人才

1．回想起以前失之交臂的合作伙伴，我常常感到遗憾。如果我们有更大的说服力，说服别人加入我们所深深热爱的搜索事业，事情会更好。每每在招聘其他优秀人才的时候，我一定要把这些遗憾说出来，以免造成更多的遗憾。

2．在百度工作，同事之间都是平等工作关系，我们愿意帮助新人快速成长，这就好比打篮球，队友愿意将手中的球传给你，由你完成最漂亮那一记投篮！

3．管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。

创业素质

1．在中国的互联网行业,没有一个跨国公司的公司可以做得很成功。这不是一个偶然现象。在中国做搜索引擎，百度不畏惧挑战。

2．我一直觉得打高尔夫的感觉就像在驾驭一样东西，对于一个企业的管理者来说，这一点是十分相通的。

3．生活与工作一样，一切都应该立足于实际。

4．很多人觉得我这个人比较顺，好像没有挫折似的，但我觉得也许是我根本就没有什么奢望造成的。

5．我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。

6．如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。在我看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有一个相对稳定的生活时，仔细想想，这个是非常重要的。

7．有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。

创业兴趣

1．有风险的运动，有刺激的运动，会让人在胜利后获得极大的快乐享受。创业也是一项有风险的举动，我喜欢这种刺激。

2．做自己喜欢做的事情；做自己擅长做的事情！

3．不走康庄大道，我自己喜欢做什么要比别人怎么看我更重要。

4．我在美国读书读了两年半的时候，我决心尽早地去做一些实际的事情，我意识到，让我比较有激情的事情并不是去搞懂那些很深奥的理论，而是去做技术推广工作，影响越来越多人的生活。

5．我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是“做属于中国的全世界最好的搜索引擎”，至今未变。

6．在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。

百度技巧

1．用技术改变生活，仍是我不变的信念。上市只是成功刚刚开始，真正的挑战还在后面。

2．不要问现在加入商战是否太晚，按照现在信息经济的发展速度，谁又能够承担不参战的责任呢？

3．不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。

4．一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。

5．搜索引擎三大定律：相关性定律、人气质量定律和自信心定律。

6．宽松的公司文化是适合百度的，而且极具有感染力，可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的目的是高效率、增强竞争力。外部环境变化不快，纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化，每一个百度人都要有相应的自由度，他所负责工作的变化随时作出调整。凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和创业激情。

7．开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。

8．作为成长性较快的上市公司，百度必须成长为一家国际化的网络企业，否则就无法真正让投资者认同。

9．所有的市场都是相似的，如果一个企业可以在一个地方成功，在其他的市场却不能成功，那么它的发展是有问题的，就不能算真正的成功企业。

10．搜索是百度成功的所有秘密，这是互联网用户最常用的服务之一，越来越多地影响着互联网产业，百度就是一个明证。

11．在百度，我们鼓励不断研究用户需要、不断揣摩市场方向的创新，这是百度一直严格遵循的一个创新原则，也是百度很多搜索产品和服务能够在推出半年、一年的时间内，就能够进入产业前两名、甚至第一名的原因。

12．实际上很多企业的成功最后都是在细节上做成的。我觉得对于中国企业国际化来说也是一样，刚开始有各种各样的创新，不同企业各自有领先的时间段，但是这种领先很难长期持续下去。而只有在细节上把握，在运营上集中精力去把自己擅长的事情做好，才是真正的核心竞争力。我们看到所有令人尊敬的国际型的企业都非常专注在管理的细节方面，我也希望百度会这样。