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王石:万科

高校创业教育联盟编辑部 小雅

 

出生年月:1951年1月

籍贯:广西省柳州市

毕业院校:兰州铁道学院给排水专业

职务:万科集团董事会主席

 

个人简介:

1951年,1月出生于广西壮族自治区柳州市

1968年,17岁中学毕业后参军

1974年,年满23岁进入兰州铁道学院给排水专业

1977年,大学本科毕业

1980年,进入广东省外经委,负责招商引资工作

1983年,到深圳经济特区发展公司工作

1984年,组建“现代科教仪器展销中心”,任总经理

1988年,企业更名为“深圳万科股份有限公司”

1989年,万科完成股份制改造

1991年,1月29日,万科正式在深圳交易所挂牌上市,代码0002

1994年,荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”

1998年,12月入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片——《20年、20人》节目

1999年,4月参加世界经济论坛——“99中国企业高峰会“,并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言;

5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”,在论坛上第一次提出“城市空心化”概念;

        9月应邀出席“99《财富》论坛”,并作专题演讲

2000年,6月发起组织“新住宅论坛”上海大会,倡导和推动“新住宅运动”

2001年,万科被《福布斯》杂志评选为“全球最优秀300家小企业”的第6位

2002年,万科再次入选《福布斯》“全球200家最佳小企业”

2005年,6月23日国家工商行政管理总局通过官方网站正式公布新近认定的驰名商标,“万科”名列榜单,成为中国房地产界第一个国家认定的驰名商标;

连续两年入选“中国最佳企业公民”;

获得“中国地产十五年著名企业”奖;

荣登“2005年中国卓越雇主”榜;

入选“2005年中国上市公司综合竞争力20强”;

荣获“中国最受尊敬企业”称号;

2007年,位居沪深房地产上市公司综合实力排行榜榜首

2009年,12月23日,荣获“2009 CCTV中国经济年度人物‘十年商业领袖’”称号

 

颠,顶也。颠,又颠覆也。

在中国,万科集团有一颠二义之身:它,经过20多年的成长,一步一步走上了中国房地产的巅峰。它的创造者,一步一步登上了地球高山之巅;它,又在一步一步颠覆自己的过去,用变革的手法书写未来的历史,用特有的脚步丈量描绘中国大地的蓝图。

无忧童年

王石出生在广西柳州,祖籍安徽金寨。

王石从小就是一个调皮好胜的孩子,唯恐别人不注意自己。读书前在东北姥姥家的时候,他就经常和村里大一点的孩子们下河去摸鱼。春天时节的东北还是寒意料峭,一帮孩子图着好玩,卷起裤腿就下河了,鱼没怎么摸着,自己倒是冻得像小鱼一样溜回家。姥姥心疼外孙,碰到这种时候,骂的心早没了,忙不迭地搂在怀里,心疼得不行。

即便如此调皮,但他还是像一般调皮孩子一样,有很明显的优点——他对同学一般都表现得非常大方仗义。那个时候,因为王石父母都是一定级别的干部,家里有很多培植好的盆花,是那种定期给干部大院维护和随季节更换的花。在郑州上中学的时候,一次学校要开家长会,老师很希望摆些花,但那个时候是没有那么多花可找的,买花更不可能。于是王石自告奋勇把自己家里的花借出去,学校的老师高兴得踩着三轮车去王石家取花。王石觉得这事实在自豪,认为自己帮了学校很大一个忙,可没想到有同学跑来问他:“你家是养花的吗?怎么没听你说过啊?”王石很懊恼。这个时候他才有些明白,自己的生活环境和别人是有些不太一样的。

在那个时期,王石丝毫没有表现出以后会做大事的潜质。他和大多数的孩子一样,对学习并不热爱,成绩平平只是足以应付父母,像身边的男孩子一样,调皮捣蛋是他们生活的乐趣。他身边也有几个好得恨不能穿一条裤子的朋友,男孩子们整天在一起昏天黑地地疯玩,没有什么忧伤,也谈不上快乐——谁在孩提的时候,知道快乐和幸福是什么呢?在一天天对时光的挥霍中,他只是盼望着赶紧长大而已。在童年和少年时代的王石看来,长大了能够做福尔摩斯就是最大的理想了,那是他少年时代心目中的英雄。当然做容国团也不错,那种为国争光的感觉他觉得实在威风八面,傲视一切。这就是他的梦想,他的兴奋之源。

