董明珠谈营销品质：

1．辛苦是肯定的，但是最后收获得到的快乐是你成功了，你把产品卖掉了，如果我作为一个好的营销员这个产品卖不掉不能称之为好的营销人员。

2．如何提高经销商的积极性，是我们的一个重要课题。控制价格更是营销的一个重要环节。

3．推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育市场。

4．一个人让对方屈服很容易，但要让人从心底佩服并不是一件容易的事。要以德服人，才能够真正地让对方心服。而要做到以德服人，就必须让对方对你的做事风格敬佩。

5．一个单纯的信念，一个坚定的毅力，可以促使人成功。

董明珠谈人才：

1．我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业，必须要有一支相应的百年人才队伍。

2．有权力的时候也是最能够考验一个人的时候。平时看一个员工可能各方面都很好，但当他有权力的时候，是否能够做得好就很难讲。

3．如果一个员工不忠诚于企业，那么越有能力就越不能用，因为用得越多对企业的伤害越大。

4．如果要做成事，就必须要做好有所牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却得到了一个整体。

5．控制力不是让员工听话，而是给员工自我发挥和创造的空间。

6．真正的从事工业的人，必定是“工业精神”的实践者，即有理想、有抱负、有社会责任感，愿意为了这些而放弃眼前的利益。真正的从事工业的人，会把推动社会进步作为自己事业的核心，而非简单地赢取利润。

其他：

1．不要计较眼前赚钱的多少，只要努力付出了，终有一天所有的付出都会得到回报。

2．顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

3．一个人最重要的是要具备一种使命感，无论男女。

4．企业正道在于执著并身体力行贯彻到底。

5. 我觉得一个产品，一个企业能不能发展，我刚才讲了实际上最终的裁判是谁？是消费者。

6．当一个女人说她的快乐只有在事业中寻找时，内心一定充满了人们难以想象的孤寂和苍凉，但我不这样认为，只有生活而没有工作，人生就没有价值。

7．格力员工和领导认可我，主要是三点原因：一、业绩突出，年年都是销售状元；二、对事业极端忠诚，在集体辞职中，坚定地站在格力电器一边；三、具备驾驭事物的才能，在淮地、南京、江苏遭受各种艰难险阻，都能够战胜。