔尖卖了8块钱，然后这几个年轻人来到长春市的桂林路。

当时的桂林路也是很简陋，只有临街的几间平房小饭馆，不像现在已经发展成为颇有特色的韩国街。

几个人商量了一下，然后走进了一家很小的朝鲜族冷面馆，要了一小碟狗肉，8碗面。一小碟狗肉，这么多大小伙子，几筷子下去盘子就见了底。幸好，当时的狗肉汤是免费的，小伙子们就敞开肚子喝，那天几个人一共喝了40多碗。

就这一顿简单的饭菜，让施正荣在之后的很长一段时间里依然回味无穷。

三、拜马丁·格林教授门下

出国

1986年施正荣参加了GRE考试，取得了590的高分，但是当时他所在的研究所没有出国名额。正当施正荣为不停寻找各种出路的时候，一个机会悄悄降临在他身边。1987年研究所里面有几个公费出国的名额，要派一部分学者到国外进行为期一年的访学，但是要通过考试来决定。

听到这个振奋人心的消息，施正荣灰暗的情绪顿时亮起了一盏希望的明灯。善于抓住机遇的施正荣，顺利地通过考试，而且夺得了第一名，以绝对的优势获得了梦寐以求的出国机会。

师从马丁

春去秋来，施正荣眼看着自己在澳洲就快要满一年了，根据中国方面的有关规定，访学者在国外的逗留期就是一年，到期必须回国。国外的科研条件非常好。他好不容易带着妻子来到了澳大利亚，虽然是辛苦一些，但毕竟这样一个出国的机会太难得了。

他的想法是：“好不容易才出来，不能就这样回去。”施正荣一直想寻求一个继续留在澳大利亚的机会。

在一个阳光明媚的下午，施正荣偶然看到学校电子工程系在招聘研究助理，施正荣觉得这是一个机会，急忙赶去应聘，可是赶到时招聘已经结束了，不甘心白跑一趟的施正荣发现招聘办公室楼下，居然是“世界太阳能之父”马丁·格林教授的研究所。

施正荣鼓起勇气，敲响了马丁·格林教授的大门。

在交谈过程中，马丁·格林教授仔细倾听着，施正荣的英语表达能力让他非常满意，于是马丁·格林教授又试探性问了施正荣几个关于物理和光学的问题，施正荣都能对答如流，马丁开始对眼前这个憨厚的中国人产生了好感。

最后，施正荣凭着自己出色的英语水平和光学方面扎实的理论知识，得到了马丁教授的欣赏，继续留在新南威尔士大学做研究。

四、尚德诞生

2001年，无锡尚德太阳能电力有限公司正式注册成立。公司注册资金为800万美元，施正荣以200万美元（其中技术股160万美元，现金40万美元）入股，并担任尚德公司总经理一职，董事长由无锡市政府指派的当时的经贸委主任李延人担任，李延人是施正荣来无锡时接触最早，也是少数支持施正荣这个项目的官员之一，因为他比较关心尚德这个项目，加上他本人已经快要退休，所以无锡市政府特别安排他来当这个董事长。

开始的那段日子，施正荣几乎就住在了他的办公室里。他晚上要一直忙到12点之后，睡觉就是趴在桌子上眯几个小时，到第二天8点他已经在厂房里忙活了。

7月的江南，烈日炎炎，厂房里不要说空调，连风扇都没有，施正荣顶着酷暑高温干活。而由于长时间的劳累，他的脚后跟开始剧烈疼痛，已经到了无法支撑站立的严重地步，施正荣抱定只许成功不许失败的信念，咬着牙根硬是坚持了下来。在这个实验室转换到生产现场，这几乎是一个背水一战的悲壮场面。

在施正荣的努力以及员工们的同甘共苦之下，仅仅用了一个多月，尚德公司的第一条生产线已经全部调试安装完毕。

五、阳光洒满尚德

随着公司业绩的不断转好，尚德公司呈现出一派欣欣向荣。但是这一切在施正荣眼里还仅仅是略有小成而已，强烈的事业心要求他把尚德做得更强更大，直至成为一家“百年老店”，这才是他的宏远目标。

当尚德取得了一定成绩之后，外界也有些人认为这只是短暂的、偶然的机遇，施正荣不见得就是领导有方，只是“撞了彩”罢了。但他们很快就发现，施正荣这个书生是越来越有企业家的味道了……

“适合尚德的，才是最好的！”

施正荣常常这么说，如今这已经是尚德公司的标志性语言之一。对于尚德这样一个年轻企业来说，现在就树立一套自己的企业文化是很困难的事情，但是借鉴就相对容易的多。

纵观世界企业500强，没有哪一家不是在企业管理上下足了功夫的。施正荣深知这一点，这次他活络的脑筋又开始在公司管理上逐渐体现出来。

作为一个在西方企业有过多年管理经验的中国人，施正荣漂亮的把西方管理理念和中国本土思想有效结合在了一起，从而在尚德的企业管理中成功演绎了一场“中西合璧”的好戏。

对于西方优秀的管理理念，施正荣大胆吸纳。他曾尝试过“六西格玛”，也给公司上了ERP系统，但最令他得意的其实还是自己那些“有中国特色”的创新。

“我觉得我们没有必要排斥国有企业的一切，他们有很多好的传统可以有效加强员工凝聚力，这是西方企业所不具备的，同时也是值得我们借鉴的……”施正荣常常亲自组织员工开展一些丰富多彩文体活动，虽然年龄让他无法在球场上与小伙子们一争高下，但是歌唱比赛这样的活动施正荣逢场必到，他很喜欢与员工们打成一片，唱功亦不减当年。