部队生涯

在王石进入少年期时,中国社会每一年都突发着新的变化,政治的浪涛总是以超人的想象力冲刷到角角落落,让人不胜惶然;而在这样外部环境突变的同时,却是千万人的思想高度同一。这种喧嚣中的沉寂和宁静让一些人不习惯,不自在,找不到自己,这里面就有王石。虽然他当时正年少,但天性的敏感、奔放、自由却让他觉得磕磕绊绊。直到许多年后,王石才总结出来,当年自己的不快乐正是来源于那种高度的同一。他天生不是个循规蹈矩的人,天生就喜爱出风头,天生就反对自己和别人从一个模子里爬出来,尤其是思想。

王石在初中毕业后,和大多数的同龄人不一样,他没有去农村插队,而是依照父母的意思,去部队当了兵。按照他本人的想法,他也觉得当兵比去农村好许多,他没有那么多浪漫的想法,并不认为农村是广阔的天地,对那个陌生的世界他不存任何想象。他只觉得,他的学习生涯肯定从此要结束了,而在农村意味着彻底的结束,当兵,则也许还有点滴学习的机会。

部队生活对王石来说依然是很不适应,部队是一个强调共性的地方,它对军人们的思想要求绝对的统一。这对王石来说是很难接受的一点。在他临离开家时,把姐姐高中的课本全部带到了部队,训练之余,他总算有了能打发时间并让自己开心的事情做了。其实他也不知道,这些看起来并没有太大用处的书本到底能给自己带来什么帮助,并且从学习的过程来说,也是极其枯燥的。但他还是语文数学英语物理化学地学了下来,他给自己的要求就是一定要把高中的课程通过自学拿下来。为了学化学,他跑去和修理班的战友们搞好关系,因为从他们那里可以弄到一些试剂,他可以做做实验什么的。在战友们看来王石也就是贪玩,但在他自己却是一份内心的坚持和骄傲。许多年后,他很庆幸自己当时懵懵懂懂地为自己做了一件大好事,他的文化结构没有因为部队生活而脱节,使他在进入大学后没有感到学习上的空白和痛苦。

部队的几年是王石从家庭走向社会的第一步,是他和社会之间一个重要的转折。但就在这个转折点上,他对人生的梦想、对人生无限的憧憬,都遭到了迎头一击。他也许从来没有思考过自己的性格、自己的理想和社会的契合点在哪里,但部队的几年生活迫使他开始思考更大的问题,他开始想到自己的价值,社会和自己个人的关系,他开始意识到自己在家里伸手伸腿皆自如的生活已经结束,他要面临整个社会给自己的考验了。

所以,在部队待了5年后,王石坚定地对父母说:“我要回郑州。”但这段部队经历给他留下了深刻的印象:军人是以服从命令为天职的,在部队中你自觉不自觉地就增强了团队意识。所以有人评价万科的组织纪律严明,这和王石自己的经历是分不开的。

大学生活

1974年,23岁的王石才进入大学。从常规上来说,23岁这个年纪已经是完成学业进入社会的时候了。王石是以工农兵学员的身份进入兰州铁道学院给排水专业的。

在那个年代,会开车是一件稀罕事,所以司机是个相当体面的职业,在社会上很受欢迎。但王石从部队转业后,没有选择开车,而是选择去当锅炉大修工。锅炉大修工是一个非常苦的职业。当时机关干部每月的粮食定量是27斤,司机是45斤,而锅炉大修工是49斤。王石选择这个职业就是因为他想上大学。在那个时候,上大学需要推荐,他觉得没人会推荐司机,但有可能推荐工作条件更苦一点的锅炉大修工。

就这样,王石如愿上了大学。但是,进入大学后,王石发现现实并不像他想的那样,给排水专业并不是王石的志愿,这是基于王石之前在郑州铁路局水电段工作过的工种而安排给他的。

虽然心里不喜欢,但毕竟是正式的学习,王石就把主要精力放在英文和政治经济学上。后来,他凭着自学的外语基础,当上了广州市经贸委的英文编译。

初涉商海,做饲料

1983年,王石从广州到达深圳,进入深圳市特区发展公司工作,他的业务是饲料生意,这是王石自己选择的业务内容。作为特区发展公司饲料贸易组的负责人,他招的第一个员工,是从自己住处一楼的半导体收音机装配作坊找到的一个18岁的单薄打工仔。

经过一番折腾,他的第一单生意赚了39000元。这就是王石的第一桶金,数目不大,却是一个历史性的数字。没有赚过这么多钱的王石特地准备了一个红白蓝的塑料袋去装自己挣回的第一笔钱,但显然遭到了笑话,对方递给了他一张转账支票,王石这才明白,钱也是有多种形式的。

1983年,他做饲料的第一年,在小赚几笔后,香港媒体突然报道鸡饲料里面有毒。王石的货顿时囤积了起来,好不容易贱卖后,赔了110万元进去。“那个时候,连自杀的心都有了。”王石说。可是,危机时分,谁都没想到他会“顶风作案”,又从大连进了一批1.5万吨的饲料。这就像一次赌博,如果货到后香港人仍然不买账,王石的命运将和饲料一样。

命运就是比较眷顾大胆的人。货轮进深圳港前两天,香港媒体辟谣:鸡饲料无毒,报道有误。——天亮了!王石除了补回赔掉的钱,一笔赚回300多万,简直是赫赫功绩!

寻求最明确的奋斗目标

深圳生活是王石真正独自生活的开始,最初几年生活的不方便让王石颇为头疼,但创业的苦不仅仅源于生活,还来自企业命运的起伏。

1984年,王石组建了深圳现代科教仪器展销中心,其后决定在此基础上创建新一代企业有限公司。深圳现代科仪中心的名字只用了一年,更名为深圳现代企业有限公司(MEC)。

1988年,深圳市政府发出红头文件:赛格集团、城建开发集团、物资总公司、石化总公司等6家大型国营企业实行股份化。深圳现代企业有限公司全力以赴进行股份化筹备的推进。

1988年,伴随着股改的成功,企业更名为“深圳万科股份有限公司”,公司业务也节节上升。

万科,涉足地产

1988年11月,万科股改成功后,参加了威登别墅地块的土地拍卖,以2000万元的天价,买了一张房地产市场的入场券。一个月后天景地块推出,万科再次夺标。就这样,由一群外行组成的万科房地产经营部开始了房地产项目的经营。

1991年1月29日,万科公司股票正式在深圳特区证券交易所挂牌交易,股票代号000002,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务。截止2003年底,万科已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌、佛山、鞍山、大连、中山和广州等15个城市进行住宅开发。2004年,万科又先后进入东莞、无锡、昆山、惠州四个城市,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其他区域中心城市的发展策略。

万科已成为目前中国最大的专业住宅开发企业。2006年完成新开工面积500.6万平方米,竣工面积327.5万平方米,实现销售收入212.3亿元,结算收入176.7亿元,净利润21.5亿元,纳税24.2亿元。至2006年底,公司总资产485.1亿元,净资产148.8亿元。万科的销售收入从30多亿元增长到100亿元,用了5年时间;从100亿元增到200亿元,只用了1年时间。

万科现在在超过20个城市有50多个项目在销售。由国务院发展研究中心、企业研究所等机构发布的2007年中国房地产上市公司排行榜显示,2007沪深房地产综合实力排行榜上,万科占据综合实力榜首。

总理的房地产顾问

1997年11月,朱镕基总理为京九通车到深圳剪彩,顺便进行企业调研。当时亚洲金融危机还没过去,中国承诺汇率不贬值,这对1998年中国经济的出口有多大影响、该如何拉动内需?这些事是国务院关心的问题。市委安排了3家出口型企业,3家房地产企业参加与总理的会谈。

每位代表与总理的会谈仅限定10分钟,万科的题目是:一、万科的科学管理;二、万科的品牌建设。万科已经是一家房地产特征很明显的公司,为什么不谈房地产呢?王石当时就想:万科是深圳的一家中型企业,“品牌建设、科学管理”的话题引不起总理的兴趣。有一个话题会引起朱总理的兴趣:分税制。这是朱镕基副总理自1993年起就力推的一项改革。对!就谈分税制。

会谈中,说到分税制,总理的眼睛一亮,接着王石用四张表说明了分税制制止了企业的偷税漏税。分税制之前,中央政府和地方政府的税务是承包制。地方政府同企业也是承包关系。比如,万科到上海投资,同税务局签订承包合同,这是一个基数,每年一个增长比率,万科上海签订的合同是按每年20%递增,同实际每年盈亏没有关系。启动分税制,与政府的承包合同作废,虽然1995年规模缩小、利润下降,税收的基数大了,所以交税的总额依旧增长。