另外，像很多国有企业一样，尚德公司也搞了自己内部的报纸——《尚德人报》，这份小小的内报对尚德很是重要，对内起到引导、团结、教育、鼓舞的作用，对外是展现尚德自我风貌的一个窗口。

报纸每半月一刊，由于上至公司高管，下至普通基层员工每人必读，公司近期的一些决策可以有效传达，员工的一些意见和心声也得以反馈。

“我觉得有时候比开会还管用！”施正荣说，“尚德公司数千名员工，以前高层决策一般很难到达基层，各部门员工之间好的工作经验也很难共享。但现在哪怕我们的一个保安都能够对公司未来发展战略有所了解，也可以被公司积极进取的氛围所感染！”

六、财富只是副产品

伴随着施正荣财富概念的传播，一向行事低调的施正荣还是被公众化了。他被媒体所追问的问题，当然是围绕着“财富”二字：谈谈您对财富的看法？说说您成为首富之后的变化……

对此，施正荣的回答显得千篇一律：“财富只是副产品，是不断变化的符号。而我，在生活上真的没有什么变化，每天还是要去上班，自己买房子，还要按揭贷款。如果说有什么变化，就是变得比以前更辛苦了。因为，如果说上市之前，面对的只是自己的公司、员工和顾客，那么现在应该讲，要面对全世界的股民和整个社会，我所需要承受的压力更大了，责任更大了……”

施正荣确实没有作秀，一些希望曝光这位“首富”奢华生活得记者，都很失望：他们面前的这位“首富”穿着简朴，每天和员工一起去食堂排队吃工作餐，喝大桶汤；办公室的陈设极为简单，唯一醒目的是办公桌后面的书架，堆满了专业书；他的妻子张维也和丈夫如出一辙，除了一个结婚戒指，身上再没有什么别的首饰。

而这个所谓的富豪在日常生活与工作中不仅不奢侈，甚至显得有点“小气”，受到施正荣接待的客人可能都留有这样的印象：接待结束送走客人时，施正荣总是随手将办公室、会客厅或会议室的灯关掉。在公司的走廊里，施正荣如果看到白天很亮的地方仍点着灯，他便会随手关掉。他规定：夏天天热时，公司空调温度不能低于26度；冬天天冷时，公司空调温度不能高于23度。

施正荣当然不是为了省几块钱的电费，他解释说：“尚德公司本身就是制造绿色系能源的，是要为人类社会节约能源，并创造生态环保的生活方式，我们自己就必须在节约资源上作出表率！”

在尚德公司的每一台打印机旁，都贴有一张“告示”，要求员工办公时除对外正式文件外，一律使用回用纸打印材料。于是，在尚德，经常会看到这样的情景：员工送到公司高层，甚至送给施正荣批阅的文件，背面都画了一个大大的“×”，表示背面是作废的文件。这在大多数企业可能都是不可理喻的事，而在尚德，每个人都习以为常，节约环保的意识已经深入到了每一名尚德人的心中。

至于享受或者财富，其实对于施正荣来说是次要的，他已经不需要为生存担忧。因为按照胡润的理论，一个人的财富如果超过1个亿，那么他这辈子已经是享用不尽了。

那么到底施正荣的财富观是什么呢？

可以说，这很大程度上受到了他爷爷的影响。很小的时候，爷爷就曾语重心长的告诉过他：“孩子，人一辈子不能靠省钱度日，最重要的要靠劳动赚钱，要努力去创造财富！”

爷爷的话是施正荣最早接触的财富观念，而这也是爷爷教给他的一种做人的道理：人不能死守着眼前的利益，而要去不断地开拓进取，创造价值。

这个理念一致深深扎根在施正荣的脑中，让他受益终生。在日后的漫漫人生路上，施正荣无论是身处坎坷之中，还是成功之时，他都是可告诫自己：这还不够，要不断创造！

如今，他不仅身体力行，还常常用这句话教导自己的员工，鼓励员工为公司出谋划策，创新创优。为此，他在公司专门为生产一线的工人们设立了一个“金点子”信箱，只要工人提出建议，不管公司采纳与否，都先给100元先进奖励。而对于能给公司带来实际收益的建议，则再按照收益成果的10%给与奖励。

于是，这个“金点子”信箱每天都会收到大量的来信，虽然有人说有些点子根本不值得给钱，但施正荣坚持借此培养员工的创新意识，营造一片良好的氛围。事实证明，这个措施的效果是明显的，一线员工的这些创新建议，每年给企业带来的收益高达5000万元。

说到底，人格的完善是本，财富的确立是末！

作为一个企业家，施正荣追求的并不是财富，而是因事业成功所带来的快乐以及为人类造福的喜悦。

他不是一个登高一呼、应者云集的教父式人物，但作为一个成功的企业家，施正荣靠的是脚踏实地，靠的是求新求变。也许，这就是他独特的人格魅力。

炙热的太阳孕育着无限可能，对于施正荣而言，还有多少梦想等待着他？我们不得而知。我们只知道，有多少梦想，就有多少超越！

评价：

2006 CCTV中国经济年度人物，颁奖词：

他穿洋过海追逐太阳，开启了中国最清洁的产业；他让阳光照耀财富，为明天积蓄新的能量。

参考资料：

[1]中国投资咨询网产业研究中心《阳光下的财富神话》，2008年。

[2]王通、孔祥娜《金色阳光：施正荣演绎中国神话》，南京大学出版，2007。