就这样,总理要聘王石为他的房地产顾问,不过是没有工资的。王石本以为这只是说说,没想到过了两个月,建设部、国务院住房办、国家体改委、土地总局等国务院有关部门来人,约王石去北京参加有关内部小范围研讨会。王石活跃了两个月,感觉到北京是个政治中心,利益团体的平衡中心,并不适合自己。他就乖乖的做回了企业家。

攀峰高手

登山运动可以让你直面人生,直面死亡。因为生命随时悬于一线,所以必须要认真地对待生命,正视生命,正因为你敢于面对它了,所以你才珍惜它、珍惜生活。

  ——王石

1999年5月,玉珠峰,海拔6178米,登顶;

  2000年4月,章子峰,海拔7143米,登顶;

  2001年8月,慕士塔格峰,海拔7546米,登顶;

  2002年2月,非洲乞利马扎罗山,海拔5895米,登顶;

  2002年5月,北美洲麦金利峰,海拔6194米,登顶;

  2003年5月,珠穆朗玛峰,海拔8848米,登顶;

  2003年12月,南极最高峰文森峰,海拔5140米,登顶;

  2004年1月,南美最高峰阿空加瓜峰,海拔6964米,登顶;

  2004年7月,欧洲最高峰厄尔布鲁士峰,海拔5642米,登顶;

  2004年7月,澳洲最高峰科修斯科峰,海拔2228米,登顶;

  2005年4月,滑雪抵达北极点;

  2005年12月,顺利抵达南极点;

  2006年12月24日,印度尼西亚,查亚峰,海拔5,030米,登顶。

王石2003年登珠峰的过程中,到8650米左右高度的时候有一段绝壁,中国人1975年在那儿搭了个铝梯。王石的预期是爬过梯就上去了,但实地有一段必须离开铝梯做横切攀岩动作,脚下就是8 000米深的深渊。王石毫无选择,骑虎难下,必须上。他形容自己“什么都没想,什么也没法想,就听见冰爪扣在冰岩里喀嚓喀嚓地响”。然后一下子就上去了,接着王石大喘气,脑袋里一片空白。

但毕竟是拿下了。当回到大本营,连续几天晴空万里,王石不时看看珠穆朗玛峰,他觉得不可思议:“我曾经站在那儿过吗?”满足感和自豪感一点都不真实,直到当总指挥让他填写一张表,上面写着“姓名、单位、高度”,王石写下了“王石、万科集团、1米76”。总指挥拿过一看,说:“不对,不是身高,是你攀登的高度。”王石愣了一下,一秒钟后,他在那个位置改写为:8848.13米,他的眼泪在那一刻流了下来,因为,这也是他生命的高度。

 

评价:

1.中粮集团董事长宁高宁:

王石我觉得他很自律,自律到使他和大部分的企业家不一样,虽然他去爬山,但他绝对不会说当了公司的老总乱去花钱享受,这个他没有。再一个他有很强的使命感,他是一个非常专业化的人。

2.2009年,十年商业领袖,获奖理由:

乞力马扎罗是一座常年积雪的冰山,据说它是非洲最高的一座山,知道站在这样的雪山上会看到怎样的景致吗?2002年2月他去到了那里,可是现实却令人倍感失望,他一路登顶5859米,他竟然没有看到雪。由于全球变暖,乞力马扎罗的冰川已经萎缩了大面积。他走遍地球每一个角落,让他都感到了揪心的痛楚,而罗布泊却远远超出了历史的常温,喜马拉雅山脉冰川一年就退后几十米。我们根本没有退路,他指着正在消逝的冰川说,人类的子孙能不能看到这些,没想到现在我自己就也看不到它们了。

当年全世界的新建住宅一半在中国,而中国能耗40%来自于建筑和其相关的产业,非洲的热带雨林破坏严重,70%的木材被运到了中国。他相信自己走的住宅产业化道路也是对未来负责的唯一的方式。精装修能减少80%的垃圾。2009在布鲁塞尔开往哥本哈根的特快上,他发表宣言说,“我是我父母的孩子,我也是人类的一员。地球只有一个,中国企业家承担责任理所当然。”这位登山者正是王石。

 

参考资料:

[1 陆新之《王石是怎样炼成的》,浙江人民出版社,2004。

[2]周桦《王石这个人》,中信出版社,2006。

[3]王石、缪川《道路与梦想》,中信出版社,2006。

 

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